「在我人生中，從來沒有想過會碰到經營權之爭，現在想起還是很意外，有點恐怖。」誠美材董事長何昭陽在幸福企業奇美集團服務四十年，遇到在股海翻攪多年的證券金釵，一度不敵精明的副董事長葉美麗，差點讓誠美材經營權被搶走。
許文龍大將，待幸福企業四十年
一月十四日早上，何昭陽被葉美麗、陳俊雄等四位董事以臨時董事會的方式，解任董事長一職。隔天何昭陽的公司磁卡馬上被鎖卡、鎖頭也被換掉，進不了公司大門。
「那時候心裡真的很痛！這家公司（誠美材）是我從零做起來的，我沒有做錯什麼事，發現她（葉美麗）做違法的事想調查，卻把我趕出家門，讓我不能上班，在外面流浪。」「前幾天她還親切地叫我『大哥』，現在馬上翻臉不認人。」這位七十歲、白髮縱橫的老董事長，說到激動處數度哽咽，眼淚在眼眶中打轉，屈辱全寫在臉上。
被葉解任後一個月，二月十四日，何昭陽經法院裁定，爭回誠美材董事長職務。但葉美麗一派依舊沒有放過他，雙方角力不斷，三月十一日還鬧出董事會雙包案。最終雙方要在四月二十六日所召開的臨時股東會上，爭奪董監席次，徹底解決現在的僵局。
何昭陽曾是奇美集團創辦人許文龍身邊最倚重的大將。他從成大化工系畢業後，於一九七三年考進奇美實業，年僅四十四歲就被許拔擢為奇美實業總經理。九八年創立面板大廠奇美電，何兼任奇美電總經理，是台灣面板業大老。之後有感於面板關鍵零組件偏光板被日本人把持，何遂於二○○六年創辦奇美材（誠美材前身），擔任奇美材董事長至今。他是奇美集團發展高科技的先行部隊，工作一路順遂。
但因許文龍歷經○五年中國《反分裂國家法》衝擊，加上奇美電在○九年金融海嘯時，面臨南韓面板業夾殺，虧損擴大，毅然於一三年決定奇美集團將全面退出電子業，將奇美電賣給鴻海的面板廠群創，並逐步降低奇美材與背光模組廠奇菱的持股。
拚多元轉型，卻引狼入室
奇美集團退出是奇美材命運的轉捩點。一一年因奇美電違反美國反托拉斯法，被關一年的何昭陽出獄後，重掌奇美材，一三年就遇到奇美集團要退出電子業，即使何建議奇美材到中國昆山投資偏光板，奇美集團也不參與。直到一八年中，奇美集團不僅將奇美材持股從過去二、三○％降至四．九％，連董事席次都全面退出，並改名為誠美材。連奇美材大股東群創也因採購中立，退出董事會。
然而三席普通董事與一席獨董的空缺由誰來補？何昭陽傷透腦筋。加上前幾年，台灣偏光板因供給過剩，獲利不如以往，一六年至今連續三年虧損，讓何想趁機轉型，從事多元化生意。
少了奇美這個靠山，何昭陽在中國的合作企業推薦下，他認識了剛從康和證券董事長職位退下來的葉美麗，想借重她的業務經驗，為誠美材轉型。 （相關報導： 許文龍‧林佳龍對話錄：把永恆的藝術留給後代 ｜ 更多文章 ）
在葉美麗要求下，何昭陽不僅在去年六月給葉副董事長的職位，還大手筆透過誠美材百分之百轉投資成立貿易公司茂豐（資本額十億元）與投資公司茂宇（資本額三．五億元），兩家全由葉擔任董事長，地點設在台北，從事石化等商品的買賣。不僅如此，何還答應葉美麗推薦的獨立董事人選蔡蒔銓，後來才得知他是葉的姪子。
