矽谷科技公司提供的福利非常豐富，尤其是名氣響叮噹的FAANG（Facebook、Amazon、Apple、Netflix、Google）。這些福利無疑是公司爭搶高階人力資源的手段，能應徵上這些公司的員工們也有足夠的智力能夠看穿這件事。與某些文章暗示的不同，這些公司的員工才不是什麼被佔了便宜還對公司感激涕零的白癡。應徵不上這些公司的酸民們可以停止同情高科技人才了。
就如諾貝爾經濟學獎得主費德曼所說的：「企業唯一的社會責任就是獲利。」人們本就不應該期望矽谷企業做無謂的慈善，有實力能進入這些公司的員工們在做職涯選擇的時候，也是心知肚明的，就算公司號稱是「大家庭」也不會有人天真到把這個口號信以為真。
當你有這樣的基本認知才能理性而正常地看待這些公司，而不是用過高的標準，抱著過高的期待，將企業當做慈善事業審視。
通常Google或Facebook等「較老牌」或是招牌已經足夠醒目的企業是以整套package（compensation，年薪，包含基本薪資、股票、紅利、福利等等）或企業穩定度來吸引人才。新創公司或起飛階段的企業，如Netflix，則是利用標新立異的福利或令人下巴掉下來的高薪來搶人。
越是急於發展的企業，他們的福利會越是引起矚目、越是令人感到不可思議，也越是容易上媒體版面而受到廣泛討論，不但會達到公司想要的廣告效果，也引起業外人士用自己經驗推測出來的指指點點。不論如何，這種不可思議會逐漸變成矽谷的常態，因為其他企業可能會紛紛跟進。這可不是什麼畸形風潮，而是正當的徵才手段。會認為這個風潮很畸形的，八成是這些公司不會要的人才。
Google創辦人之一謝蓋爾布林（Sergey Brin）曾說：「任何人都不該距離食物200英尺（60公尺）遠。」
一句話，就概括了Google的免費食物政策。Google初創之時，為了吸引人才，將自己打造成軟體工程師的天堂，彷彿是大學園區的延伸，與一般企業不同，他們不去計較每位員工能分到的辦公空間，幅員廣闊的園區（campus）處處都是遊戲間、沖澡間、健身房、游泳池、排球場、餐廳等等設施，彷彿將員工養在自給自足的生態圈，什麼設施都應有盡有。那時的免費午餐甚至有龍蝦與酒水，但自從打出名號後，免費午餐豪華程度已不能同日而語，中規中矩而不失美味的各國餐點取代了龍蝦。
儘管如此，Google還是鼓勵員工要吃得健康，像是，他們會故意將含糖飲料藏在冰箱下層的霧化玻璃後面，員工能見且輕易取得的位置放的反而是無糖飲料或水，他們也會選用上好的在地食材，並將每一道菜的原料貼在每道菜旁邊，貼心地預防有人吃到過敏原。 （相關報導： 舊金山房市實況》矽谷太多流浪漢、毒蟲、糞便，讓房價開始大崩？ ｜ 更多文章 ）
就如Sergey Brin所說的，Google每60公尺內，你若是沒有看到餐廳，就會在轉角看到一個microkitchen（微型廚房），而這些原本充滿冰淇淋與甜點的microkitchen現在則是改成供應各種低糖健康的穀類麥片、沙拉吧或水果。Google免費食物政策，為的不僅是讓員工能不出園區便能享受美食，這麼做也能拉近同事之間的情誼，中午大家可以一起吃飯，去microkitchen的路上也能與同事打招呼，Google似乎也策略性地將microkitchen放在不同部門中間，鼓勵員工可以跨部門集思廣益與互動（cross team brain storming or interaction）。Google希望將公司營造成「大家庭」，而他們的免費食物政策是營造「大家庭感」的其中一環。（當然「大家庭」的定義，只針對高度貢獻的員工，下次再談。）
