觀點投書：護國神山也難防「家賊」─日本防洩密指南給台灣的生存啟示

2026年4月27日，台灣與日本同時傳出兩則令產業震撼的消息。在台灣，智慧財產與商業法院針對台積電「內鬼案」做出重判，主嫌被判處十年重刑；而在日本，經濟產業省正式發布《技術流出對策指南》第二版。這兩件事看似獨立，實則共同揭示當代經濟戰的核心命題：在技術領先的背後，企業的防禦體系若不重構，再高聳的「神山」也可能從內部崩解。

台積電內鬼案的案情細節令人心驚。涉案工程師並非透過高超的駭客技術破解防火牆，而是利用昔日同事情誼，透過「遠端登入」與「手機翻拍」等原始手段，竊取了包括14奈米以下製程在內的國家核心關鍵技術。

這起案件精準地戳中現代企業防禦的盲點：「人」永遠是安全鏈條中最脆弱，也最容易被敵對勢力利用的一環。當核心技術流向競爭對手，企業流失的絕不僅是幾張圖表或參數，而是辛苦建立的「不可替代性」（Indispensability）。一旦領先五年的技術格差被對手在一年內追平，台灣產業的國際地位將面臨永久性的位移。

面對日益巧妙的技術竊取手段，日本《技術流出對策指南》第二版提供了台灣企業極具價值的戰略觀點。

首先，日本政府強調企業必須將技術保護從「行政成本」轉向「戰略投資」。過去許多企業認為只要遵守法律、簽署保密協議即足夠，但指南指出，在數位轉型與全球供應鏈高度連動的今天，傳統的「合規」已不足以防禦。企業應建立由經營層直接主導的「司令塔」體制，將資安、人事、法務與經營戰略統合，將防禦視為一種確保未來收益的必要成本。

其次，指南特別強化對「共同研究」與「供應鏈協作」的規範。台灣企業身處全球科技供應鏈核心，經常需與國外廠商進行技術調校（すり合わせ）。日本指南建議應採取「階段式披露」與「資訊遮蔽」策略，避免核心Know-how在合作過程中無意間外流。

結合日本經驗，台灣企業應思考以下具體行動：

1.重點管理（メリハリ）：資源有限，防禦不能齊頭並進。企業須明確定義「核心技術」，並針對關鍵人才實施動態權限控管與適性評估。

2.強化內部抑止力：台積電案中的「異常登入」監控發揮關鍵作用。企業應公開讓員工知悉監控機制的效力，透過心理抑止降低犯罪動機。

3.法律保護的前提：法律保護的前提是企業已盡「合理保密措施」。若企業疏於防範，即便技術被竊，法律也可能因證據不足而難以施援。

司法判決是亡羊補牢的最後防線，企業內部的防禦才是守護國力的第一道門檻。技術領先固然能讓台灣企業「跑得快」（Run Faster），但唯有防禦韌性足夠，才能讓台灣「跑得遠」（Run Longer）。在經濟安全保障已成為國家戰略的今天，守護核心技術，就是守護台灣的未來。 （相關報導： 風評：當AI成吸金怪獸─拿掉台積電之後，台灣必須面對的兩個靈魂拷問 ｜ 更多文章 ）

＊作者為國立政治大學安倍晉三研究中心主任研究員暨執行秘書