韓劇《魷魚遊戲》登上了網飛（Netflix）全球熱播排行的第一名，照例國內又開始有「韓國行，為什麼我們不行」的討論之聲，連之前國內收視極高的《斯卡羅》都被拿出來鞭。
當然不是說國產劇就不能批評，《斯卡羅》在拍攝、編劇、導演上是不是有所缺失，都可以討論，不過扯到題材太過本地，只能拍來自爽就有點差太多了，因為……各位啊，《魷魚遊戲》的關鍵背景設定也是韓國本地才知道的童戲，一點都沒有「去國界」，一樣可以成為國際ott上的世界熱播第一。
複製成功經驗？別忘了運氣因素無法複製
當然錯誤的反面不代表正確，「去國界」不必定就可以走向國際，加強本地色彩就可以嗎？當然不是這樣，防彈少年團（BTS）的音樂可以走向國際，攻占美國告示牌（Billboard）冠軍寶座，可不是靠整天穿韓服唱阿里郎、展現韓國在地風情，相反地，許多韓國偶像團體都很努力地尋求與全球頂尖藝人合作。
這也不行那也不行，那怎麼做才能和韓劇、K-pop一樣邁向世界呢？關鍵其實就在，根本沒有一個照抄就可以成功的簡單模式存在。
撰寫《快思慢想》（Thinking, Fast and Slow）的諾貝爾獎得主康納曼（Daniel Kahneman）就曾經寫道：我們解釋過去與預測未來時，聚焦在技能的因果作用，忽略運氣扮演的角色。分析《魷魚遊戲》和防彈少年團的成功，當然能得到很多的啟示和原因，但即使我們將這些要素都完全複製，還是未必可以獲得相同的成功，因為其中的「運氣」因素是無法複製的。
找來聰明睿智超越凡眾的人（就假設真的存在這樣的人好了），分析成功者的特質完全複製，在匯集社會的資源找出有天份的人以此辦法訓練的「菁英組隊法」，一直是很多領域的人都相信可以做成的成功之道，不管是過去榮工、華興、美和時代的棒球，現在文化部和文策院的各種戲劇推進計畫，甚至是「兩兆雙星」之類的產業計畫，基本上都是以這種思考模式發展出的策略。
文化部和文策院的各種戲劇推進計畫還是現在進行式，但將菁英小球員集中在榮工、華興、美和集中訓練的棒球生態（日本每年春夏兩季的青棒聯賽，卻有數以百計的高中球隊參與），雖然在三四十年前職棒球員不參與業餘比賽的情況下，一度讓台灣有世界棒球5強的幻象可以自誇。但到球員有機會放洋挑戰外國職棒、且我們自己有職棒找來外籍洋將之後，台灣棒球實力和棒球先進國家的差距馬上就可以看出來。而當年「兩兆雙星」的產業計畫，更是以慘敗收場。
數量，關鍵就在數量
當我們深入觀察那些在某些團體競技，例如棒球、足球真正強盛的國家，會發現共同特色是基層球隊一大堆，不管是美國的三級+大學棒球隊，巴西的學生足球隊，或是英國的俱樂部足球隊，都是數以千計甚至萬計。
