新新併明天股臨會闖關，台新金及新光金經營團隊對外表態信心十足，但新光銀行工會今天出面抨擊，員工安置並非一頓飯的時間，截至目前台新金與新光金從未與工會協商員工安置計畫，卻對外宣稱最快11日送件金管會，質疑合法性及誠意俱無。
新光金與台新金董事會通過100%換股合併案，將於9日股東臨時會闖關，台新金總經理林維俊7日對外表示，對雙方股臨會通過「信心滿滿滿」，預計11日送件金管會，引發新光銀行工會不滿，於今天發布聲明抨擊。
工會：各子公司應分別訂定員工安置計畫
工會表示，依金管會函令，金融機構申請合併應依法提具妥善員工安置計畫，並檢附與工會協商的會議紀錄，但截至今年10月8日止，台新金與新光金從未與新光銀工會協商員工安置計畫，何以對外宣稱最快將於11日送件金管會，質疑合法性及誠意俱無。
工會強調，此案規模遠超近期其他金融機構合併案，且旗下子公司不論營運規模、員工僱傭性質、薪酬制度、福利措施與合併後實質存續的各子公司均迥異，單一員工安置計畫不適用於全體金控員工，工會主張存續公司應依各子公司具體情形分別訂定員工安置計畫，保障新光金旗下員工工作權。
工會質疑，台新金多次對外宣稱「3年內全體留任1.5萬名新光金員工」，卻僅止於形式且流於空泛，工會已作好協商員工安置計畫準備，但迄今卻未見台新金提出任何實質內容，況且台新金提出「3年工作權保障」說，僅是近期所有金融機構合併案最低標準，難以說服新光銀工會相信台新金將妥適安置所有員工，也未見台新金欲成為第4大金控氣度。
工會痛批，不論存續公司台新金或消滅公司新光金，均應與新光銀工會協商，新光金尤其如此，新光金董事長魏寶生不斷強調員工為公司最重要資產，但自合併換約日迄今皆未與新光銀工會及員工商談此議題，著實令所有子公司員工甚感失望。
不可強行化約為「員工均樂觀其成」
工會進一步強調，新光金不應以不接觸新光銀工會方式迴避保障子公司員工權益，亦不可強行化約為經營層認為的「員工均樂觀其成」。
工會呼籲，金管會及勞動部應立即要求2家金控不可任由尚無工會的新光金子公司以勞資會議決議形式任意決定員工安置計畫內容後，再藉此強逼新光銀工會必須接受，甚至以此為由拒絕與新光銀工會進行實質協商。
工會表示，新光銀工會成立至今不到1個月，已收取2600封入會申請書，占比超過新光銀行員工總人數7成，足證絕大多數員工對於合併議題心存疑慮，難以信任存續、消滅公司將提出最適切員工安置計畫。
工會指出，雙方經營層認定此合併案為「餐桌上的牛排」，但員工安置並非一頓飯的時間，工會呼籲台新金及新光金儘早提出員工安置計畫，及早與新光銀工會協商，以真正重視員工心聲、維護員工權益。 （相關報導： 錢進非洲》中日韓已強力布局 台灣衝非洲三國爭大餅 ｜ 更多文章 ）
責任編輯：許詠翔
