隨著疫情逐漸成為「日常」，使得國內有近4000家旅行社困死島內，預估將有半數倒閉，這牽連的包括員工減薪、休假、乾脆讓員工走人，如今國內旅遊已經成為少數能拯救旅遊業者的方式。
即使交通部雖編列紓困預算救旅行業，不少業者認為，仍不算很好的幫助，因要求領薪資補助不能裁員、也不能減薪，相對裁員的花費對業者而言負擔還是比較少，因此只能「走一步算一步」。
可見中央政府的補助方式仍與現實有所差距，業者更期待的是政府如何把餅做大，讓目前低迷的旅遊市場能有新花樣。
從國內旅遊在10月經歷中秋及國慶的井噴式成長，帶動一波又一波的出遊潮來看，各地方政府的努力將成為旅遊業者的救命繩。
筆者觀察目前台東的作法屬於最為有效且具有實際效果，疫情期間被譽為「零確診淨土」的台東，在疫情穩定後，又透過一連串措施刺激觀光。
台東縣本身雖然坐有豐富的觀光自然資源，包括台東森林公園、四季花海、初鹿牧場、花東縱谷等景點都是遊客必經之地。
但是凡事有利亦有弊，相比於西半區縣市，東半部的縣市往往受限於交通便利性，所以縣政府要如何打造誘因則十分重要。
台東縣近期於9月至10月底祭出的「數位紅包1億枚金幣」，通過虛擬貨幣的方式讓旅客能方便的通過手機APP領取紅包購物折抵優惠或是兌換優選商品，高達兩百家店家參與，成功使得旅客與店家獲得雙贏。
而近年由縣府積極舉辦的台東藝穗節，通過節日的方式文藝活動，結合在地資源，成功讓台東縣成功鎮都歷著名的「天空之鏡」海灘變成天然舞台，吸引旅客眼球，並且讓旅客對台東存在深度旅遊的想像。
最後從台東邀請「阿妹」張惠妹年底跨年返鄉開唱的規劃來看，也是地方政府可以做「超前部署」的案例，通過張惠妹的巨星效應，成功讓阿妹效應增加地方旅遊的熱度，使訂房量熱到年底。
從數據上觀察，台東確實也是這段期間國內旅遊的成功案例，以安心旅遊補助自由行執行率來看，台東的執行率高達91%，4億元已用3億6283萬元，申請房間數為36萬2000餘間，以安心旅遊執行率目前來看，即使包含六都在內，亦屬全台前三名。
如何打造真正具有競爭力、吸引力的旅遊亮點，將會是後疫情時代，地方政府的重要施政焦點，台東的案例就是一個很好的方向，也期待各地地方政府能救救旅遊業。
＊作者從事旅遊業
