張經緯觀點：「小確幸」都算不上的「小滿」，卻能撫慰不安的民心？

小滿節氣

每年5月20-22日之間，太陽到達黃經60°，夏熟作物逐漸飽滿尚未成熟，農家開始有夏收的憧憬，是24節氣中的小滿。雖然小滿還不算得到具體農作成果，但讓人看見進程產生了高興的期待。

劉德華的「小滿」視頻爆紅

5月21日小滿到來，劉德華發佈視頻：風翻起書頁，用筆寫下「花未全開月未圓，半山微醉盡餘歡，何須多慮盈虧事，終歸小滿勝萬全。」的詩句。他藉著小滿節氣講了一番人生哲學：《人生小滿》不自滿，知不足。這個視頻在微信視頻號發布10小時內，轉發和點贊數量就超過了10萬。劉德華的視頻發佈一天之後，抖音已經有500萬點贊，評好推崇的評論不計其數。

李亞鵬的「小滿」視頻

李亞鵬在小滿當天也發佈「小滿」視頻，這是他24節氣系列中的第21個。他引用了（宋歐陽修）的「南風原頭吹百草，草木叢深茅舍小。麥穗初齊稚子嬌，桑葉正肥蠶食飽。」來描述小滿農村的光景，配上自己的科普說明，讚歎古人智慧：「只有小滿而沒有大滿」。李亞鵬的視頻發佈一天之後，一天之後抖音有2萬點贊，評論區一直有人把他的視頻跟劉德華的「小滿」視頻比較，酸民還不少。

蔣勳的「小滿」不把農業名詞轉換成心理名詞

蔣勳在他的臉書上寫到「2022年5月21日上午九點22分節氣交小滿了。到的月桃開在路邊，車輛廢氣排放，不是很好的環境，但是它還是充滿祝福感恩地綻放了。世界並不平靜，戰爭、疫情，眾生猶在驚惶中，顛沛流離，流浪生死。能夠讓眾生在躁亂熱惱淒惶的現世裡安靜下來的聲音並不多。」

他沒有團隊、沒有網軍替他推送，只有他的粉絲、路人能幫他分享、轉傳的人有限。蔣勳沒有將農業名詞「小滿」轉換成心靈雞湯。小滿講的是農業，但是不把它變成口號，多少人會對它關心。

都是「小滿」，為什麼評價差這麼多

李亞鵬的「小滿」視頻應該有幕後專業團隊為他打捏，拍攝對白應該都應該下過功夫、用過心。

劉德華的「小滿」視頻是廣告公司為奧迪汽車設計的形象廣告，投入的心血、成本應該超過李亞鵬的團隊甚多。因此不只是發佈視頻，也在各媒體發佈植入式廣告，一天後已經有超過24萬的引述，加上網軍推波助瀾，一定要讓此視頻爆紅，成為一支獨秀的宣傳品。

至於去李亞鵬的「小滿」視頻評論區留下酸言是買通網軍的廣告策略，還是自主酸民就不得而知了。

劉德華的「小滿」視頻的攝影、畫面、題材都下了很大的功夫。非常接地氣也對疫情時機，不安心境有安慰的作用，視頻爆紅不意外。

Google搜尋顯示：蔣勳的「小滿」在過去24小時內除了臉書之外，沒有任何報導。他雖然臉書上有44萬粉絲，對「小滿」文章點贊的人有1萬5千人。 （相關報導： 美國財長葉倫警告：能源、糧食價格飆漲，全球恐將陷入「停滯性通貨膨脹」！ ｜ 更多文章 ）

劉德華「小滿」視頻中胡謅的詩句

但是視頻中劉德華引用的詩句既不精彩，也沒有詩句該有的平仄、押韻及對仗。硬是有人把劉德華分享的詩句當作曾國藩的私藏佳句，反應他追求不完美的價值觀及將書齋命名為「求闕齋」（闕即是缺）的根據。詩句中除了「花未全開月未圓」為北宋蔡襄《十三日吉祥院探花》詩作一句之外，其餘詩句不知廣告文案是如何胡謅上去的。

根據曾文正公全集的記載，曾國藩曾數度引用「花未全開月未圓」在他的文牘之中。他規勸手下鮑超寫到：

前與貴鎮面言，力去「驕矜」二字。凡作人，當如花未全開，月未圓滿之時。花盛則易落，月滿則必缺，水滿則易傾，人滿則招損。貴鎮統師日多，聲名太盛，宜常存一不自滿之心，庶幾又謹厚載福。嚴戒弁勇，無令騷擾百姓，此古來名將第一要務。謙以自持，嚴以馭下，則名位悠久矣。

鮑超目不識丁，但是勇猛無比，一生參加過500場以上戰役，身被傷108處，與湘軍勇將多隆阿並稱為「多龍超虎」。他統領的霆字營是湘軍精銳中的精銳，打敗太平天國有功，但軍紀敗壞，郭嵩燾說他「所過殘滅如項羽」。所以曾國藩告訴他作人「當如花未全開，月未圓滿之時。」

