疫情爆發後，烏克蘭大力擁抱加密貨幣，如今已是全球加密貨幣使用率第4高的國家，甚至在俄烏戰爭開打前夕通過新法，允許銀行開立加密貨幣帳戶。
要在戰爭時期維持經濟正常運作，就需要實體現金、集中化的數位現金，以及分散式的數位資產。實體現金什麼時候都很好用，但很容易被充公。集中化的數位貨幣，在那些被敵人控制的地區，會被敵國法律牽制，但如果當地有分行，就比現金更好用。分散式的數位資產打從設計之初就是為了抵抗干涉，但由於金融戰的影響，它們在跟國際銀行體系整合時可能會有障礙。靈活組合這三種資產，可以幫助被占領的國家在瞬息萬變的戰局中保持彈性。
銀行防範軍事入侵的作法，是在系統穩定性和包容性之間取得平衡。烏克蘭銀行協會主席安德烈‧杜巴斯（Andriy Dubas）表示，俄羅斯在2021年底明顯露出入侵意圖之後，烏克蘭的確採取了一些短期因應措施，當時烏克蘭央行（NBU）和銀行業的非政府組織已經展開壓力測試，只是因為當時政府堅稱俄國不會入侵，測試結束之後並沒有發表結果。
但杜巴斯表示，「其實早在2014年至2019年左右，銀行業就已經開始因應戰爭」。烏克蘭在2014年跟台灣很像，台灣發生了太陽花運動，烏克蘭則發生暴力程度高出許多的親歐盟示威運動（Euromaidan），從此之後在政治和商業上都開始脫俄入歐。很多人都知道，後來俄羅斯以「灰色地帶」（Grey Zone）的形式發動了一些入侵，使烏克蘭的軍方開始現代化；但其實同一時間，烏克蘭的銀行業也開始現代化。在今年2月俄羅斯公開入侵之後，烏克蘭之所以能撐這麼久，銀行業的現代化功不可沒。
金融監理大革命
2014年的改革目標之一，就是銀行業的監理革命。當時烏克蘭的腐敗非常嚴重，總統亞努科維奇奢華成性，遲遲不願簽署那份強制金融業者透明化的《烏克蘭–歐盟聯合協議》，最終導致民眾上街抗議，亞努科維奇潛逃外國，他的貪腐細節才終於為人所知。
當時的銀行業也充斥自我交易（Self-Dealing），日後的央行總裁瓦蕾莉雅‧洪特瓦（Valeria Gontareva）斥其為「寡頭銀行體系」，讓人脈沒那麼好的小型企業很難獲得融資。親歐示威運動成功之後，銀行業開始不斷努力公開實際所有權，洪特瓦表示，銀行揭露所有權╱受益權的百分比在2014年還只有40%，2017年已達100%。
後來，烏克蘭為了確保總體經濟穩定以及提高金融管控，推出了各種改革。該國的兩大工業重鎮：頓巴斯與克里米亞，占全國出口的近三分之一，後來這兩個城市都被俄羅斯策動的分離主義者占領。2015年，烏克蘭的通膨率超過40%，央行為了守護法幣「赫里夫尼亞」（UAH）幾乎用光了外匯存底。從那之後，央行就採用匯率目標機制，成功把通膨控制在20%以下，同時也放鬆了外匯管制。 （相關報導： 張俊華觀點：俄烏戰爭到了令人擔憂的關鍵時刻 ｜ 更多文章 ）
在烏克蘭反貪腐的過程中，國際貨幣基金（IMF）也幫了好幾次忙。後來2020年爆發COVID-19疫情，烏克蘭為了吸引外國貸款而通過一項銀行法，規定了銀行破產的最終宣告方式，讓破產過程不會在法庭上曠日持久。這項法律不僅簡化了銀行業退出市場的程序，讓該產業向自由市場大幅邁進；更被許多人視為政治轉型的重要一步，甚至因為成功打擊寡頭克羅莫伊斯基（Ihor Kolomoyskyi）而被戲稱為「反克羅莫伊斯基法」。
