# 創造力  

拜人工智慧（AI）所賜，工作日不再被瑣事填滿的願景正比以往任何時候都更接近現實。能夠整理並總結電子郵件、做會議記錄和報銷費用的AI工具有望將我們從雜務中解放出來，專注於重要事務。 這聽起來很棒。但問題在於，我們的大腦無法一刻不停地進行深度思考。而且，如果我們完全屏除那些簡單、重複性的工作項目，可能會失去在處理這些雜務時腦中偶爾產生的靈光一現。 華爾......

在科技高速運轉的時代，我們似乎正進入一個奇異的矛盾。知識觸手可及，卻比以往更容易迷失；工具越來越聰明，人類卻愈發遲鈍。人工智慧的普及讓資訊獲取變得前所未有的便利，學生寫報告可以靠一個提示生成，專業人士的思考可以外包給演算法，情感困惑甚至能請機器分析。但當我們把「思考」與「理解」的責任交給機器，是否也在慢慢放棄了作為人的能力？學習如何讓AI替我們思考古人說「學......

編按：在AI時代快速變動的今天，孩子需要的不再只是知識，而是能在未來生存的關鍵能力。面對「該學什麼才不會被淘汰？」的家長焦慮，專家指出：家庭教育才是孩子能力養成的起點。從批判思維、創造力到情緒管理與自主學習，這些21世紀十大關鍵能力，都不是課本教得會，而是生活中慢慢練成。本文帶你理解哪些能力最影響孩子的未來，以及父母如何在日常中培養孩子面對變動世界的底氣。家......

以ChatGPT為代表的生成式人工智慧（Generative AI）和大型語言模型（LLMs）的崛起，正在全球引發關於人類思維模式的爭辯，你可能曾聽聞「左腦主宰邏輯，右腦掌管創造」的經典分工理論，但最新研究表示，頻繁使用AI可能會削弱我們右腦的功能。ChatGPT用戶危機，右腦創造力恐被AI削弱全球每週有8億人透過AI尋求解答，但據《富比世》報導，有專家警告......

人工智慧加速侵入全球工作現場後，各行各業都開始重估生存能力。從行政助理到初階客服，AI取代速度超過許多人預期。然而，一份由Resume Now彙整、並獲美國媒體引用的研究，卻揭開另一種發展路徑：有一群職業不只「不會被取代」，甚至因其高度創造性、複合能力與專業門檻，在自動化浪潮下變得比以往更搶手，在這14個職業中，「年薪超過6萬美元」成為共同特徵，而難以被AI......

馬斯克 Elon Musk坦然，未來人類的最大挑戰不在於生活不夠方便、科技不夠發達，而在於大部份工作都被人工智慧取代了，開始找不到人生的意義。十年前，我們還在想下一代要保持競爭力，必須要掌握全新的一批技能，例如編程語言（coding。想不到十年內，這樣的預言又已經被推翻，現在人工智慧已經發展到除了極少數編程員之外，所有不懂編程語言的人都可以輕鬆使用。那人類的......

OpenAI執行長山姆・奧特曼（Sam Altman）於17日在社群平台X發表長文，再度點燃AI與職場未來的全球討論，他呼應NVIDIA執行長黃仁勳（Jensen Huang）先前所言，強調AI將深刻改變所有人的工作型態，但並不會徹底摧毀就業，奧特曼表示：「人們將能做得比過去更多，仍會關心他人及他們的作為，並受到創造與對他人有用的動力驅使。（People w......

編按：在做事遇到瓶頸時，適當地暫停，反而有助於提升效率。這種心理現象被稱為「柴嘉尼效應」，它讓我們對未完成的事更印象深刻，並促使我們主動去解決。

我前面曾幾次提到迪恩．西蒙頓（DeanSimonton）這位學者，他在創造力學術領域找到很棒的研究主題：他研究愛因斯坦、畢卡索、佛洛伊德、愛迪生、巴赫等創意天才在生活中清晰可證的事實。他們寫了多少篇論文？獲得多少專利？他們的特定習慣是什麼？

2006年，傑弗里．魏斯特（GeoffreyWest）是入選《時代》雜誌全球百大人物的重磅科學家，但把時間拉回很久很久以前，他還只是個愛坐雲霄飛車的倫敦好奇屁孩。

你覺得自己有哪些優點呢？如果請你列出自己的優點，你會寫下什麼？

很快地一個星期又過去了，陳老師準備好繼續講解高股息ETF，陳老師說：「上次講到元大高股息（0056）的選股方法是『預測未來』，今天來講一檔完全相反的ETF，它是採用『統計過去表現』來選股，『未來法』跟『過去法』究竟有什麼差別呢？老師先用一個小故事來引導同學思考一下。」