成功的廣告，但也讓網民創造出謠言到處傳播

廣告商及劉德華任意配上詩句文案，本非要對學術考據負責。幾個小時之內「花未全開月未圓，半山微醉盡餘歡，何須多慮盈虧事，終歸小滿勝萬全。」的詞條已經開始氾濫，超過6千條告訴你曾國藩如何重視小滿人生，合成字畫也很快出現，讓人更相信這是歷史檔案。

網路上虛假或過時訊息比比皆是，幾年前筆者曾看過有人分析80%以上網路訊息不可靠。一旦上網，除非網址過期或取消，錯誤訊息只會一直累積繼續存在。

小確信

村上春樹的「微小而真確的幸福」的「小確幸」，讓平凡的人民感受到短暫的美好時光。讓生命還有希望繼續發展。

從銷售管理概念來看，小確信給予的「希望」，讓業務新手不至於馬上陣亡推動力。

對大公司而言：大交易總利潤最大，但完成困難，歷時也長。大交易通常不在常規採購之列，多半是新想法、新觀念的嘗試。當客戶有新的突破性規劃，需要經過醞釀、佈局、證明、參佐成功案例…的步驟，要耗費較長的時間。新手業務員尚未跟客戶建立良好的網路及互動，也沒用卓著的風評，被客戶相信接受比較難。通常需要老手出招，慢慢烘焙，鼓勵客戶變革，但不可以讓他們感覺被騷擾。通常幾個月要不定期的聯絡客戶，讓他們別忘了新計劃，需要繼續研究、規劃。

中等規模的例行採購，通常需要提出、並編列預算，進入採購的流程也需要一段時間。業務員需要提醒、幫助客戶完成採購程序，定期要跟客戶聯絡。通常一、兩週就需要問候客戶一次，保持聯絡，並提供相關產品優勢資訊。

業務新手幾個月沒業績，就會著急，開始考慮盯人策略，或者氣餒、退縮、陣亡而去。小額交易就是讓新手業務繼續活下去的動力。老練的業務主管需要偶爾安排促銷，讓新業務員有業績可報，避免沒績效而陣亡。具體的小交易就是業務新手的小確信，也讓他們有勇氣繼續熬下去。這在直銷、傳銷行業中尤其重要。 （相關報導： 美國財長葉倫警告：能源、糧食價格飆漲，全球恐將陷入「停滯性通貨膨脹」！ ｜ 更多文章 ）

小確幸必須具體存在，小滿只算自我安慰

小確幸還是需要有具體事實或真確的幸福來支撐，小滿只求心態滿足即可。勸人知足常樂的心靈雞湯很多。但是劉德華的「小滿」視頻，及時讓身處疫情的愁民，振作不少，不然不會如此爆紅、瘋傳。一個廣告讓人舒壓或安心無可厚非，但是創造一個名詞或賦予名詞一個新意涵不會改變任何事實，還真稀奇。「小滿」是一個虛擬操作（除了廣告商之外）卻能比具體的小確信還能影響更多的人，真真稀奇。

該轉傳的不傳，無關痛癢的瘋傳

四月底IMF預測台灣人均GDP有望在今年超越韓國，這是很振奮人心的成果，但是社群反應冷淡。有些人說這只是台積電帶動台灣GDP,與一般民眾無關。也有些人認為人均GDP不能反映基本工資，多數人拿不到台灣賺的錢。

無論台灣是誰在賺錢，能在國際上立足成長，就代表台灣有足夠的競爭能力，有一批能幹的人。如同疫情開始時候，台灣能迅速增產口罩，代表著台灣人的實力。我們要為台灣有競爭力感到驕傲，不一定人人都想把能幹人賺的錢，拿進自己的口袋。

高工資通常反應高生產力，在同樣的條件下，需要更長的工時達成更高的生產力。80年代之前，工資低，工時也短。現在想要高工資但工作輕鬆的機會幾乎沒有，結果很多人累的像狗一樣。想降低工資找份輕鬆一點的工作，不僅困難，還需要向招聘者費唇舌解釋。

台灣不乏高工資的工作，但是應徵的人需要具備本事，還要願意超時工作。不要羨慕高薪的人，看他們能否在高薪之外，還能好好照顧身體健康及家庭幸福。

小心網路對群眾的操控

日前媒體報導「台積電淪外資提款機，護國神山沒人愛了？」，台積電業績斐然，但是股價持續縮水。雖然股價看未來，台積電股價持續下跌行情不太正常，沒有明顯基本面解釋因素，難保有背後勢力想要做空台積電，看衰台灣經濟。無論真實情況如何，穩住台積電世界晶體代工一哥，對台灣經濟利大於弊。

劉德華的「小滿」視頻背後沒有任何實質確幸，還能捏造一個曾國藩精神來支持「小滿」具備幸福思維的合理性。低智商的群眾，可以被風潮蒙蔽而歡欣不已。

台灣人均GDP有望在今年超越韓國是一個可喜的事實；台積電股價持續下跌值得台灣民眾關切，並齊心努力扶持的奮鬥目標。不要把心思花在不具備任何實際生產的「小滿」想法，多關注利於台灣長期發展的實體建設。 （相關報導： 美國財長葉倫警告：能源、糧食價格飆漲，全球恐將陷入「停滯性通貨膨脹」！ ｜ 更多文章 ）

＊作者為管理博士。