參加聚會、交換名片,對建立人脈的幫助並不大!拓展人脈的好地方,其實在你的手機上

2022-01-06 14:10

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單純參加聚會、交換名片,對建立人脈的幫助並不大。示意圖。(圖/Pxhere;作者/rawpixel.com)

單純參加聚會、交換名片,對建立人脈的幫助並不大。示意圖。(圖/Pxhere;作者/rawpixel.com)

六分鐘建立人脈

你想要分享你的點子,必須有人脈才能分享出去。

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喬丹.哈賓格(Jordan Harbinger)必須另開一個播客節目,他的前一個播客節目《魅力的藝術》(The Art of Charm)喊卡,因為他跟夥伴決定分道揚鑣。於是他的《喬丹.哈賓格秀》(The Jordan Harbinger Show)在2018年剛開始時並沒有聽眾。但只過了短短十八個月,他的節目每個月就有百萬次下載(編按:目前每月下載數已達1,100萬)。市場上可是有八十萬個播客節目呢。

「你這麼快就另起爐灶,而且比之前更強,是怎麼辦到的?」我問他。

「我有一門叫做『六分鐘建立人脈』的課,」他說,「我本來想叫它『五分鐘建立人脈』,但這個名字有人用了。」

「跟我說說。如果你告訴我,我可以把它寫成文章嗎?」

「好啊!」他說,「但你寫的時候,方便提一下播客節目叫什麼名字嗎?」

「當然囉,叫《喬丹.哈賓格秀》。」

好,他是這樣說的:每天在美國東部標準時間下午一點,做下面幾件事:

1.在手機上滑一遍你的聯絡人名單。找出四個你好一陣子沒傳簡訊的人。

2.傳簡訊給這幾個人。人們打開簡訊看的機率有九成,而打開電子郵件的機率只有八%。

3.別提出任何要求。只要說:「我剛看到XYZ,讓我想到你在做的ABC專案,我突然想到你應該要做JKL。總之希望你諸事順利。下次聊。」

4.天天做,持之以恆。

他表示,這個想法的核心在於,你並不想從這些人身上獲得好處,你只希望他們第一個想到你。到了月底,你就累積了一百個馬上想到你的人。喬丹告訴我,關鍵在於「不要等到口渴才掘井」。

打從我把它化為日常行動後,發生在我身上的事太多了。

幾個月後,搞不好有人問某個你傳過簡訊的人:「你知道有誰可以在我們的高階主管度假會議上做付費演說嗎?」而因為對方第一個想到你,就有可能脫口說出你的名字。

你也可能有機會為他人提供諮詢,或者他們認識某人適合當你的播客節目嘉賓。這種做法讓你維持人脈。

我也如法炮製,但不像喬丹這麼有系統。我先前採用的技巧是這樣:大概每個星期一次,我會察看七年前的電子郵件。如果發現某人在郵件上說「嘿!我們可以通電話聊個幾分鐘嗎?」但我七年前沒回信,此時我可能回信說:「好,星期二如何?」彷彿中間沒有隔很久。他們沒有惱怒,大多很驚訝:「你都要花上七年才回應嗎?週二聊!」有次我隔了十二年之久才按下回覆鍵,在漫長的十二年間沒跟這人說過話。他在2002年答應跟我共進午餐。2014年,我遲了十二年才按下回覆鍵,一星期之後他來上我的播客。

「允許拓展人脈」是喬丹在課程中說明的另一項做法。多年來我也使用這個方法。大多數人認為自己的「人脈」是由清單上關係密切的人組成,即輕鬆就能致電通話的對象。

所以,若你認識一百個人,你的人脈價值是一百。但人脈的價值並非透過這種方式定義。「臉書建立人脈的法則」是:你的人脈價值並非在清單上的一百個熟人,而是串連起這一百個熟人的那些人。

所以,若你清單上的一百人互不相識,價值便是一百。如果清單上的A和B透過你介紹而認識對方,那麼你的人脈價值是一百零一。一旦你開始介紹大家互相認識,價值也會快速上升。為什麼?因為若你認識一百個人,他們就有可能透過一萬種方式來建立關係(一百×一百)。

我的朋友劉易士.豪斯(Lewis Howes)用這種方式建立了事業。他原本在姊姊家睡沙發,有段時間因受傷粉碎了他成為職業運動員的夢想,心情頹喪低迷。他想和更多人建立起關係,便開始在領英上結交朋友。他會跟透過領英認識的人說某某人要找一位律師,或者某某人要找程式設計師,劉易士會居中牽線。接著他開始辦聚會,請出席者配戴名牌,上面有姓名和他們需要的一樣東西。他介紹一百個熟人互相認識,他的人脈很快增值為一萬。他開始銷售如何利用領英拓展人脈的課程,淨賺數百萬美元。他的事業就此展開。

