前文化局長尹立指控韓國瑜團隊無法讓海洋流行音樂中心在今年底完工，然而從監察院糾正報告很明顯看出，海音中心先被史哲不專業、動機不明的亂改設計而延宕第二標工程3年，政權交接前又被尹立變更計畫後兩度流標而延宕第三標工程。陳菊前後兩任文化局長動的手腳，最後卻想讓韓國瑜揹黑鍋，民進黨黑韓也黑得太無章法了。尤其尹立一再以「Wecare高雄」之名、行「Wehate高雄」之事，這次恐怕是自打嘴巴，黑到了自己。
從海洋流音中心完整時間序來看，「海洋文化及流行音樂中心計畫」計畫於2009年10月1日由馬英九政府核定，全額補助54.5億。2011年3月，陳菊大張旗鼓的開轟動一時的國際設計標，決標後，陳菊意氣風發說三年半、也就是2015年一定會完工。
2012年11月19日，以西班牙Manuel公司為代表的國際專業設計團隊經過一年半的努力，交出設計圖，並獲高市府專業施工單位新工處審核同意，開始著手工程發包事宜。沒想到核定設計圖十個月後，陳菊愛將、文化局長史哲卻橫空殺出，態度堅定地要求增加大海豚館單層使用面積至550平方公尺以上、展示空間樓層淨高不得少於5公尺、商業空間及展示區須集中為同一室內空間、增加讓餐廳業者使用的瓦斯明火燃氣設備……等等要求。
史哲這些要求和「流行音樂」計畫無關，反而有為特定目的量身打造商業目的的意味，使得堅持專業、品味、品質、理念的西班牙Manuel公司多次發函向市府嚴正抗議，並譏諷性地建議將名稱改為「高雄海洋百貨」這才符合被史哲大力改變後的實際狀況。
史哲這個文化局長卻做出這麼不文化的要求，不但丟臉丟到國外去，更嚴重影響進度。工程執行單位新工處當時在海音中心範圍內還有臨港線輕軌要做，為了怕影響到輕軌工程進度，又迫於史哲的「位高權重」，只好把整個海音中心工程由一標拆為兩標，不受面積調整影響的小型表演廳建築群等規為第1標工程發包，其他列第二標則應史哲要求重新設計後再發包。
史哲的「別有用心」不但讓海洋流行音樂中心定位走調，更使設計進度屢遭中斷，到2015年5月才把第2標發包出去，這時已足足延宕了三年，早就過了陳菊說的完工時間。監察院報告為此痛斥高雄市政府文化局「於基本設計核定後，一再提出逾越基本設計之要求，致計畫進度延宕，且有遭致鉅額求償及影響政府國際形象之虞。」
花大錢開國際標找來西班牙設計團隊，史哲卻不信任專業團隊的設計，一下改面積，一下增加供餐廳業者使用的明火設備，這是誰給他什麼壓力嗎？為何寧願把重大建設拖三年，耗費國家重大成本、甚至冒著被設計團隊求償的風險，也要外行領導內行地修改細部設計？
史哲後來高升副市長，尹立在2016年11月1日接文化局長，沒多久就再次辦理計畫變更。修正計畫在去年8月7日通過行政院核定修正計畫，並增加經費15億，接著就要據此辦理海音中心第3標招標作業。這標若在去年10月順利發包，今年12月可竣工。然而去年政權交接前，10、11月的2次招標都流標。直到韓團隊接手後，重新標案檢討後才在今年2月決標，契約工期到109年8月底。
尹立去年沒把標發出去，這是海音中心無法在今年底完工的原因，尹立會不知道延宕之責在他自己嗎？然而他卻像得了失憶症一般，完全忘了自己行徑，反而跳出來反咬韓國瑜，黑韓到如此黑心程度，怎對得起「文化」局長二字？ （相關報導： 高雄流行音樂中心發表主視覺 「Wecare高雄」批韓國瑜：用前朝設計救選情 ｜ 更多文章 ）
＊作者為高雄市議員
