VIP 專屬文章 【新新聞】專訪》趁企業AI代理還少時做好管理 思科謝奇霖提醒:權限、身分與責任缺一不可

2026-09-07 08:40
台灣思科技術長謝奇霖示警,企業不能只替AI代理開設帳號、授予權限,卻沒有替它指定主管、管理生命週期及建立究責機制。(蔡親傑攝)
台灣思科技術長謝奇霖示警,企業不能只替AI代理開設帳號、授予權限,卻沒有替它指定主管、管理生命週期及建立究責機制。(蔡親傑攝)

AI代理(AI Agent)正從聊天工具變成能夠存取資料庫、呼叫企業系統,甚至代表使用者採取行動的「數位員工」,但企業治理速度並未跟上部署腳步。思科研究顯示,83%的組織計畫部署AI代理,卻只有29%認為自身已準備好保護代理式AI系統。台灣思科技術長謝奇霖示警,企業不能只替AI代理開設帳號、授予權限,卻沒有替它指定主管、管理生命週期及建立究責機制,「權限、身分與責任,三者缺一不可。」

與傳統生成式AI不同,AI代理不只根據問題生成答案,而是能為達成目標,自主規劃步驟、呼叫工具並執行任務。這項能力可以提高生產力,卻也意味著AI一旦誤解指令、遭到操控,或取得超出需求的權限,影響就不再侷限於產生一段錯誤文字。

「你給AI代理一個指令,它可能不管採取什麼方式,都想幫你達到結果。」謝奇霖表示,如果企業沒有對Agent進行管理,它所延伸出的破壞程度很難預測;尤其AI以軟體速度執行任務,一旦出錯,可能在人工介入前就完成大量操作。

把AI當成員工管理,上線先定義角色與權限

面對這項新風險,謝奇霖提出「AI員工」的治理概念。企業不應把AI代理視為一般背景程式,而應像管理員工一樣,先確認它的身分、工作範圍、可存取資源,以及可代表組織採取哪些行動。

「AI代理可以把它想成AI員工。」謝奇霖說,AI員工進入企業時,必須定義角色(Role)、工作範圍(Scope)及權限;哪些資料可以讀取、哪些系統可以操作、哪些動作需要人類核准,都應在上線前設定清楚。

台灣思科技術長謝奇霖專訪。(蔡親傑攝)
謝奇霖表示,企業不應把AI代理視為一般背景程式,而應像管理員工一樣,先確認它的身分、工作範圍、可存取資源,以及可代表組織採取哪些行動。(蔡親傑攝)

這項挑戰將隨非人身分快速增加而放大。相關研究顯示,目前企業環境中的機器身分(Machine Identities)數量已超過人類身分的82倍;不過,機器身分涵蓋應用程式、服務帳號、裝置與AI代理,不能直接將其解讀為AI代理數量已是員工的82倍。

Gartner則預估,到了2028年,約3分之1的企業軟體應用將納入代理式AI。另一方面,思科的《State of AI Security 2026》顯示,企業雖加速部署Agentic AI,只有29%認為已準備好保護相關系統,凸顯AI導入與安全治理之間仍有明顯落差。

AI代理也要有主管,出事必須找得到責任鏈

除了權限控管,謝奇霖認為,每個正式進入企業流程的AI代理都應指定一名人類主管。這名主管不一定要為所有技術故障承擔個人責任,但企業必須建立清楚的監督、授權及究責鏈,確保AI代理出現異常行為時,能立即找到負責管理的人員。

「更重要的是,它出事的時候誰要負責?」謝奇霖說,AI員工上線時就應設定人類主管;未來的人類主管除了管理人類員工,也要管理AI員工。

AI代理的自主性愈高,責任歸屬就愈不能留到事件發生後才討論。若一個AI代理可以存取客戶資料、修改程式碼、發送郵件或呼叫外部服務,企業便須事先界定哪些工作可由AI代理自行完成、哪些行為必須取得人類確認,以及發生異常時由誰停用權限。 (相關報導: 【新新聞】美超微GPU走私案 開立假發票的何宗倫 竟與雲豹能源有淵源 更多文章

AI 代理治理現狀與思科建議對策總覽
關鍵面向 現狀與痛點 思科建議解決方案 核心數據 / 指標
角色定義 當作一般程式或工具,隨意給予權限 AI 員工化:明確定義角色(Role)、範圍(Scope)與權限 83% 企業欲部署,僅 29% 準備好維護安全
權限與責任 權限推託,出事找不到負責人 指定人類主管:建立授權鏈,確保出事能即時處置 28% 企業能追溯 AI 行為至原始授權人
生命周期 測試後未關閉,形成「影子代理」破口 入職到離職管理:涵蓋建立、部署到停用回收的完整流程 機器身分數量已達人類身分的 82 倍
風險控管 AI 執行速度過快,人工來不及介入 限制影響範圍:控管單位時間動作量,建立即時停用機制 8 成 企業無法說明部署中的 Agent 在做什麼
資安維運 傳統 SOC 人工判讀速度跟不上 轉型 Agentic SOC:由 AI 自動關聯分析,人類做最終決策 Gartner 預估 2028 年 1/3 企業軟體納入 Agentic AI

這也有助於避免AI決策責任在開發團隊、系統使用者、主管與外部模型供應商之間來回推卸。

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