這是拓展人脈的力量,但要成功拓展,讓別人樂意幫助你,維持長久的關係,你就得加入另一項要素:獲得允許。

前幾天,某個城市的市長打電話給我,問我是否能介紹播客主持人給他。

「當然可以。」我說。

我打電話問幾位主持人:「某個有名氣的市長想要上你的播客節目,可以嗎?」

我一定先獲得對方的首肯。

我討厭某人寫一封電子郵件來說:「老詹,這是X先生。我已經把他放在副本收件人,把我放進密件副本收件人,這樣你們倆就可以開始談!」我敬謝不敏!你只是給我一份家庭作業,我不必再做作業了。你要先得到對方的同意。

所以我致電問幾個人:「你想認識X市長嗎?」

他們說:「好。」

我就撥電話給這位市長:「你想去上A的播客嗎?」

如果他說好,我就介紹雙方認識。我有取得雙方的同意。現在我給了兩人額外的工作,但無人表示不滿。其實我幫了他們的忙,而且我不要求回報。成為消息來源便已足夠。

現在我的人脈價值增加了。每天這麼做,經過一年,你的人脈價值比起去年將有大幅成長。祕訣在於天天都做。只要做一次介紹,別太為難自己。

在本書問世前,我從未在人脈圈開口請託。我只是不斷傳遞價值。但現在我已經投入數年時間想方設法傳遞價值,我大可開口問人:「嘿,我正要出一本書,你可以幫我嗎?」大家都會答應。

之所以叫做「六分鐘建立人脈」,是因為我們常認為的傳統拓展人脈方式,例如出席活動或會議、參加貿易展,都只是浪費時間而已。

循著前文介紹的人脈養成技巧,你還得避免最容易拖累人、最浪費時間的事。有兩種方式能幫助你做到:

1.絕對不要去非專業性的社交聚會,只參加有明確主題或目的的活動,否則你只會收到一大疊名片,不會有什麼收穫。

2.創造一種軟體,這樣你用來拓展人脈的時間便可發揮最佳效益。

喬丹告訴我:「我用一種叫做 Contactually 的管理系統軟體,來追蹤記錄我寄過電子郵件給哪些收件人、在信裡答應過的事。我可能在郵件裡對某人說:『我一個月後再跟你聯絡。』如果你一個月後回頭找對方,他一定很欣賞你言行一致。否則我就忘了。」沒錯!我老是忘記,於是我開始這麼做。

但有些人似乎遙不可及,萬一你想跟他們聯絡怎麼辦?我現在主持播客,經常得想法子找到很難聯繫的人。

「沒問題,」喬丹告訴我,「但祕訣在於聯絡到他底下的那個人。名人通常被很多人包圍得密不透風,以免外面的人接近他。去結識這些守門人。

但你不能只是出現在他們面前,他們還是不認識你。你必須上他們的社群網站去看,找到某個切入點,和他們打好關係。如果某人是成功的棋士,你不妨先寄張短箋給他,算是培養交情的第一步。」

就像這樣,一天六分鐘,而且不管你有多內向或不擅長培養人脈都無妨,你的人脈價值在接下來的一年內會增長一百倍以上。

我三十年來都不懂得培養人脈,但著手做某件事的最佳時機若不是三十年前,就是今天。

作者介紹|詹姆斯.阿圖徹

成功的創業家、天使投資人、西洋棋大師、播客主持人、脫口秀演員兼多產作家。他曾開設、經營逾二十家公司,目前投資的公司則超過三十家。著有包括《華爾街日報》暢銷書《當下說不的力量》(The Power of No)與《雞窩頭下的金頭腦:給魯蛇們的31道成功啟示》(Choose Yourself!)等二十本著作。前作《重塑自己》(Reinvent Yourself)甫出版就榮登亞馬遜暢銷榜第一名。他的文章散見《華爾街日報》《觀察家報》(The Observer)《金融時報》《哈芬登郵報》、科技新聞網站TechCrunch。他的部落格非常受歡迎,曾名列《時代雜誌》全美50大最佳網站創辦人,主持播客節目《老詹秀》(The James Altucher Show)也很成功,迄今超過八千萬次下載。2020年,根據《雞窩頭下的金頭腦》一書拍攝長達八集的系列紀錄片在亞馬遜發行。


本文經授權轉載自遠流出版《快速致勝:用多元實驗取代一萬小時練習,助你另闢蹊徑,邁向成功,過你想要的人生》

責任編輯/郭家宏

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