AI晶片霸主輝達再度對外界投下一顆震撼彈。市場傳出，輝達以約200億美元（約新台幣6300億元）的規模，取得AI晶片新創Groq的關鍵技術資產與核心人才，創下輝達史上最大等級的單筆技術授權交易。這項動作並非傳統併購，而是透過非獨家授權與延攬高階主管的方式，直接切入AI推論（inference）關鍵戰場，讓Groq一夕之間成為全球半導體與人工智慧產業的焦點。這筆交易之所以引發高度關注，在於它並未改變Groq的公司存續形式，卻實質強化了輝達在AI推論與即時運算領域的技術深度，也清楚揭示下一階段AI競爭的核心，已從「誰能訓練最大模型」轉向「誰能最快、最低成本完成推論」。
Groq究竟有何能耐？為何輝達選擇它而非全面收購？
Groq成立於2016年，由前Google TPU（張量處理單元）核心開發成員創立，從一開始就專注於「為推論而生」的晶片架構設計。與傳統GPU強調平行運算不同，Groq主打自家LPU（語言處理單元），採用內嵌式記憶體設計，目的在於縮短資料存取延遲，讓模型回應速度更快、功耗更低。Groq創辦人Jonathan Ross過去便多次指出，這類架構可讓晶片「更快生產、更快部署」，同時在能源效率上優於既有GPU方案。正因Groq並非主攻訓練，而是聚焦推論，使其技術恰好補上輝達現有產品線的戰略缺口，也解釋了為何輝達選擇「取得技術與人才」，而非整併公司本體。
黃仁勳為何親自定調？Groq將被放進輝達哪個關鍵位置？
根據《CNBC》報導，黃仁勳已在一封致輝達員工的內部電子郵件中，親自說明這項協議的戰略定位。他明確指出，與Groq的合作，將直接擴大輝達在AI推論與即時工作負載上的能力。黃仁勳在信中寫道：「我們計劃將Groq的低延遲處理器整合進輝達的AI工廠（AI factory）架構，進一步擴展該平台，以支援更廣泛的AI推論與即時工作負載。」他同時強調：「儘管我們正在延攬優秀人才加入我們的團隊，並獲得授權使用Groq的智慧財產權，但我們沒有收購Groq這家公司。」這段表態，清楚劃出界線：Groq不是被吞併，而是被納入輝達AI工廠生態系的核心模組之一。
Groq高層為何集體轉隊？這筆交易實際怎麼運作？
綜合《CNBC》與《路透社》報導，輝達與Groq達成的是一項非獨家技術授權協議，並同步延攬Groq的關鍵決策層。Groq創辦人Jonathan Ross、總裁Sunny Madra，以及多名核心工程師與高階主管，將加入輝達，協助放大Groq技術在全球資料中心與AI應用中的規模。Groq則對外表示，公司仍將以獨立身分營運，並由原財務長Simon Edwards接任執行長。Groq在簡短聲明中指出，高階主管的離職，正是這項授權協議的一環，雙方共同目標是「擴大低成本AI運算的可及性」。
為何AI推論成為兵家必爭？Groq切中的正是這個轉折點
《華爾街日報》指出，AI產業正在發生結構性轉移。相較於模型訓練屬於一次性、高度集中資本的行為，AI推論則是日常、長期、規模化的運算需求。當企業與消費者向既有模型提問、要求預測或分析新資料時，背後所消耗的正是推論算力。目前輝達在AI訓練市場仍居壓倒性優勢，但在推論領域，正面臨來自超微（AMD）以及Groq等新創公司的挑戰。Groq的出現，正好踩中這個關鍵節點，也迫使輝達必須提前卡位。
這是否只是「人才收購」？Groq模式在科技圈並非特例？
外媒普遍將這筆交易歸類為典型的「人才收購」（acquihire）。這種模式近年在矽谷愈來愈普遍，大型科技公司以高額授權費與人事整合，取得潛在競爭者的關鍵能力，同時避免直接併購所帶來的反壟斷審查壓力。類似案例包括微軟於2024年與Inflection AI達成授權與人才整合，Inflection AI共同創辦人Mustafa Suleyman率團加入微軟；Google亦曾延攬Character.AI團隊；而Meta更在2025年豪擲143億美元投資Scale AI，並聘請其執行長Alexandr Wang領導新的「超級智慧」AI實驗室。 （相關報導： 輝達H200被禁售中國30個月！黃仁勳1動作惹怒美國 議員痛批：眼裡只有錢 ｜ 更多文章 ）
輝達牽手Groq會對AI產業帶來什麼影響？
路透社引述分析指出，這項安排在監管層面相對安全，因為非獨家授權形式，有助於維持市場競爭的表象。但在實質層面，輝達已成功把AI推論的關鍵拼圖提前納入自身版圖。隨著AI應用從「炫技式訓練」全面走向「商業化推論」，Groq的低延遲、低功耗架構，將直接影響雲端服務、企業AI與消費型應用的成本結構。對產業而言，這不只是一次交易，而是AI競賽正式進入下半場的明確訊號。
