Acer宣布進軍飲料界!陳俊聖:年輕人打電動眼睛愈來愈差,將在飲料中加葉黃素

2020-06-24 17:47

? 人氣

宏碁董事長陳俊聖今天宣布跨足飲料市場,因為根據內部市場調查,能量飲料的目標客群跟遊戲玩家一樣。(圖/acer,數位時代提供)

宏碁董事長陳俊聖今天宣布跨足飲料市場,因為根據內部市場調查,能量飲料的目標客群跟遊戲玩家一樣。(圖/acer,數位時代提供)

電腦品牌廠宏碁今天宣布跨足飲料市場,內部已成立飲料部門,將從7月起推出自有品牌能量飲料及膠原蛋白飲,預計鋪貨到電商平台,藉此逐步將宏碁轉型為生活風格品牌。

[啟動LINE推播] 每日重大新聞通知

宏碁董事長陳俊聖今天出席全球發表會媒體聯訪表示,根據內部市場調查,能量飲料的目標客群跟遊戲玩家一樣。現在年輕人眼睛越來越不好,因為3C產品看太久,因此宏碁能量飲料添加葉黃素。

陳俊聖說,能量飲料是宏碁旗下電競品牌Predator的延伸,內部討論時認為,既然決定做飲料,只做一個產品太單薄,決定再推出膠原蛋白飲,主打女性遊戲玩家。

陳俊聖強調,宏碁飲料產品籌備約半年時間,已取得相關認證,預計7月開始出貨,膠原蛋白飲會從台灣開始賣,能量飲料規劃在台灣和歐洲開賣。但他也坦言,飲料沒那麼容易做,需要概念驗證,「不是去做就會賺錢」,必須先進到市場再說;宏碁已經研究蠻久,還有第三個、第四個飲料產品在規劃中。

談到如何建立消費者對宏碁飲料的信心,陳俊聖表示,宏碁是個人電腦(PC)品牌,要轉型成生活風格(lifestyle)品牌的過程不是那麼容易,所以宏碁盡可能找PC相近的領域,旗下每一個子品牌包括電競系列Predator、創作者系列Concept D以及強固系列Enduro,都在談目標客群。

「PC已經是成熟產業,不能天天待在那裡,期待事情會變好,這才是未來型的公司。」陳俊聖說,40年前的PC是高科技產業,現在高科技產業講的是半導體,宏碁有什麼能量,就做什麼事情。雖然宏碁想去的地方很多,但是要跨得過去才行。

媒體關注宏碁非PC營收貢獻,陳俊聖回應,沒有訂立這樣的目標,但是每3年會在每屆董事會提出一個策略。他加入宏碁的前3年策略是用電競把公司品牌拉起來,第2個策略要建立多元事業引擎、建立上市公司艦隊,現在正在準備第3個公司策略,不能對外透露。

去年宏碁非PC貢獻營收15%,貢獻毛利17%至18%,相較於6年前非PC貢獻營收僅6%至7%,已大幅拉高。

陳俊聖表示,做飲料跟做PC不一樣,所以要成立新事業,讓他們有足夠的自主性,有足夠的空間和跑道來建立需要的樣貌。宏碁的目標是要做到那個領域的最好,而不是當作PC公司的附屬生意。

文/吳家豪
責任編輯/柯翎肇

喜歡這篇文章嗎?

作者喝杯咖啡,

告訴我這篇文章寫得真棒!

來自贊助者的話
關鍵字:
風傳媒歡迎各界分享發聲,來稿請寄至 opinion@storm.mg

本週最多人贊助文章