台灣唯一以「推動對話力、創造社會正向改變」為宗旨的朝邦文教基金會，近日舉行第五屆「對話影響力獎」頒獎典禮，共計16個組織團隊獲獎，他們在各自的專業領域中，透過對話的實踐，創造正向改變的影響力。朝邦基金會董事長顏瑛宗表示，今年的獲獎團隊數量大增，顯見對話的重要性在社會各角落不斷發酵，特別當全球經歷一場疫病的隔離，正向對話的契機如雨後春筍萌發，而戰火與衝突等不人道的災難相繼產生，以及氣候變遷、世界永續發展與公平正義等議題的挑戰，人類社會必須仰賴對話與合作，共同攜手解決所面對的問題。透過「對話影響力獎」，讓我們看到對話的可能，也看到對話的力量，相信對話將在這極具變化與不可測的時代成為前進的助力。
今年獲得金牌獎的是國立臺灣海洋大學以及串門子社會設計公司。海大的「打造國際旅遊島—和平島智慧共享經濟與永續實踐」計畫，於社區建立多元化的互動溝通管道，打造開放、平等和包容的文化，促進社區的發展並凝聚居民間的共識。串門子與衛福部社家署合作，以對話理解利害關係人想法，研發人才培育模組，促進政府、社團和企業合作發展永續模式，創造女性服務體系。
銀牌獎得主共計有9個單位。南華大學USR計畫辦公室透過對話模式與長期陪伴，使大林鎮成功獲得國際慢城認證。國立暨南國際大學水沙連人文創新與社會實踐研究中心協助南投縣政府教育處，推動創新的終身學習社會環境。甘樂文創志業由陪伴社區孩子進而產生翻轉地方的使命，以社會企業模式帶動地方經濟。若晨室內裝修致力於打造無障礙的居住空間，建立施工廠商的溝通平台與解決方案。親子天下在擴張成長階段，創造相互理解與平等的對話環境，營造個人與組織共好共榮。泉州佶業精密機械透過對話建立互信，以分享促進合作，打造民主的跨文化團隊。新加坡商鈦坦科技重視員工的心理感受與安全感，打造各職級都能安全提出想法的工作環境。青少年表演藝術聯盟透過戲劇藝術，幫助青少年自我對話、找到方向，啟發創造力、同理心而增強生命韌性。國立臺灣科技大學「EIA行動工程師培育計畫」，以對話協助學生理解，強調跨科系參與合作學習，成為有溫度的工程師。
在銅牌獎上，則有5個獲獎單位。意集設計透過同理心及建設性解決方案，令團隊理解並取得共識，提供持續成長的支持性環境與動力。JUST FEEL感講團隊化解內部衝突並修復成員關係、重建信任，為共同的願景、信念有效協作。台肥企業工會跨越複數工會長年分歧，完成勞工董事聯合選舉，成為台灣首例。台灣博物館教育發展協會搭建教育推廣發表平台，協助博物館工作者與在地至全球進行互動交流。得勝者教育協會的「參與式策略規劃會議」，讓共同參與成為文化，共築組織價值與傳承使命。
朝邦文教基金會執行長吳咨杏指出，今年參加「對話影響力獎」的組織與單位，長期在各個專業領域貢獻與耕耘，評審委員們根據參加單位所提出的案例，針對對話實例的背景及過程，以及對話所發揮的影響力，一一檢視各項對話力指標。過程中除了書面文件的審核之外，亦包括評審的訪談，整合評審的意見與評審團的綜合討論，達成最後的敘獎。吳咨杏表示，今年的得獎者有4大特色；首先，來自4所大學的社會責任計畫(USR)；其次，企業的得獎單位比非營利組織多；而獲獎的3個組織是第一屆「對話影響力獎」的得獎者，他們認為再次提案是給自己的追蹤檢查；台灣之外，也有香港和泉州的單位獲獎，共同榮耀對話，足見對話的無遠弗屆。吳咨杏強調，由得獎專案看到對話有很多的機制，包括平等待人、聆聽、以及有品質的交談，都是推動關係發展、組織與社會互動的基礎，藉著對話擴大參與，提升服務創新與組織歸屬感，為我們生活、工作、社會創造正面的影響。
在揭曉獎項前，朝邦基金會以逛畫廊(gallery walk)的形式，協助與會者依其關注焦點，進一步了解獲獎單位的專案內容。逛畫廊是種團隊引導的方式，在進行的3回合中，參與者透過欣賞的心態自由聆聽，認識不同組織的內部合作與成長，或是對外的溝通與開創，同時與分享者互動，並留下回饋與收穫；而分享者也在各回合接觸不同的參與者，經由彼此的視角產生更多對話的火花。
朝邦文教基金會自2008年開始，即透過不同的方式推動對話力，以期在面對意見分歧或者衝突的議題時，可以運用理性與開放的方式，聆聽彼此的差異，並尋求相互理解與包容的解決方案。吳咨杏提到，隨著社會脈動改變，世界產生更多嚴峻的挑戰，如氣候變遷、教育改革、公平正義、性別種族平等、貧富差距等問題，這些議題都是複雜、急迫且具系統性，過去的習慣與已知的思維無法再提供解方，亦不是單一組織、團體或領導者可以解決，而是需要藉著對話，才能創造可持續性的成果。吳咨杏代表基金會及評審團恭喜今年的得獎單位，並且期待這些促進社會正向改變的對話故事，能激起更多的對話漣漪，讓世界成為我們期待看到的理想境界。
