衛武營國家文化藝術中心（下稱：衛武營），自去年10月正式開幕迄今，已經過半年時光，在開幕季交出成績單後，已洗刷「蚊子館」質疑，然而，面對國家表演藝術中心（下稱：國表藝）董事長朱宗慶訂下的「第一年25萬觀賞人次」目標，仍為一大挑戰。對此，藝術總監簡文彬表示，重點不是25萬，是要讓更多人因為衛武營的成立，踏入藝術文化領域，或許最後是24萬9000多，也可能只有22萬、27萬都有可能，但他們在努力的部分，是把數字背後的意義落實。
衛武營國家文化藝術中心在去年10月正式啟用，耗資新台幣107億、歷時15年的巨大場館，有著充滿未來感的科幻樣貌，由荷蘭建築師法蘭馨·侯班（Francine Houben）設計，座落於過去的陸軍營區上，不但是全世界最大的單一屋頂劇場，擁有亞洲最大管風琴，也是南台灣首座國家級表演場館。
受「韓流」衝擊屢被放大檢視，衛武營究竟該有怎樣的成績？
位在高雄鳳山的衛武營過去是國軍新兵訓練中心，1997年廢止後，於2003年游錫堃任閣揆時，便納入新十大建設，政院並於2005年核定計畫，然而興建工程卻從原定的2009年數度後延，直到2017年才正式竣工，衛武營並於2018年正式納入國家表演藝術中心，並於同年10月13日盛大開幕。
台灣新建場館往往會碰上是否淪為蚊子館的爭論，衛武營也不例外，且因開幕時間接近市長選舉，受「韓流」衝擊，相關爭議也屢被放大檢視，如在韓國瑜「高雄又老又窮」論述下，網紅館長陳之漢的「乞丐會去看歌劇嗎？」發言，一度引發各方支持者激烈論戰；另一方面美國《紐約時報》則以「在台灣，邀請你來文化客廳」為題大幅報導，英國《衛報》則將衛武營列入「2019度假勝地熱門榜」，柏林愛樂於開幕季的表演也在開售後秒殺一空。
然而，衛武營究竟該有怎樣的成績？同隸屬於國表藝、座落於台中的國家歌劇院，或許可以提供一些參考。國家歌劇院2016年底開幕，從9到12月的開幕季，總計推出30餘檔、逾80場次的節目，整體售票率達86.8％，其中「親子類」、「古典音樂類」皆完售，「戲劇」、「傳統戲曲」類型方面，包括歌仔戲國寶廖瓊枝、唐美雲歌仔戲團、國光劇團的演出，售票率皆超過9成。
衛武營在去年10月開幕後，截至12月的開幕季，共計有81檔展演、超過115場演出，其中29場次完售，整體售票率達到87%；而在今年上半年，包括NSO《節慶・交響》、尤洛夫斯基X倫敦愛樂管絃樂團、歌劇《杜蘭朵》等重量級節目皆完售，此外由雲門2主演的《毛月亮》，售票已超過9成，明華園《龍城爭霸》5月初演出，目前已售出9成9票房，可說是表現不俗。
如何吸引更多人來？他從觀察居民個性開始
要在高雄土地撐起巨大的量體，土地上的人尤為重要，如何吸引更多居民前來，自然是關鍵。對此，曾任國家交響樂團NSO音樂總監、德國萊茵歌劇院駐院指揮，如今擔起衛武營首任藝術總監的簡文彬，則從自己每日搭公車上下班，在車上聽乘客聊天的感想出發。 （相關報導： 專訪》接軌國際！衛武營總監親自指揮經典歌劇 簡文彬：我是第一個，但希望不是最後一個 ｜ 更多文章 ）
「我們在那邊苦思、奮鬥最低票價，但我就常常聽他們在講，蔥要賣30塊，薑是多少錢，就是少好幾個零，那我就會很懷疑；我在NSO有遇過類似的，當時也想說要推廣，應該要到處趴趴走，結果我去九份，看到他們晚上吃過飯後，自己在家門口那邊拉胡琴，有人拉、有人唱，很悠閒，我心裡就想，台灣需要NSO嗎？」
