點教育》培養終身學習者的願景，教師的學習跟上了嗎？
作者認為，教師評鑑系統功能不彰，亦沒有相關教師換證制度，導致學校缺乏有效評斷教師能力的工具。（圖／彰化縣政府）
《108課綱》以「成就每一個孩子——適性揚才、終身學習」為願景。這般的願景，當然是我等教育工作者所樂於追尋的。然則，教師的學習呢？
在學校之中，由於教師評鑑系統功能不彰，亦沒有相關教師換證制度，導致學校缺乏有效評斷教師能力的工具，時常僅以年資作為參考的依歸。因此年資高的教師被認為有著較好的能力，但這樣的能力並不是用來承擔較為困難的職務，反而是得以選擇輕鬆職務的憑藉。在這樣的氛圍之下，教師所思不是如何進取，不是如何精進自我，導致教師增能全憑教師個人意願，教師研習更時常淪為簽到表，僅為教師獲取規定研習時數的管道，並無實質意義。
在教育現場參與過一些教師研習的人應不致陌生下列場景：研習時，多數教師不是在改作業，就是在滑手機；更甚者恣意地與其他教師暢談，毫不在意講師的存在。身不正何以言教，如此這般的行徑，又如何能夠在學生面前義正嚴詞的要求學生上課要專心呢？
誠然，上述情境中教師有其不可規避之責任，但真的全是教師的問題嗎？研習的內容時常是受到政府規定的。然而許多的教育政策並未完整的與教育相關單位進行討論，僅由少數的專家、學者決定，更甚者乃是當權者的一意孤行。當政府需要做些什麼時，就透過制定相關法規來規定教師的義務，於是教師就成為了最好的工具人。當真有事情發生時，研習時數就成了相關單位卸責的最佳手段，一切的責任又回到了教師身上。在如此這般的情境之下，教師所關心難道不該是如何保障自我的權利嗎？或許上述的種種情境，除了教師本身的怠惰外，也不外是一種消極抵抗的方式吧！
參加過性平研習的教師可能有以下經驗。有一位教師參加了一場令他印象深刻的研習，主題在談論性平議題。在研習之前，這位教師滿心期待，期望能夠學習到如何去輔導學生及避免相關事件的發生。但在研習過程中，僅僅聽到教師該如何去規避責任，如果教師真的觸犯相關法規要如何自保等等，整場研習並無談論學生相關權益保障。而正是這樣一場令他感到萬分失望的研習，卻是他所參與的研習中，與會教師最專心、最熱烈參與的一次研習。
有幾位教師曾經利用暑假期間為了更好的提升自我，增進教學知能，參與了一場由「橙智國際教育集團」舉辦的教師研習。該單位在宣傳上標榜著可以核發教育部認證教師研習一般研習時數六小時。在研習一開始，該單位約略花了四十分鐘來介紹及推銷自己，接著所講述的內容充斥著大量的錯誤資訊及迷思概念。會後有教師去信至教育部部長信箱反應，得到的回覆竟是該單位並非是教育部所認可辦理教師研習之單位，教育部所認可辦理該場研習的是「社團法人中華民國亞太地區創作藝術推廣協會」。
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教師研習時常「外包」已不是新鮮事，但實在是令人感到震驚，原來教師研習不只已是「外包」，甚至還可以「轉包」。上述事件教育部後續回覆，將查證是否有委託協辦單位開課情事，若查證屬實將依相關辦法取消開課資格。然而據了解，這幾年該單位依舊持續辦理教師研習，主辦單位依舊是「社團法人中華民國亞太地區創作藝術推廣協會」，承辦單位依舊是「橙智國際教育集團」，依舊標榜著可以核發教育部認證教師研習一般研習時數六小時。
教師研習本意為提供教師增能的學習機會，相關主管機關除了應以嚴格標準來檢視主辦單位外，更應嚴格檢視自身監督者的職責。以確保教師研習對於教師有所助益，同時能夠將這份助益透過教師澤及學生。並且也應當考量教師的需求，研習應當是讓教師有所受益，協助教師發展個人專業及滿足個人生涯發展需求。而不是為了符合法規所規定的時數。
許多新手教師剛踏入校園，最大的感慨莫過於各種的困難只能自行摸索，或者是尋求同事的協助。資深教師在面對與時俱進的教育變遷，亦是如此。提供教師專業成長的教師研習，教師們看起來好像參與了許多，獲取了不少的研習時數，但卻無法有效的幫助教師解決所面臨的困境。如此這般的教育研習，除了徒增教師困擾，實際上的助益又是為何呢？
當要推行所謂的終身學習時，教育部應當先好好檢視教師的學習。當我們的教師都失去了學習的熱誠，也不再學習。《108課綱》所謂的「自發」、「互動」、「共好」想來就僅僅只是口號了。而教師的學習，絕不是僅以法規來規定，這樣徒具形式的在職進修，對於教育並無實質幫助。由源頭做起，提供優良的教師研習，帶給教師良好的教育理念及態度。同時教師研習也應帶入教師的需要，在變化萬千的時代中，提供教師實際上帶的走的能力。
最後，當教師的學習發揮了成效，教師便走在了終身學習的道路上，接著就能夠透過教師的身教來引領學生走向終身學習的道路。如此一來，《108課綱》「成就每一個孩子——適性揚才、終身學習」的願景，便不再只是口號了。
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