國際熱議》中國人行新行長潘功勝是誰？想把人民幣從懸崖邊救回，一個大挑戰正等著他
中國央行新行長潘功勝被留出一些左右人民幣決策的空間。（美聯社）
今年以來，隨著中國經濟表現不佳，人民幣匯率持續下滑，此時，習近平突然撤換手握 3 兆美元外匯存底的中國人行行長。新行長潘功勝現年 60 歲，過去 10 年來一直擔任中國央行副行長，並有西方教育背景。
據《華爾街日報》報導，潘功勝是一位經驗豐富的技術官員，與外國官員常打打交道，也曾到哈佛深造，讓他得到了習近平的重用。
6 月下旬，人民幣匯率一度跌至 1 美元兌人民幣 7.2 元左右，接近 2008 年全球金融危機以來的最低點。想要挽救人民幣匯價，WSJ 認為有個大挑戰等他…點擊此處，VVIP獨享完整內容
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冷氣墜樓砸死女學生「無法可罰」？新北工務局曝逆轉關鍵，竟是因為安裝現場長這樣新北市板橋區捷運新埔站2號出口附近，昨（20）日下午一名正在等公車的21歲政治大學女學生遭17樓墜落的冷氣砸死，負責裝修冷氣的李姓工人隨即被警方帶回偵辦，他初步坦承因螺絲未鎖好才釀禍。而李姓工人所屬的冷氣空調公司位於桃園市蘆竹區，該公司以「老闆不在」為由拒絕回應，公司的臉書專頁目前也已關版。對此，新北市工務局表示，管委會有同意施工，因此沒有違反《公寓大廈管理條例》第8條規定，市府無從裁罰。
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台灣民意基金會民調》陳內閣警訊？施政滿意度46%未過半 反感者增百萬人2024總統大選倒數半年，今年1月底就任的行政院長陳建仁上任至今超過5個月，《台灣民意基金會》今（21）日公布最新施政滿意度民調，結果顯示，在20歲以上的台灣人中，有4成6基本滿意陳內閣施政表現，另有3成6不滿意。值得注意的是，與5月就職百日相比，不滿意者增加6個百分點，即反感人數增加百萬人。
突破專業界限拓展職場新藍海 桃竹苗分署產投方案助「銲」將覓高薪為強化在職勞工專業知識及技能，勞動部勞動力發展署桃竹苗分署攜手近150家優質訓練單位辦理語文、電腦資訊、財務金融、觀光休閒、文化創意、精密機械、餐飲食品、美容及綠色能源等近400門在職訓練補助課程，每位勞工3年內最高補助7萬元的訓練費用；112年下半年度桃竹苗轄區「產業人才投資方案」在職訓練課程即日起開放報名，歡迎在職勞工朋友踴躍上「台灣就業通」報名參訓！現年38歲的莊政霖，之前從事機械加工類相關工作，由於缺乏升遷機會且月薪只有3萬多，讓他開始思考轉職的可能性。在朋友的推薦下，他參加由勞動部勞動力發展署桃竹苗分署委託中華民國安全衛生職能發展協會辦理的產業人才投資方案「金屬切割銲接操作人員訓練班」在職訓練課程，結訓後不僅順利考取電銲甲級技術士資格，還同時取得氬氣鎢極電銲甲級技術士證照和丙級工業用管配管技術士證照。莊政霖表示，銲接是一門純手工的技術，很難在短時間內學成，他非常感謝老師以通俗易懂的方式教學，並給予專業細心的指導，才讓他這個門外漢能夠順利掌握技術，儘管學習過程艱辛漫長，但他收穫豐碩；經過三年的準備，他終於考取了電銲甲級技術士等證照，現在莊政霖已成功轉職到一家機械公司從事工業配管作業，月薪也提高到了5萬多元，他鼓勵其他上班族想提高薪資，擺脫窮忙，利用「產業人才投資方案」投資自己準沒錯!桃竹苗分署長林淑媛表示，產業瞬息萬變，在職勞工應保有持續學習的態度，不僅可以提升專業能力、創造職業機會、促進個人成長和增強工作滿意度，還有助於在不斷變化的職場環境中，保持競爭力並實現個人的職涯目標。歡迎15歲以上，想要提升技能增進競爭力及有心學習新知識的在職勞工，踴躍報名；112下半年「產業人才投資方案」3年7萬元在職進修課程已於7月13日起陸續公告於「在職訓練網」，民眾可至網站查詢相關課程訊息並把握機會踴躍報名，或洽詢03-485-5368分機1351訓練推廣科。為協助青年順利就業，勞動部已於112年5月啟動「投資青年就業方案第二期」及「疫後改善缺工擴大就業方案」，前者整合教育部等11個部會資源，提供多元化就業服務，幫助青年朋友尋職時獲得即時資訊與協助，就業有助功!方案因應青年就業議題，提出「定方向、增人才、促就業、爭好薪、轉正職」5大目標；後者為紓緩疫後產業基層人力缺工問題，協助疫後缺工產業補充人力，如果想進一步瞭解上述方案內容，歡迎上台灣就業通網站專區查詢！
北分署玉里就業中心走入偏鄉發掘求職者 助原住民姐妹花同時上工暑假旅遊旺季帶動花東觀光人潮，勞動力發展署北分署為協助地方觀光餐飲業者補實人力，轄區玉里就業中心主動出擊，拜訪觀光餐飲業者，宣導「疫後改善缺工擴大就業方案」，第一時間就向經濟部提報職缺需求；透過綿密的就業服務網絡與靈活的走動式宣導，立即媒合原住民姊妹花進入瑞穗牧場的複合式餐廳擔任餐飲服務員。
富邦人壽獲金管會肯定 「公平待客原則評核」排名前25%金管會於2023年7月18日公布「112年度公平待客原則評核結果」，富邦人壽名列壽險業排名前25%、推動成果受主管機關與社會大眾肯定。今年新設董事會層級的永續發展委員會，強化公平待客運作轉型進步，由高階主管親自執掌各項公平待客業務的規劃與執行，亦從原先由上而下Top-Down的指導架構，轉變為自下而上Bottom-Up的溝通模式，啟動雙向溝通，凝聚公司每位成員共識，達成全員實踐公平待客之企業文化。
