日前國家通訊傳播委員會（NCC）審查通過民視無線台換照案，同時否准台數科併購東森電視，兩個決定都有爭議，NCC又一次站上風頭浪尖上。
民視新聞台在經營權之爭爆發時，部分節目在新聞報導與評論上，堪稱是明目張膽的倒向公司派，這種作法明確違反「涉己新聞處理原則」，按理這是NCC最該介入管理、最重要的核心議題，也是換照與否最該考量審視的問題。
但NCC不知是否因綠色執政時代到來，對這家綠色媒體不敢亦不願去管，NCC不僅「無風無浪」的通過換照案，官員竟然還說出「對於新聞台違反新聞倫理，我們（NCC）不宜直接介入，但是仍希望民視未來具體改善」。如此溫良恭儉讓的言論；而會中委員的對民視的意見，官員口中講出則是「委員給民視很多期勉！」似乎充滿正面能量哩。
NCC理論上應該是由行政院督導的「獨立機關」，不過，從NCC對民視違反涉已新聞處理原則的處理來看，NCC不是「高高舉起，輕輕放下」，而是連「高高舉起」這個假動作都吝於作出，這個「獨立機關不獨立」的表現，倒讓人想到蘇聯時的笑話：「真理報沒真理，消息報沒消息」NCC得無愧乎？
至於NCC否決台數科併東森電視股權案中，NCC的理由包括：考量廣播電視產業發展與市場秩序，擔心台數科的垂直整合可能對於台灣言論多元化有不良影響，及對黨政軍持股、財務槓桿等有疑慮，而決定否決此案。
NCC所謂的「對於台灣言論多元化有不良影響」的考量，其實是延續多年的所謂「反媒體壟斷」的思維；這個「反媒體壟斷」的運動，在當時就已顯露其局限性與偏差，今日則更已是不合時宜。
台灣早已是言論自由、媒體競爭戰國化的時代，到底有誰有能力「壟斷言論市場」？從傳統的4大紙媒、數十個無線與有線台，再到近年出現的多家網路媒體，台灣媒體市場分眾化甚至「碎片化」的趨勢非常明確。莫說當年號稱「百萬大報」的時代早已一去不復返，紙媒最多只有10多到20多萬份，老三台時新聞節目動輒20-30%收視率的年代更早已成「神話」，現在即使那些號稱火熱的新聞節目，收視率也只有個位數，甚至大部份在1%上下徘徊。
更別提在臉書興起、自媒體當道、數位匯流加速又擴大幅度下，民眾得到新聞、觀點評論的管道早已多元，臉書與谷歌才是真正最大的媒體，NCC仍死抓反媒體壟斷教條，不僅對未來媒體前瞻演變無感，更對媒體現況無知。即使是部份反媒體壟斷者所強調，不能讓同一投資者同時擁有系統業者與頻道，以免「壟斷言論」，也顯得可笑而不切實際。因為電視頻道、有線電視系統早己沒落中─特別是年輕人早已少有端坐客廳看電視的習慣，他們大部份的訊息都來自網路、分享。
至於對可能違反黨政軍條款的疑慮，則讓外界多少有「欲加之罪何患無詞」之感。一來，NCC在毫無證據，顯示併購資金有違反黨政軍條款的情況下，竟然以推斷性的方式，認為投資者是上市櫃公司，因此其中可能會有相關資金而否決此案，明顯是以「心證」斷案。
二來，黨政軍條款實際上既不務實又不合時宜；實務上除非黨政軍資金對該企業有主導權，否則只因有投資持股即完全不能投資媒體，等於讓那些稍有規模的上市櫃企業都不能投資媒體，因為各種政府基金都可能有投資。黨政軍條款當初是為了去除國民黨時期，黨政軍介入媒體經營的惡習，今日早已不合時宜、沒有存在的必要了。
整體看NCC審核台數科併東森案，就是一個掌管通訊、傳播等數位產業，應該是最有前瞻、引導產業往前邁進的單位，竟然是思維最舊、政策最保守的單位；台灣數位匯流腳步落後鄰國，甚至不如中國，NCC應該是「居功厥偉」吧。 （相關報導： NCC否准併購東森 台數科：敵意操作與險惡對待，凸顯出媒體環境快速崩裂 ｜ 更多文章 ）
社會各界對國內媒體生態、新聞品質一直有許多批評，會有此情況，問題顯然不在「媒體壟斷」與否上， 更不在「黨政軍條款」落實與否上；NCC或是能從本身的政策與作為，找出一部份的答案吧。
