在726第一波大罷免落幕後，民眾黨主席黃國昌隨即正式表態參選新北市長，並在臉書發布自己的競選主視覺，以兌現自己輔選國民黨立委撐過大罷免的政治紅利，同時在藍白陣營的潛在參選人中搶佔先機。近日黃國昌也透露自己的競選辦公室將在明年2/1開張，展現出民眾黨相對藍綠提前備戰這場市長選舉的堅毅態勢，然而對一個小黨而言，懂得後發制人、營造氣勢遠比先聲奪人來得明智，就如同元朝末年學者朱升在面對還只是農民軍高階將領的朱元璋請益時，給出了「高築牆，廣積糧，緩稱王」的建言，旨在勸諫朱元璋先穩固好自己的根據地，備足爭霸所需要的糧草，沉住氣勢、站穩腳步後再出頭，才能立於不敗之地。
這九字諍言縱然是古代戰場的產物，但其實也可以當作指引仍處於朱元璋尚未稱王時規模的小黨，該如何踏實走向勝選的政治哲學，所謂「牆」即是穩固的民意與組織基礎，「糧」則是政壇大老與金主的撐腰，「王」便是那座總統或地方首長大位。比如2022還是民眾黨立委的高虹安，便是先評估自己的支持者基礎，搭建與竹科大老宣明智等人的溝通管道，衡量自己挖角藍營選民的能量，才宣布參選新竹市長，最終在「天時（大環境討厭民進黨）、地利（新竹市民眾黨相對優勢）、人和（國民黨副議長余邦彥倒戈）」下順利當選，堪稱小黨在藍綠壟斷下突圍的經典案例。然而相對高虹安而言，目前黃國昌競選的新北市長之路可以說是荊棘遍佈，對照著九字諍言來看明顯面臨以下三缺困境：
一、缺牆（欠缺組織基礎）
黃國昌固然曾有在新北市七星選區當選區域立委的資歷，但眾所皆知黃國昌並不注重選民服務與爭取地方建設，把心思都放在國會問政上，以致於他在2017一度在反同團體結合重視服務的傳統選民夾擊下面臨罷免危機，重創他在七星選區的政治能量，黃國昌在2020的立委選舉也放棄爭取連任區域立委，交棒給辦公室主任賴嘉倫，僅拿下7.29%的慘澹得票率，讓黃國昌昔日在民進黨支持下創造的51%得票率如秋風掃落葉般散去，這也導致黃國昌在2020加入民眾黨重新出發後，首個立委服務處並非設在作為從政起點的七星選區，而是選在最都會區的板橋。
雖說民眾黨在新北的整體支持率不低但也只有約23%(參考2024民眾黨新北市的政黨得票率)，完全不足以支撐黃國昌當選市長，另外民眾黨在新北市議會也僅有陳世軒一席議員，上次2022議員選舉有7位黨籍落選人的得票排行都是選區倒數前三，面對民眾黨新北組織基礎已經如此薄弱的前提下，黃國昌又未能從原有的七星選區帶給民眾黨任何政治資源，讓黃國昌代表民眾黨參選新北市長已經存在「先天不足」的背景條件劣勢。 （相關報導： 風評：黃國昌的危機─狗仔的輓歌？ ｜ 更多文章 ）
二、缺糧（欠缺在地大老或金主支持）
在任何一場地方選舉中，得到在地大老的背後奧援或金主資助都是至關重要，即便是強調翻轉傳統政治、推動世代交替的候選人亦是如此。就如同2022高虹安在新竹市長選舉中得到前議長謝文進、前市長許明財的公開力挺，以及竹科財團老闆的挹注，絕對稱得上是協助她策動藍營棄保的關鍵力量。2016黃國昌參選七星選區立委時，也是在蘇貞昌的站台與時任議員沈發惠的退讓，還有親綠企業為其贊助競選經費下，才讓綠營在地選民心甘情願把黃國昌推上立委大位。2014柯文哲雖然標舉小額募款、謝絕財團金主，但在地方層面依舊是得到民進黨籍台北立委與議員的全面支持，才有了橫掃85萬票當選的白色奇蹟。
