指揮中心專家揭社區感染已不是第1次 名嘴：陳時中說了10次謊
中央流行疫情指揮中心指揮官陳時中（見圖）11日坦言，台灣已經進入新冠肺炎社區感染階段。（資料照，柯承惠攝）
新冠肺炎（武漢肺炎）疫情嚴峻，中央流行疫情指揮中心指揮官陳時中11日坦言，台灣已經進入社區感染階段，不過指揮中心專家諮詢小組委員李秉穎12日在《周玉蔻嗆新聞》節目中指出，台灣去年就發生過10次社區感染。對此，資深媒體人羅友志直言，「那就是陳時中說了10次謊囉」。
李秉穎表示，事實上台灣去年就已經發生過10次社區感染，只是大家好像都遺忘了，一共10次沒有明顯感染源的社區感染，包含社區保全、酒店公關等。
李秉穎指出，去年10次的社區感染都有控制住，因此他和國外學者視訊時，也常說民眾防疫意識的落實很重要，不然社區感染感覺應該會傳出去，但靠著我們防疫的警覺性和措施把感染阻斷，這次的感染當然是很大的危機，「它不是首度啦」。
李秉穎：天氣變熱，新冠病毒傳播力會變差
李秉穎強調，加強防疫觀念落實，威脅還是有機會消除，另外最近天氣變熱，新冠病毒的傳播力也會變差，這是有利於控制疫情的因素，大眾務必遮口洗手，不摸眼鼻口。
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本土疫情升溫 蔡英文令黨內「改道」跑攤：公投溝通不能停國內本土疫情再起，台灣正式進入社區感染階段，民進黨為此延後所有公投下鄉說明會部署，並協調黨公職減少跑攤行程。惟據轉述，總統蔡英文今（12）日在會中對黨內指示，公投溝通不能停，她建議黨內上下改為「線上跑攤」，透過網路繼續跟支持者說明公投議題，爭取支持。
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陳時中稱各縣市可買新冠疫苗 柯文哲痛批：把中央責任丟給地方新冠肺炎（武漢肺炎）疫情升溫，12日共新增16例本土病例。國民黨立委陳玉珍質詢衛福部長陳時中時指出，地方政府若有辦法採購，是否可以自行購買國際疫苗？陳時中表示，可向指揮中心申請。對此，台北市長柯文哲12日受訪時痛批，這是「非常不負責任的行為」。
傾全力讓學生應考！國中會考前本土疫情大爆發 教育部2層機制防範本土疫情升溫，國中教育會考將在本周末登場。教育部今（12）日說明，目前會考防疫包含2層面，考生若被指揮中心框列需居家檢疫、隔離、自主健康管理，就會被勾稽不得進入考場，並將進行補考；若是一個社區裡的考場，因升為三級防疫而需被圍堵，就會啟動備用考場，並會有接駁車等配套，強調會傾全力讓考生順利應試。
女神來直播 汐止遠雄廣場母親節買氣回升母親節檔期受新冠肺炎疫情波及，汐止遠雄廣場火力全開總動員，在實體部分，積極創造安心、舒適的六星級商場，線上推直播功能，刺激消費者的購買力，讓母親節檔期業績成長兩成！邀請兩位iFG女神良芬及網紅Joy合作衝業績，直播內容搭配女神走秀，吸引線上粉絲的目光，除了開箱介紹國際知名香水、實用家電及服飾外，也玩留言分享抽禮物，祭出千元遠雄廣場現金抵用券，大力寵愛粉絲！直播下單享全館滿3,000元送300元活動，讓線上、線下買氣一起熱鬧。
