在全球企業邁向永續發展與碳管理常態化趨勢下，建築產業正面臨結構性轉型。昇捷建設2024年完成ISO 14064-1溫室氣體盤查查證，並發布永續報告書，由法國AFNOR（愛法諾）國際驗證機構台灣區總經理江有泰領軍完成第三方查證，成為桃園地區未上市櫃建築業第一個主動導入ESG制度的建設集團。
昇捷建設董事長梁慧琪表示，此次通過國際驗證，不僅是企業永續發展的重要里程碑，更象徵將長期經營理念轉化為制度化管理的關鍵轉型。「這份肯定不是終點，而是提醒企業在永續這條路上，必須持續深化長期投入。」
她指出，在利率上升、缺工缺料壓力下，建築業競爭已由產品本身，轉向能源效率、碳排管理等制度能力。昇捷透過導入ESG架構，將三十多年累積的品質與經營經驗，轉化為可驗證、可持續運作的管理體系，並逐步與國際接軌。
相較多數企業將ESG停留於報告與指標，昇捷建設進一步將永續落實於居住生活。
在環境面，企業以溫室氣體盤查為基礎，導入低碳建材與節能設計，提升資源使用效率；在治理面，透過制度建構與人才培育，使ESG成為可長期運作的組織能力。
昇捷長期推動「社區巡迴健檢」，波段式協助已交屋社區，檢視建築狀態並提出優化建議，使建築品質得以隨時間維持。此一機制在產業中相對少見，也讓建商與住戶建立長期關係。
江有泰指出，昇捷在未受法規強制要求下主動完成查證，並將永續理念落實於營運，展現高度自律與前瞻視野。
相較制度成果，昇捷建設的ESG實踐，更直接反映在住戶感受。入住「石清之水」社區超過22年的主委李偉慈表示，當初選擇昇捷源於在地口碑與推薦，「品質各方面都不錯，也相信在地建商會比較用心經營」，這份信任隨時間更加深厚。
她指出，多數建商交屋後即淡出，但昇捷建設始終維持互動，「不是把房子賣給你，而是真的把你當成家人在照顧」，從客服到社區活動，服務持續不中斷。
對於社區健檢，她印象深刻。即使建案已逾20年，昇捷仍主動社區健檢，董事長親自到場，對當年設計細節仍記憶清晰，「讓人覺得建案一直被放在心上」。
另一位住在「高第」社區的許春娥表示，自己不僅購買住宅，也曾購入商辦，「不只買一個案子，而是一路跟著昇捷建設珍藏建築」，展現高度認同。
她指出，昇捷建築不同於制式產品，「每一棟都有自己的故事與風格」，在她眼中更像可長期持有的作品。
梁慧琪表示，未來將持續透過社區健檢、永續制度與AI應用，強化建築全生命週期管理，讓永續在生活中被具體感受。
