雙E時代（EPS + ESG）企業更加重視「雙軸轉型」的重要，除了掌握數位優化，還要實踐永續經營。連續創業家寶可齡董事長李健齊，從 3C 電腦通路跨業經營沖牙機品牌，他認為企業要落實ESG就是「把你的產品、服務，變成幫助別人實現ESG的解決方案！企業營運策略更須面面俱到，關注不同層次的議題。」
創業近 30 年並樂於輔導新創企業的李健齊，再次創業選擇沖牙機利基市場，口腔保健品如何幫助其他企業落實 ESG？
員工健康是 ESG 重要指標，企業照顧員工從口腔做起
台灣人口高達9成有牙周病，不僅是口腔問題，還會連帶衍生罹患許多慢性病的風險。隨著社會高齡化，創業初衷想讓國人進入年邁時，仍保有一口健康天然牙的李健齊，深信口腔保健不光是個人衛生問題，更是企業善盡社會責任的使命。
李健齊回應，「假設一家企業沒有關注員工的身心健康，找不到員工，企業也很難經營下去！因此寶可齡特別推出企業採購方案，幫助企業主動重視員工、甚至拓展到身邊親友的口腔健康，讓更多企業實踐ESG的『Social』職場友善議題。」
尤其寶可齡沖牙機掌握全球獨家的抗菌濾芯設計，搭配防水、防誤觸的體貼功能，加上四段式水柱，考量了從老到幼各年齡的牙齦狀態。等於企業採購一款沖牙機，滿足員工及其家人的需求。李健齊補充說，「我們還為企業客戶提供客製化服務，從包裝禮盒到機身刻印企業Logo，展現寶可齡聯手企業一起落實ESG的決心。」
為清潔增添儀式感，沖牙機精美盒裝讓收禮人「哇」出來
為何想將口腔清潔用品包裝成禮品？李健齊笑稱一名在美國執業的牙醫說，美國人看牙昂貴，親友為互相提醒注意口腔保健，常以沖牙機作為禮物，某年感恩節他甚至收到 4 台沖牙機！
為了讓收禮的人在開箱之際發自內心「哇」出來，寶可齡不放過每個可以展示巧思的細節。像是在手柄抓握設計最舒適的曲線工藝，不僅符合人體工學，更為沖牙機增添時尚美學，兼顧「必需品」及「裝飾品」雙重價值。
至於包裝禮盒上的三角幾何色塊拼貼設計，仔細一數共有 32 片，呼應 32 顆天然牙齒。另外也針對不同需求的群體，如牙齒矯正、牙周治療的使用者設計不同顏色的噴頭配件，在在凸顯寶可齡重視使用者體驗的匠心。
搶抓 ESG 趨勢，寶可齡想做的事不僅於此。李健齊說，「現在國際都在談淨零碳排，未來如果製造流程不用低碳材料，就需要額外支付碳關稅，所以我們也在佈局未來產品，如何做到環保減碳，甚至達成循環經濟目標。」 （相關報導： 九成台灣人患有牙周病！研究曝3種人患病機率高達123倍，牙醫師：定期洗牙很重要 ｜ 更多文章 ）
李健齊認為企業有永續經營理念，並且重視利益關係人，企業自然而然會形成正向循環。如同寶可齡的創業動機，即是致力照顧更多企業及使用者，李健齊最後強調，「當一個産品關注的是利益衆生、幫助更多人解决問題，大家就會認同你的理念，市場接受度也會水漲船高，這才是偉大企業要追求的目標！」重視員工福祉，促進職場健康：https://www.porclean.com.tw/