磨劍25年 璞園改建起家厝 灌注品牌初心璞園建築團隊以獨樹一格的美感，與不惜為設計和品質追加預算的堅持，讓「璞園」成為能與「高質感建築」劃上等號的名字。一家25歲的開發商，該有怎樣的態度？企業總部遷至內湖「初心園」的璞園，選擇重返充滿感情的敦化北路發跡地，找回建築初心，將品牌磨劍25年對建築的追求，灌注到起家厝危老改建所推出敦北豪宅案「璞園樸園」裡。並力邀日本殿堂級建築巨匠原廣司操刀，讓「璞園樸園」跟著京都車站、札幌巨蛋、梅田天空大樓等日本世界級當代建築一起名列進「原廣司宇宙」。位於敦化北路145巷12號的「璞園樸園」，基地面積340坪，前身是璞園建築團隊2008年購入整棟舊公寓翻修後遷入的起家厝，它見證了璞園建築團隊催生出「富富話合」、「仰哲」、「過院來」等無數台北名宅的歷程，未來它也將成為一棟被城市銘記的璞園名宅。個案將兩棟共計30戶的建築量體，一棟為78坪一層一戶，另一棟為63坪雙併設計。參與過璞園許多推案的專案經理張斐雁認為，「璞園樸園」不是璞園推出過最大量體的案子，卻可能是「最有璞園魂的案子。」璞園建築團隊表示，有著嚴謹的職匠師承體系的日本建築家系譜，能畫出一張龐大的樹狀圖，二戰後師承柯比意的前川國男，培育出丹下健三；60年代丹下健三又在東大建築系栽培出並稱「東大BIG3」的原廣司、磯崎新與楨文彥，而最為台灣熟稔的隈研吾，正是原廣司的門生。「璞園樸園」的建築細節和看不見的隱形動線與氣氛中，「藏」了無數原廣司的設計手痕。外觀立面透過不同材質金屬飾板、石材和格柵，拼貼出極具未來感的幾何律動，有幾分京都車站未來派建築的味道；雙棟剛性建築體間放入溪水映照雲影天光，頂層有山丘元素的設計，與大阪梅田天空大樓呼應。而且原廣司更動用私人交情，請來國際最炙手可熱的阿根廷藝術家LeandroErlich，利用顛覆虛實，製造感知錯覺的藝術魔法，為「璞園樸園」水景公設大廳帶進了一片「雲」。再一次，璞園又以獨到的建築空間美感體驗，驚豔台北層峰購屋圈。
生技製藥龍頭安進：鎖定台灣人才 加速招攬、擴大運營全球知名生技製藥企業安進在台成立才將近6年，便以高度研發的能力持續領先百年藥廠，更在去年面對疫情時，深思如何多元佈局，採取讓員工有感的防疫行動，如今大環境雖仍受疫情牽制，卻可持續延攬人才，超前部署的成績來自於企業價值觀帶動的獨特職場文化。台灣安進人力資源處長張琇琳表示，人才是公司發展的關鍵核心，為辨識與培養關鍵人才加入「安進人」的行列，有著與眾不同的管理心法：「重視每一個團隊成員對工作是否都有『當責』的觀念，自主承擔份內工作，同時也願發揮協作的力量以建立彼此互相『信任』的基礎，且永遠不停止思考如何做得更好，持續創造『卓越』的成就，因此認同企業DNA的人才會是優先錄取的對象。」「我們致力建構創新、包容性強與擁有開放風氣的職場文化，讓安進人具備勇於在職場上發言的特質」張琇琳提及，為此建立「說吧！安進人」交流平台，確保資訊安全且平台具「信任」感，讓同仁可以當責地對公司制度或發展提出具體建議，幫助管理團隊精準聚焦組織問題，邁向企業的「卓越」。進入後疫情時代，如再抱持「以不變應萬變」的工作態度勢必會被詭譎多變的產業趨勢淘汰，台灣安進支持培養跨領域的整合能力，透過不定期的多元學習方案，強化員工職能，更提供外派、內部升遷、實習主管等諸多機會。「Youownyourcareer，員工是自己職涯本身的CEO。」張琇琳強調，台灣安進重視每位員工全方位的發展，從不吝嗇給予員工勇於跨出舒適圈的機會，每年舉辦兩次的Talentreview人才管理會議，針對每位員工量身訂做職涯發展計畫，甚至安排同仁接受跨國任務，拓展國際視野，更串聯亞太地區人資長，提供「跨國導師制」的訓練予儲備菁英讓教學過程激盪出更多不一樣的火花。堅信「多元」是進步的動力，台灣安進大膽進用年輕人才，更突破性別刻板印象。今年，擴大招募，也將邀請同樣具備高度創新價值、高學習力及樂觀正向的多元人才加入，以期安穩永續，進創高峰。
