離岸風電台灣隊挾著國產化、在地經營的優勢，蓄勢待發參與第三階段選商，昨(18)日在新能源國際論壇風起台灣場次中，離岸風電台灣隊由上緯新能源執行長林雍堯、永冠能源策略長李奕蒼、天力離岸風電策略長劉冠志、雲豹能源副總譚宇軒代表，首次齊聚出席活動，強調台灣隊在地化優勢，並將增加產品出口，提供更多就業機會。
離岸風電風場前置開發期逐步開花結果，為加速發展，經濟部日前公布第三階段「離岸風力發電區塊開發場址規劃」，一舉把原本規畫10GW的裝置容量，增加到15GW，目標2025年，台灣離岸風力發電總裝置容量，將超過20GW。經濟部次長曾文生致詞時，有信心風力發電在未來能源發展上一定是第一主角，尤其在地化的推行下，國內企業一定能組成一個雄壯、堅強、有韌性的風電國家隊。
在進行產業對談時，雲豹能源副總譚宇軒提到，當初離岸風第一階段及第二階段，國產化多集中在零組件供應，獲利有限，但台灣人學習能力強，在過程中不斷練兵、累積經驗，目前台灣開發商已經有足夠能力，擔任起開發風場的任務，他說：「離岸風電技術門檻高，光靠台灣一間公司很難做得起來，我們找了很多產業界夥伴，經過不斷開會、討論，才組成了現在台灣隊，將參與第三階段開發，目標朝向東南亞、東北亞輻射，團結一起打國際盃。」
台灣隊成員之一永冠能源，進入風力發電市場逾十年，永冠能源策略長李奕蒼也分享，全世界完整風電供應鏈只有兩條，一個在歐洲、一個在中國，而過於集中生產力是個風險，李奕蒼說：「台灣有最好的風場及政策支持，我們評估後決定回台設立新的供應鏈，這兩年已陸續完整，同時也加入開發商行列，讓自己對產業鏈更了解，有利提高客戶的信賴度跟黏著度。」
相較於外商風電公司，台灣隊的特色在於「人」，上緯新能源執行長林雍堯表示，不只落實國產化、還要走向在地化，「我們強調共好，優勢是我們對台灣的了解。」林雍堯說，本土企業懂本土文化，能跟在地溝通，共存共榮，我們希望把能源產業落地深耕，包括財務、技術、在地化等三方面。
天力離岸風電策略長劉冠志表示，台灣隊不只著眼台灣，海外市場更廣大，我們比其他外商更了解亞洲地區風向運轉、海流等，在製造葉片、相關測試材料上，懂得如何適應當地環境，且能有效率維運，提供更快速、更方便的服務給客戶。同時致力將新的資訊、技術留在台灣，包括以建教合作、人才培訓、教育補助等方式，希望國內更多人才加入，同時也創造更多工作機會。 （相關報導： 上緯賣風場，經部要求蓋好前不得再轉手 業界對「新玩家」持保留態度 ｜ 更多文章 ）
如同與會致詞的立法院副院長蔡其昌所言，再生能源是一條沒有辦法回頭的路！從最艱困走到今天已經看到隧道盡頭的曙光了！台灣正朝著2050年碳中和目標前進，除了政府宣導、政策支持，還需企業團結並進，才能創造風電產業多贏局面。
