剛批台灣不穩，為何又讚「台積電了不起」？intel執行長閃電訪台，業內推測三重點

近兩日，產業界的頭號大事就是英特爾CEO季辛格（Pat Gelsinger）來台會見台積電高層。

原本僅僅屬於半導體圈才關注的消息，卻因為日前Pat Gelsinger一句「台灣不穩定」的評論引起不小波瀾，也因此這次Pat Gelsinger36小時炫風來台，延燒到經濟部，受矚目程度可見一般。

Pat Gelsinger見了誰？談了什麼？對供應鏈有什麼影響？是業界人士最想知道的。

根據消息，Pat Gelsinger昨日晚間10點入境，經過特別通關後，入住喜來登飯店，今天上午離開，前往馬來西亞，和馬來西亞貿易部長及投資發展局長見面，為的就是英特爾將砸71億美元在檳城投資一座先進封裝廠，出席投資記者會，同時也將在大馬視察英特爾在當地的封測廠營運。

經濟部長王美花也證實，Pat Gelsinger以「經濟泡泡」模式入境通關，即不離開飯店、以隔離方式來進行會面，會見台積電高層。據消息，季辛格13日當日直接由環宇商務中心直接由商務中心搭車離開機場前往飯店，在飯店採檢。

然而微妙的是，Pat Gelsinger入境台灣同時，透過公司發言體系發布公開信及影片，不僅打破13日以前對於來台拜訪台積電行程不回應的沈默，並在公開信特別提到與台積電有著「長期深遠關係」，大讚台積電「了不起」；對照12月1日對外演講表示「台灣不是一個穩定的地方」，更是180度大轉變。

傳同時會見劉德音和魏哲家

《風傳媒》蒐集半導體業內人士看法，分析Pat Gelsinger此行來台，有三個可能關鍵談話內容，且見面的對象，應該是同時會見台積電董事長劉德音和台積電總裁魏哲家兩人，論述其背後原因，可從兩人分工脈絡來看：劉德音掌管國際、政府、社會機關等企業外部關係，魏哲家主掌業務、訂單、客戶關係，而英特爾在這兩部分，都和台積電有密不可分的關係。

首先是談產能和未來合作進度。由於英特爾有兩項主要產品已確定要採用台積電3奈米和4奈米製程，用在下一代無線通訊整合晶片（combo chip），這對英特爾來說是跨入新一世代製程的新里程碑。

這與Pat Gelsinger今年剛上任時所宣布的IDM 2.0（Integrated Device Manufacturing 2.0）策略中，提及Xe繪圖晶片產品和Meteor Lake兩大產品項製造策略相呼應。在考慮製造成本和產出效率條件下，英特爾將Xe繪圖晶片首次委外；另外，推動下一輪演進的英特爾模組化架構方法(modular approach to architecture)，將混搭個別的晶片或晶片塊，透過英特爾自家先進封裝將其連接起來。用於PC客戶端運算的Meteor Lake，運算晶片塊使用Intel 4製程製造，其他支援晶片塊則由台積電負責生產。 （相關報導： 前幾天說「台灣不穩定」，英特爾CEO傳下週來台拜訪台積電高層 ｜ 更多文章 ）

大咖不會只玩2、3千片  跟進2023年合作細節

由於3奈米製程對台積電來說，原本就有三大挑戰：EUV光罩層數達25層造成成本暴增，良率拉升的瓶頸，以及學習曲線拉長等。這三大瓶頸，也使得3奈米產能稀缺，根據了解，明年第一季能有4萬片到5萬片的月產能。台積電首波3奈米大客戶是蘋果，導入產品是明年的Mac和iPad，英特爾則是第二波大客戶，由於需求量大，台積電將會為了英特爾量身打造「Intel only」的3奈米，預計2023年正式生產製造。

因此，台積電3奈米平台成為前兩大客戶就是蘋果、英特爾爭寵的舞台，產能分配一定是兩階段（phase）的分法。

根據業內長期觀察，兩家公司井水不犯河水，除了不想讓對方知道自己在幹嘛，更不想共用廠房。此外，英特爾與台積電的合作是非常大規模的，「intel投片，不會跟你玩2000-3000片，一定是幾萬片的，因此3奈米也會是一個大node（節點）」業內人士透露。

根據《風傳媒》獲得業內獨家消息，2023年英特爾3奈米只能分到一個月4萬片的月產能，深怕和蘋果瓜分有限產能發生變數，必須來「固樁（產能）」。

面臨全球供應鏈風險  和台積電在同一條船

其次，雙方會針對中美貿易態勢，將深談目前供應鏈風險。中美貿易的緊張關係延燒至少兩年以來，不僅重挫中國的半導體發展，也大幅挪移了台積電在全球產能的配置，先後拍板亞歷桑納州5奈米廠，以及日本28奈米廠的海外擴產計畫，被劉德音形容是「前所未有的高速發展」。

然而，英特爾此期間也藉由IDM 2.0策略的公布，向世界宣示將重返晶圓代工的道路，Pat Gelsinger以「重返美國製造業榮耀」之姿，將英特爾分成設計、代工、委外代工三大領域。回顧Pat Gelsinger

上任半年多來，除了大肆發表對80%晶片製造落在亞洲「不甚滿意」的言談外，同時也加強包括海外佈局，包括英特爾在愛爾蘭、以色列、美國亞利桑那州既有的晶圓廠，預計在歐洲會有新的投資案。

技術出身的Pat Gelsinger是英特爾30多年老將，很清楚英特爾面臨的問題，不只是技術落後，他同時更需要善用資源，順應貿易衝突的局勢發展。另一方面來說，把英特爾作為台積電客戶的身份拿掉，英特爾和台積電雖然是競爭者，但在面對美國對中政策的動盪，英特爾和台積電可說是站在同一條船上。

也因此，Pat Gelsinger對外發言雖然犀利，但和台積電都需要全盤掌握供應鏈風險的所在，雙方能夠近距離會晤，才能充分有交流和火花，進而找出因應中美貿易後續演變的最大公約數。 （相關報導： 前幾天說「台灣不穩定」，英特爾CEO傳下週來台拜訪台積電高層 ｜ 更多文章 ）

第三，親自來台展現誠意。在全球仍有防疫考量下，Pat Gelsinger仍親自來台，充分獻出誠意鞏固合作關係。Pat Gelsinger先前提及台灣不穩定，引起台灣市場輿論，對英特爾不利；另一方面，從台積電創辦人張忠謀近日對Pat Gelsinger的評論看來，包括直言Pat Gelsinger要在5-6年間的任期把英特爾技術能力拉到跟台積電水平「很難」，以及張忠謀回擊「加州也有地震」之說，再再顯示張忠謀對Pat Gelsinger和英特爾公司有極高的掌握度，與其與台積電完全競爭，不如合作多一點會是最有利的結果，Pat Gelsinger此時親自來台，業界認為有放下身段、展現誠意的意味。