陳老師一走進教室，小銘迫不及待地問：「台灣50指數是挑選市值最大的公司，但是市值大就一定是好公司嗎？就一定有賺錢嗎？就像胖子拔河很厲害，可是考試就不一定了吧？」

小銘回家後很認真地找資料，製作出兆豐金（2886）過去的本益比圖表，可是他越看越覺得懷疑，他發現兆豐金的獲利輸給另一家銀行中信金（2891），但是股價跟本益比卻比較高？兆豐金只有贏在一點就是股利比較多，可是兆豐金的股價貴了很多，同樣是金控股，為何本益比差距這麼大？想了半天後決定寫在週記上面問老師。

我心裡一直有個疑問：為何在我們的教育體系裡，學校永遠不教有關賺錢的事？

台中市政府文化局推動TCOD(TaichungOriginalDesign)台中原創城市品牌計畫，匯集在地的優質商品，呈現台中文化城深厚底蘊、宜居生活與新穎創意，日前舉辦徵選活動，分為工藝品、視覺及包裝設計、創意生活三大類別，300多件商品參與，最後評選出27組獲選商品。26日舉行頒獎典禮，副市長黃國榮表示，台中是創造力無限的城市，希望讓更多人認識好的原創產品。

逆境可以堅定決心、失敗可以化為轉機，正如歐普拉．溫芙蕾在二○一三年哈佛大學畢業典禮演講中所說的，「沒有失敗這回事，失敗只是試圖讓我們改變人生的方向」天才們並不打算失敗，但大多數都會在某個時刻失敗，有些甚至受到驚人重挫。一八九一年，愛迪生試圖在新澤西州開採和加工處理高級鐵礦石，並為此建造了一座加工廠；當明尼蘇達州發現廉價礦石時，這個工廠就被拆除了。愛迪生在研究如何改進電話發話機時，他需要在振動膜中加入適當的材質，能夠將聲波轉換成電脈衝，他試過了各種材質，包括玻璃、雲母、硬橡膠、鋁箔紙、羊皮紙、松脂、皮革、麂皮、布、絲綢、明膠、象牙、樺樹皮、生牛皮、猪膀胱、魚腸和一張五美元的鈔票，他說：「負面結果正是我想要的，對我來說，它們和正面的結果一樣寶貴」。

Q1和Q3季底是我們固定安排正式員工績效考核的日子，除了盤點哪些出色的夥伴值得拔擢加給，也讓帶人主管、組織發展策士、以及夥伴們各自對焦未來的發展方向。過往討論的焦點多落於業績表現、業務角色的發展、領導力的成績，而從本季開始，我特別要求加入四個項目：三力一管理。

「腦力激盪法」提供一個比較輕鬆的環境，鼓勵參與者提出想法，而不必擔心會立即遭到否決。它是有用的，其意圖是可敬的，背後部分原則是合理的，然而，當腦力激盪法變成創意思考的同義詞時，也阻礙了創意思考的發展。

自從第二次世界大戰期間人際關係學派的著作引起了管理人員的注意以來，出現了大量有關激勵和成就、工業心理學和工業社會學、工作中的人際關係和勞動者的滿足等方面的書籍、論文和研究。事實上，有關對勞動者和勞動進行管理的文獻至少在數量上超過了其他管理領域，包括管理科學和電子計算機的文獻。

「台灣很小，人才很多。」原創動畫導演王尉修語帶肯定。35歲沉穩內斂的他，與印象中的藝術家不大一樣，生活和工作都規律，看起來比實際年齡年輕5歲。

愛發呆，容易走神，聽起來似乎總是負面的，我們總是聽到「分心有害」的論調。

從著名畫作《特普利茨事件》探究兩位世紀天才的性格特質，發現貝多芬似乎比歌德更貼近19世紀初席捲歐洲的浪漫主義精神，也就是原始、奔放的創造力理念基礎。

「小說家藉由語言表達難以口述的故事。語言只是透過文字展現內在感覺的符號，並非那份感覺的本質。」─娥蘇拉．勒瑰恩（UrsulaLeGuin），美國小說家《地海》作者

當我在三麗鷗進行研討會或演講的時候，常常會出一些問題考大家，例如「HelloKitty的體重大概多少公斤？」有趣的是，有不少人知道正確答案。我也會問關於身高的問題，這個比較困難，有時候有人答得出，有人答不出。

根據密西根大學安娜堡分校密西根理論物理中心主任戈登‧肯恩，超級小的量子粒子確實會無中生有。這些粒子憑空冒出，「暫時違反能量守恆，」肯恩在《科學人》（ScientificAmerican）雜誌的一篇文章中如此寫道。這似乎就像創意點子，因為兩者都會憑空冒出。但其實並不完全一樣。創意並不是突然在腦袋上方冒出的燈泡，而是創造力以四散大腦各處的備用零件打造出來的燈泡：這裡拿玻璃、那裡拿燈絲，再從別處拿螺紋金屬帽。

各位是否曾有過無意間抓住意想不到的機會，或忽然浮現靈感的經驗呢？在英語中，這種狀況稱為「serendipity」。