3月11日,長榮創辦人張榮發的大房子女發動突襲,拔掉張榮發指定接班人、二房張國煒的長榮航空董事長職務,長榮集團的「兩房戰爭」短短一個多月就結束;而且,未來除非有「兄長恩賜」,張國煒已無再起可能,張榮發遺囑轉眼成廢紙。
高估自己權威、低估子女反抗心
何以致之?簡單講是:張榮發高估自己的權威、低估被壓抑的子女反抗的能力與心理,結果步步錯,終而讓其指定接班人連起碼的一個職位都沒了。
張榮發遺囑的2大重點是:1、所有財產(包括不動產、股票、存款)全部由二房的四子張國煒單獨繼承;2、指定張國煒為接班人,接手集團總裁。這份遺囑本身就是一個錯誤,要能執行唯一的前提是:仰賴大房子女的服從與善意─顯然這前提完全不存在。
以所有財產給張國煒繼承而言,明顯違反法律,其它子女都有法律保障的「特留份」─除非其它子女自願放棄,否則不可能所有遺產歸於一人。即使張榮發生前就讓其它子女簽字放棄繼承權,其效力猶有疑問,更何況張榮發連這個動作都未作,就想大房子女服從遺囑、放棄繼承權─這是高估了自己的權威?還是高估子女的服從性?
股權結構讓幼子毫無勝算
更重要的集團企業掌控權交給張國煒則更顯粗糙─張榮發似乎完全不知道、或是不介意集團的股權結構。在現有結構下,即使大房今天善意的支持張國煒擔任總裁,他大概也只能是個空頭總裁,甚至可隨時撤除掉─事實上大房根本不願意等,張國煒公布遺書要接任總裁,大房立刻解散總管理處廢總裁,回歸各公司治理。
長榮集團與國內其它企業集團類似,集團擴張過程中,除了家族成員的個人持股外,更大的比例是各企業(包括各種海內外的投資公司)彼此交叉持股、穩定家族掌控,但其中必然有幾個最關鍵、位階最高的控股公司。長榮集團中的長榮國際算是最高層的控股公司,再往下則是長榮海運及張榮發基金會亦為要角─這些公司幾乎毫無例外這些都掌握在大房手上。
例如,長榮國際中大房三兄弟各掌握18%、合計54%其控股過半;長榮國際也是長榮海運第三大股東,同時大房子女個人也掌握長榮海運超過二成多股權,遠超過二房的4%多,因此張國煒幾乎不可能動搖大房對長榮國際、長榮海運的掌控權。而這兩家對長榮航空的持股又接近3成,遠超過張國煒的1成多,基金會也是大房掌握。
因此,從股權結構來看,張國煒原本就毫無勝算,要繼續擔任航空的董事長、甚至總裁,完全要靠兄長支持,張榮發的遺囑算是「逆勢而為」。如果張榮發真要把集團都交給四子,生前就該幫根基不穩的幼子消除障礙、鋪平接班路─單單把其它兒子、女婿「趕出集團」,不讓其擔任集團職務,是遠遠不夠,因為,上層控股公司的股權掌握在這些子女手上,隨時可透過層層交叉持股關係發動政變。
大戰前夕張國煒「遠遊」犯錯
而張國煒的表現也讓企業界人士相當「吃驚」。既知股權不足,其實就該尋求與兄長協商、合作,但其驟然公布遺囑,似乎有意藉此壓制哥哥們,結果反而點燃戰火,把原本願意合作的「鴿派」哥哥推向鷹派。 (相關報導: 家族成員嗆「輪不到張國煒來當」》長榮小王子「一日總裁」內幕 | 更多文章 )
雙方大戰前夕,張國煒猶好整以暇、擔任機師飛到新加坡─業界人士聽到的反應是「二百五哦」─這有如決戰佈局時,主帥離開前線、跑進廚房煮飯一樣─大房正是在張國煒飛機起飛後召開基金會董事會,換掉其法人代表身份,連帶讓他的長榮航空董事長也跟著飛了。當他知道後趕快以其掌握公司的法人代表身份回到董事會時,人也不在台北,票數也輸人,只能留一個光桿子董事身份。

















































































南投縣農會督導張育賢指出,農委會推出在地青年的計畫,分為在地青年農民及百大青年農民2種計畫,在地青年農民透過縣農會成立輔導平台,讓青年農民認識而有所交流,讓茶葉、咖啡、果樹等不同產業做一個連結的動作,並不定期舉辦課程、展售會或是競賽,讓返鄉青農更有參與感,一群人共同成長就不會感到徬徨無助,大家一起也會有更大的推動力,讓南投青農「讚」出來。
台中區農業改良場助理研究員蔡本原說,南投青農聯盟在台中區農業改良場及南投縣農會的輔導下,參與各項競賽都頗獲佳績,期許在新會長的帶領之下,南投青農可以更精進,在各個鄉鎮有更好的表現,再創新局。會長洪健智表示,感謝南投縣農會及台中區農業改良場的輔導,由其是更要感謝縣農會曾明瑞總幹事的大力支持,目前南投青農共有91位正式會員,自期在這新年度的開始帶領南投青農聯盟從無農藥栽培、友善環境進而邁向環境保育與食農教育的新農業面向,讓消費者除了認識台灣農業,也能結合產地到餐桌,給消費者能有個安全、健康的選擇。今天的交接典禮特地於會後進行春酒餐敘之交流聯誼,會中並辦理交換禮物活動,被抽中摸彩券的會員將自己的產品或農作物送給抽獎者,並介紹行銷自己,讓所有會員都能更加認識彼此,在往後如遇到問題能互相交流討論。
104、105第二屆南投縣「青農聯盟」幹部群名單:會長–洪健智;副會長–劉松杰;行政長–黃國峰;行政組–莊佩君;財務長–劉育佩;資訊長–錢郁文;展售長–王寶萱;展售組–朱添旗、連晏瑩;事務長–李坤洲;事務組–田懷生、謝恊諭;公關長–梅峻豪;公關組–潘松緯;技術輔導師–林宥岑、蕭志欣。




心道禪師12日和古儒吉大師會面時表示:「這是神聖和平的開始,古儒吉走了30年,現在有很大的影響力,祝福他健康保重,後面還有很多重要的事要做,感謝古儒吉舉辦了這次的大會,希望一直延伸到全世界,這是一場Holy Peace。」心道禪師並親自送給古儒吉大師一幅「聆聽無聲」墨寶,以及一盒來自故鄉雲南的玫瑰花餅,兩位同為倡導「愛與和平」的心靈大師,在世界文化節上再一次喜相逢。中華民國駐印度代表田中光,也特別拜訪心道禪師,從禪學談到如何以正能量來改變世界,田中光並與3-4百名台灣「生活的藝術基金會」學員,以及表演團體見面,贈送水果預祝活動成功。心道禪師在現場和大家心靈共修,他説:「愛與和平,是我們共同的語言;多元共生,是我們永恆的承諾。」呼籲全球共同以愛與和平來關懷地球,以創造多元共生的和平祈願,讓愛與和平遍滿一切,讓生命和諧、世界和平、地球平安。」12日活動部份,由台灣首位太陽劇團舞者張逸軍率領舞團「仁山仁海藝想堂」表演「天地初起萬物生」(The Genesis)。這次活動還特別邀請台灣、香港、中國大陸和新加坡的華人,一起在世界文化節中演唱「明天會更好」,把希望世界和平的理念透過華語傳達出去。