若是回顧比人工智慧、電腦更早之前的歷史，不難發現：嶄新的技術和人們之間的關係，其實常會受到許多複雜的原因所左右。最常見的情況是，儘管該技術既優秀又方便，社會大眾也未必就會無條件接受。
例如，十六世紀英國發明織襪機時，當時的女王伊麗莎白一世就曾斥責其發明者：「你有沒有想過，這會對我的臣民（指以用手編織襪子為生的勞動者）造成多大影響？你這是在搶奪他們的工作，意圖使他們變成乞丐啊！」所以她並未賦予織襪機專利權。
之後，十八、十九世紀英國發生了工業革命。那些反對機械化的勞動者終於逮到機會，用大榔頭砸碎了一台台紡織機，這是歷史上著名的「盧德運動」（Luddite movement）。
但之後這些反對運動很快就平息了，工業革命後，以蒸汽機為代表的各種新技術迅速普及全英國、多項新發明的專利權也都獲准。當時的英國位居西方國家的領導地位，老大都接受了，小弟們豈有不跟進的道理？於是新技術與人之間的關係，就這麼被認可了。
具高附加價值的工作才該由人類執行
時間再拉回現代，現在以谷歌、亞馬遜、臉書為代表的高科技企業，都試圖要挺過現階段二十一世紀人工智慧革命的陣痛期，畢竟並不是所有人都樂見人工智慧取代人力。
儘管各企業的創辦人對於新技術和人的關係，都有自己的獨特思維模式。但他們大多認為，人工智慧和次世代機器人確實搶走了許多工作機會，然而，這些在工廠組裝產品之類的單調作業，原本就不應該是人類要做的工作。
所以像人工智慧、次世代機器人之類的技術革命，反而給了我們大好機會，去尋找人們應該做的工作究竟為何。
包括谷歌、微軟在內的美國高科技企業，近年來一直在美國的政治界大搞遊說活動（透過遊說集團遊說參眾兩議院），以提高自己在政治上的影響力。在他們的強力要求之外，美國政府也已經有所行動了。例如，二○一一年，在歐巴馬總統的斡旋下，政府提出了「先進製造業夥伴關係」（Advanced Manufacturing Partnership，簡稱AMP）的產官學共同計畫，並決定開發內建最尖端人工智慧技術的次世代機器人。
聯邦政府為這個計畫，投入了大約五億美元的預算。主要目的是為了讓可提供許多工作機會的製造業回歸美國。因為過去數十年，美國的汽車、電子、醫療器材等製造商，為了尋求廉價的勞工成本，一個接一個將據點移到國外，造成國內失業問題惡化，受到全國人民嚴厲的批判。因此，歐巴馬政府企圖透過這個共同開發計畫，把基本的工廠勞動，交給不需要花人事費用的機器人，讓出走的製造業回到國內。
美國政府認為「只要製造業肯回來，就會有新的工作機會」。也就是說，就算把工廠生產線的工作交給機器人，還是可以創造如產品設計、工程管理、產品銷售、市場行銷等具有高附加價值的（人類）就業機會。
事實上，某位在白宮負責科學技術政策的高官就表示：「現在要把製造業留在國內的唯一方法，就是提升（高於其他各國的）生產力。透過次世代機器人做技術性轉移，是美國維持競爭優勢的歷史性機會。」
作者｜小林雅一（Kobayashi Masakazu）
1963年生於群馬縣。現任日本電信公司KDDI研究所研究員、資訊安全研究所客座副教授。東京大學理學院物理學系畢，同校同科系碩士班結業之後，即出任雜誌記者，並至波士頓大學留學，主修媒材理論研究（Media Theory）。曾在紐約的報社服務，回國曾於慶應義塾大學媒體傳播研究所擔任教職。
本文經授權轉載自大是文化《下一個統治世界的企業：人工智慧讓47%以上工作被機器人取代， 我如何把威脅變機會？》
