生活中我們最需要的，是一個教我們發揮專長的人。
――拉爾夫•沃爾多•愛默生（Ralph Waldo Emerson）
清晨時光，十二隻狼正穿過山谷，走在最前面的是幾隻阿爾法狼（Alpha），其他的狼隻尾隨在後。押隊的是夾緊尾巴的歐米茄狼（Omega），牠保持距離，不太敢走上前，深恐阿爾法狼會咬牠，將牠趕到自己所屬較低的位階去。
這個畫面哪裡錯了？通通不對！它是我虛構的，事實上這個早晨我在黃石公園拉瑪爾山谷看到的如下：
十二隻狼正穿過山谷，走在最前面的是幾隻一至兩歲魁梧的公狼，牠們在厚厚的積雪中犁出一條小徑來，讓領頭狼夫妻省下珍貴的精力。隊伍後方有幾隻青年母狼，悠哉得好像在購物閒逛，最後面是和大家有些許距離、懶洋洋跑來跑去的小狼兒，忙著嗅聞某個令人好奇的地方，或者激怒幾隻烏鴉。突然間，大夥兒像接到指令似地站住，整齊劃一往一個方向看。我循著牠們的目光但什麼也沒看到，顯然這群狼察覺到某個潛在的危險。最後頭的那隻青年狼用力撞上牠已經站住的哥哥，這會兒牠也明白過來了，藏不住自己的緊張情緒。隊伍前的那幾隻狼往旁邊站，回頭找領頭狼；領頭狼毫不猶豫帶頭繼續向前，其他狼一隻接一隻跟隨在後，連小狼也都全神貫注，不再分心。
我眼前有一場堪為典範的領導行為示範，沒有誰居優勢，也不必打壓誰，無須盛氣凌人，而是安靜地展現權威並且勇於承擔責任。
既然如此，在描寫狼群時，為什麼我要把先前虛構的畫面召喚出來呢？
現在流行「根據最高將領原則領導」，許多人花不少學費在週末參加管理研討課，學習「狼的領導行為」。上課時學員坐在狼禁獵區，觀看阿爾法狼如何統治牠的狼群。野生的狼若要花一輩子的時間去學習如領導，那豈不是既可笑又荒謬。如果這種課程有效，大可以嘗試參加一場周末研討課，學習當個好媽媽或者好主管。
在狼禁獵區學習領導之道，實在是很糟糕的做法。想要體驗高品質領導的人，應該去荒野觀察自然環境裡的狼。不是體型最大、最強壯或者最勇敢的狼就理所當然領導家族，更多時候是個人的領導風格。這端視其能力而定，在某些情況下，一個狼家族中的其他成員也能暫時領導團隊。在定居的地盤上，青年狼甚至可攬下這個任務，絲毫不損及領頭狼的尊嚴。
領導狼家族最重要的是經驗。遇到特定狀況，若有一隻狼憑藉經驗和信服力做決定，整個團隊都會欣然接受。領導與個人特質有關，一如性格的形塑。當然，正因為情況看似緊急時，才會需要一位決策者，通常由有經驗能通盤推演的領頭狼擔任。
