綠委指控帳目不明 中央社董事長:誓死捍衛國家通訊社

2016-09-07 15:37
陳國祥在臉書強硬回應:「為了確保中央社的專業自主地位,抗拒他們遂行政治操控的圖謀,我誓死捍衛國家通訊社!」(取自陳國祥臉書)
陳國祥在臉書強硬回應:「為了確保中央社的專業自主地位,抗拒他們遂行政治操控的圖謀,我誓死捍衛國家通訊社!」(取自陳國祥臉書)

民進黨立委王定宇、何欣純、蔡易餘7日召開記者會,指中央通訊社董事長陳國祥要求記者寫業配新聞,帳目不明的佣金還流向私人帳戶。陳國祥在臉書強硬回應:「為了確保中央社的專業自主地位,抗拒他們遂行政治操控的圖謀,我誓死捍衛國家通訊社,全力抵禦他們對體制的衝撞!」

陳國祥是知名媒體人,曾任曾任《自立晚報》總編輯、《中國時報》總編輯、《中時晚報》社長、台北市政府客家事務委員會委員、《中國時報》特約主筆、時報育才董事長。他在臉書強硬回應立委王定宇等指控,他表示:「40年前,我還是學生時,在威權統治之下,為了爭取新聞自由,促進民主,我無畏無懼,奮勇衝撞體制。於今,為了確保中央社的專業自主地位,抗拒他們遂行政治操控的圖謀,我誓死捍衛國家通訊社,全力抵禦他們對體制的衝撞!」

對於立委的指控,陳國祥也反駁:「又有立委指稱中央社記者被迫違反新聞專業倫理,兼差招攬廣告,甚至短發業務佣金等說法,中央社針對不實指控聲明絕非事實,並歡迎廉政署介入調查,以揭穿抹黑,還其公道。對於立委未向中央社查證,逕據不實資料即予指摘,有如烏龍爆料,中央社至表遺憾。並強調,任何質疑俱應本諸事實,否則難以服眾,倘有刻意汙衊,將循法律途徑,捍衛應有權益。」

中央社聲明全文如下:

一、本社雖為國家通訊社、公有媒體,但性質上仍為新聞媒體,與其他民營媒體相似,仍需在媒體市場營運,確保收支平衡。近5年來,本社每年預算規模都在5億6、7千萬餘元左右,政府補助約2億9千萬餘元,其餘經費皆須自籌。由於媒體市場競爭激烈,經營開展不易,加以民國85年改制時,未結算同仁年資,本社人事費用與退休儲備需求龐大,財務負荷至為沉重。

民國101年之前,營運端賴B2B模式,即以傳統媒體客戶為主。鑒於傳統媒體營運日趨艱困,嚴重影響本社自籌收入,101年之後強化B2C營運模式,包括建置網站、開拓廣告、電子商務及異業合作等,以拓展新聞本業之外的收入。這種雙引擎的營運模式,不僅維持本社財務收支平衡,同時也促使本社在服務媒體客戶之同時,也能走向「數位化、市場化」,為閱聽大眾提供新聞訊息,符合現今媒體發展的走向,確保本社能永續經營。

二、為求永續經營發展,本社第3屆董事會(現為第7屆)於民國92年通過產品行銷辦法,所有同仁皆可參與行銷各項產品,惟自籌收入主要是由業務部門同仁專責規劃處理,非事業部門同仁依個人意願從旁協助,絕無強制或要求非事業部門同仁承擔業績配額,亦未課以任何營收責任。所謂以口頭方式要求地方記者必須招攬廣告,並列入年終考績等情事,不知從何而來? (相關報導: 綠委指中央社業配佣金入密帳 要求撤換董事長陳國祥 更多文章

依據該辦法,同仁行銷本社各項產品,給予成案價格20%上限之獎金作為鼓勵。一般業界訂定之業務獎金比例20%者,多屬底薪抽佣制,本社同仁為全薪制,且主要業務工作仍由業務部門執行,非事業部門僅從旁協助,故獎金須考量成案原因、過程及金額,並扣除直接成本後,綜合評估核發,比例上限不超過成案金額之10%為度。此一機制行之多年,非業務部門同仁協助推廣業務,都按此運作,何來佣金20%變10%,10%佣金不知去向之說?

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