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編按：四叉貓曾開啟了一場「美國批貨、台灣賣貨」的創業之旅，在沒有本錢、也不會英文的情況下，到美國「批貨」，把商品帶回台灣販售，單月竟能進帳數十萬。

Instagram因為屬性是以圖像為主、文字為輔，早期並沒有可以大量分享的功能的情況下，相較於其他社群平台，比較不適合進行認知作戰，也不常出現公共議題討論。

中國政府對於台灣的認識作戰手法通常分成兩階段，第一階段先鋪陳各式各樣的陰謀論，例如台灣在外交上大撒幣，花了太多不值得投入的金錢。在這個階段，中國會大量製作這方面的影片，標題通常會帶有聳動字眼，例如：「台灣外交不為人知的祕密」等。有些人看了之後，就會開始產生一些討論，並且在社群裡頭分享。

我想你現在已經知道誰贏了。

因為成長環境的關係，我養成了很悲觀的個性，常常覺得自己能力、資源、家境都沒有別人好，想做的事情根本沒有希望。當我認為一切都沒希望，我就不會行動，不會再去尋找希望。因為什麼都沒做，最後就如我所想的，什麼都沒有發生，一切都沒有希望。

寄國防於民防，全民都參與的戰爭，就不會失敗。烏克蘭的狀況很清楚，侵略者進入充滿敵意的環境，很難全身而退，更不要說是進行有效統治。

在每天喝下半打櫻桃可樂的間隙，巴菲特會回答股東提出的各種問題，然後他會開始扯遠，可這時通常就是你找到黃金的時候。

已經不再直屬帕克斯頓的吉恩，經常和競爭對手開會，在企業裡步步高升。1954年11月，他成為總部位在麻州匹茲菲德市（Pittsfield,Massachusetts）的變壓器部門總經理，這份職務也讓他成為可能的副總裁人選。吉恩上任時，自1949年以來就擔任奇異董事長的拉夫．柯丁納（RalphJ.Cordiner）把他召回紐約，明確表達要求他謹遵「20.5」，不可背離。柯丁納當時很明確地傳達自己的想法，吉恩很清楚理解了，但等到他離開董事長室、走到厄班的辦公室時，他就把這拋到腦後了。他自己的解讀，掩蓋了他剛剛聽到的話。厄班是奇異經銷單位的主管，職級僅次於柯丁納，是吉恩的直屬上司，吉恩作證時說，一等到他們在厄班的辦公室獨處，厄班就給出和柯丁納完全相反的指示，說：「你以前怎麼做現在就怎麼做，但要聰明一點，在這件事情上用點腦。」厄班卓越的溝通才能又勝出了，吉恩繼續和競爭對手開會。「我知道柯丁納先生會炒了我，」他對凱弗維爾參議員說，「但我也知道我要替厄班先生效命。」

人與自然共生在這片土地上,如果我們能了解四季的不同、食用當令的食物,將拍打融入生活之中,對養生將大有效益。

新冠病毒

BisforBanter.

YisforYouAreNotLikeOtherGirls.

前文我提到，爸媽及照顧者在做任何事之前，最好都能先互動，跟寶寶說一聲，除了日常生活中的事之外，有些並非每天會做，但預期會做的事，也可以先為寶寶做好心理準備、或者提前模擬，當事情真的發生時，就比較不會驚擾到寶寶喔。

嬰兒雖然不會說話，但他們會用聲音來表達情緒與需要。因此，在我的字典裡，沒有寶寶哭、鬧、吵這件事，這個鍋寶寶可不背，寶寶只是在講他的「哭哭話」呢。

在過去人們的一般概念中，理工與人文兩個領域的學生，具有不同的學術背景和興趣，學習與自我認知心態也存在明顯差異。在現今新AI大爆發的年代，他們是否會有不同的因應策略？

我懂，房子不只是貸款和投資的問題。那是你的窩。你的小天地。身為一個在破碎家庭中長大的人，我一直渴望擁有一個屬於自己的家，那裡安穩、安全又漂亮。

一九六六年秋天，全錄自引進靜電複印術以來第一次遭遇逆境。到這個時候，辦公室複印機產業已經有超過四十家公司，有很多都向全錄取得授權以生產靜電複印設備。〔技術中唯一重要、全錄拒絕授權的部分，是一種叫做硒鼓（seleniumdrum）的技術，這讓全錄的機器可以用一般的紙製作副本。其他所有競爭產品都需要用特殊處理過的紙。〕全錄享有的重大優勢，是新領域中先行者向來的優勢：收取高價的優勢。到如今，就像八月號的《巴倫周刊》（Barron）說的，看來，「這項一度風光的創新就像所有技術進展終究要面對的命運一樣，很快就變得大家見慣的尋常。」後起的削價競爭者紛紛湧入複印業，有一家公司五月的致股東函裡講到，他們預見將會出現一部叫價十到二十美元、「當成玩具」銷售的複印機（一九六八年時，確實有一部售價三十美元的機器），甚至講到必須用免費贈送複印機來推銷複印紙，就像刮鬍刀公司早就用免費送刮鬍刀來推銷刀片一樣。全錄意識到讓自己安逸的小小壟斷地位最後會因為專利變成公共財而化為烏有，數年來都透過購併其他領域的企業來開拓業務，主要都是出版業與教育業，比方說，一九六二年時全錄買下大學微縮膠卷公司（UniversityMicrofilms），這是一座未發行手稿、絕版書、博士論文、期刊和報紙的微縮膠卷資料庫。一九六五年時，全錄又買下另外兩家公司，一是美國教育出版公司（AmericanEducationPublications），是全美最大型的中小學期刊出版商；另一家叫基礎系統公司（BasicSystems），這是一家教具製造商。但這些布局都無法說服市場放下對全錄的既有成見，全錄的股價陷入跌勢。一九六六年六月底時全錄的股價為二六七．七五美元，到了十月初，已深跌至一三一．六二五美元，公司的市值不只腰斬。從十月三日到十月七日，就單這個交易周，全錄跌了四二．五美元，十月六日這天的狀況尤為嚴重，導致全錄在紐約證交所的交易必須暫停五小時，因為掛出來的賣單約有二千五百萬美元之譜，但沒有人想買。

到目前為止，人工智慧的發展已經跨越了以規則為基礎（rulebased）的AI（例如社群媒體平台篩選與推送訊息的AI等等）、內容覺察與留存處理AI（contextawareness&retention）的時期（例如Siri及Alexa等等），而到特定領域（domain-specific）專用型AI（例如下棋的AlphaGo、蛋白質結構摺疊的AlphaFold等等）。

就算你在本書中一無所獲，也請務必聽進這個建議：永遠優先支付你自己。不，你不需要當自己的老闆也辦得到。你只需要優先考慮「終極支出」，也就是你的未來。

短短48小時內，迷因股軋空已經從密切關注市場的人可能會有預感的一件事，變成了重大國際新聞。到了週三早上，隨著GameStop成為每一個人的談資，許多交易者都在尋找具有類似特徵的股票（也就是規模較小、空單餘額很高的公司），並且全力買進。