無論公司派還是市場派，想在公司有番作為，就得掌握經營權，一旦掀起經營權爭奪戰，一舉一動就都會成為投資人關注的事情。經營權的戰場，往往發生在股東會董事改選，為取得多數席次，肯定手段盡出。想要打勝仗，掌握較多的股權，運用《公司法》可以玩出很多花招。
隨著時代演進，經營權招數從過去的「全額連記法」，到現在找網紅、抹中資、用防疫卡股東，招數也要跟上潮流……。
六月，是上市櫃公司的股東會旺季，經營權之爭絕對是當月重頭戲。每年都有公司派與市場派用盡全力、使出絕招，每場戲都頗為精彩。
一九九○年代以前，經營權之爭，多數有黑道圍事，亮刀槍、火拚的場面時有所聞，但二○○○年代之後，經營權之爭已逐漸由律師接手，除了拚股權多寡外，律師間以《公司法》大鬥「法」，花招百出、戲法包羅萬象，《新新聞》從中歸納出十大奇招，一一解析。
第一招》全額連記法
「全額連記法」可說是律師搶經營權奇招的最佳代表作，也是律師躍升為經營權之爭關鍵要角的轉折點，大大提升律師在經營權之爭的地位。
全額連記法最著名的案例，是大毅公司派江財寶與市場派國巨陳泰銘的經營權之爭。二○○六年，陳泰銘看上被動元件大廠大毅科技，與江財寶在集中市場大搶大毅股票，把大毅股價從三十五元（○六年九月）一路拉到二二四．五元（○七年四月）。
為了反制陳泰銘，在○七年八月股東會上，由公司派發動修改章程，將董監選舉制度改為「全額連記法」，大毅以持股五六％的優勢，取得所有董監席次，泛國巨聯盟雖持股四四％，卻連一席董事都沒拿到，使得陳泰銘在收購公司上吃下敗仗。自此全額連記法成為爭奪經營權的「絕招」。
所謂全額連記法，就是「贏者全拿」，只要股權超過五成，贏的一方就可以拿到所有董監事席次。像是黑松為防止微風廖家的侵略、東南水泥的叔姪之爭、中航出手要搶有官股色彩的台航股權等，公司派都以全額連記法把外來者全部擋在門外。
儘管公司派認為贏者全拿，能讓公司經營更有效率，以防有心人士趁機攪局；但對擁有少數股權的小股東與市場派不利，把小股東進入董事會監督公司的管道完全阻斷。因此，在投資人保護中心不斷爭取下，一一年十二月立法院修正《公司法》第一九八條，明令不得採用全額連記法，改成累積投票制，結束該爭議。
第二招》迷宮陣
中石化的股東會「迷宮陣」，是本世紀爭奪經營權的一大「經典」奇招。一二年，中石化大股東力麗集團董事長郭紹儀與專業投資人劉俊杰、前好樂迪董座盧燕賢三人，不滿中石化董事長沈慶京的經營風格，遂組成「反沈」聯盟。 （相關報導： 正新經營權變天 前總經理陳榮華接任董事長 ｜ 更多文章 ）
因反沈聯盟股權高達四成，小沈不到兩成，僅能靠著委託書與巧計取勝。於是一二年六月底的中石化股東臨時會，公司派在股東報到處前，設計一套前所未有的迷宮陣來拖延股東報到時間，為了讓早已拿著委託書進入會場的公司派，趁機發動臨時動議，快速變更議程，將原本排在第八案的「改選董監事」提到第一案，並以五八％的出席率快速投票通過，讓市場派措手不及，使得最後由公司派順利拿下八董三監，市場派力麗僅拿到一席董事，小沈持續掌權至今，市場派最後也賣股走人。
