宏碁集團創辦人施振榮16日接受《風傳媒》專訪。談及目前中美、日韓等國的科技產業，最近都陸續發生貿易戰，施振榮表示，宏碁早期在中國市場發展較弱，部分原因是政治因素。1994年前總統李登輝倡議「南向政策」，電子業之所以大規模西進，最主要的關鍵在台灣缺「人」，施振榮指出，兩岸科技業交流可能會有的政治因素是天生的，「但沒有必要（在貿易戰）選邊站，未來如果有限制，絕對不會限制到無路可走，只要有路，台商就會走出一條路來。」
台灣筆記型電腦（NB）代工產業，自扁政府開始大規模西進，電子代工廠大舉西進的結果，造就了中國今日在消費性電子產品「世界工廠」的地位。不過，去年的中美貿易戰，台灣的ODM（原廠委託設計代工）廠商卻因此夾在美中二國之間，部分媒體人包括財金文化董事長謝金河都以南韓三星過去幾年陸續將生產線遷出中國、移往越南為例，強調台灣科技業者長期在中國的舒適圈，錯失了應變先機。
不得不才西進中國？台科技業「跑遍世界」
不過，施振榮強調，宏碁集團當初在國際化過程，因為當時的政治關係，某種程度上是「先全球化，再中國化」，宏碁在海外生產基地的布局上，先是在馬來西亞檳城與菲律賓蘇比克灣，後來才不得不西進。
施振榮表示，宏碁當初之所以投資蘇比克灣，主要係當時前總統李登輝推動南向政策，施因為同時兼任馬尼拉亞洲管理學院董事，常常會到菲律賓開會，中華開發後來成立了東南亞投資公司，在蘇比克灣投資「台商專區」，「當時我坐直昇機到蘇比克灣工業區上方繞了一圈，勘查當地投資機會，宏碁也發揮速度，56天廠房就開起來了！」
事實上，不只是東南亞，其他地方台灣科技業也都去了，緯創先前也在墨西哥、東歐設廠。不過，施振榮表示，當時菲律賓政府對產業發展與服務，並沒有非常穩定，緯創早期到越南考察投資環境，也認為當地政策尚不穩定，因此也不敢過去，富士康後來也曾跟印尼政府洽商投資設廠，但是條件也談不攏。
科技業前進西進中國成主流趨勢 供應鏈是關鍵
台灣90年代缺工問題，讓宏碁不得不跟著大環境選擇西進中國，施表示，站在政府立場，廠商最好不要西進，但台灣當時不是缺電、缺地、缺水，而是「缺人」，連外勞政策都沒辦法配合，為了勞工，西進雖然不是大問題，但真正問題是供應鏈，「我常常說一句玩笑話，宏碁其實是在幫（上游）中小企業打工，宏碁是在為供應鏈創造需求」，科技業西進後來之所以成為主流，主要原因是整個供應鏈都一起過去的關係。
施振榮表示，宏碁的全球版圖建構上，是「先全球化，才中國化，中國也是宏碁最弱的一環」，「我記得20幾年前我接受《聯合報》專訪，當時講過一句話，『如果大陸是我們的市場，宏碁早就是世界第一』，但是中國市場，我們沒有辦法掌握，這很現實。」
自帶「政治因素」限制 施振榮：暫無法將大陸當成一個機會
施振榮表示，宏碁在中國市場引進中國當地主管的「當地化」能力是差的，某種程度上，也是因為怕踩到（政治）紅線出問題的緣故。台灣科技業早期在中國發展有政治因素，未來可能也有政治因素，這個限制因素是天生的。
如今，兩岸科技業從目前的供應鏈緊密相連，到未來面對中美貿易戰與兩岸政治的改變，可能形成某種程度的競合關係，施振榮說，「未來，如果這是一個限制，我們也只有認了」，「目前來講，我們沒辦法把大陸當成是一個機會，雖然我認為大陸是全世界的機會。」
美中科技戰衝擊何解？施振榮：左右逢源
施振榮強調，面對美中與日韓貿易戰，台灣沒有必要選邊站，「如果有限制，絕對不會限制到無路可走，只要有路，台商就會走出一條路。」
面對未來美中二國科技戰，所可能形成的「一個世界，二個系統」的趨勢，施振榮強調，他在媒體上始終強調台灣可以「左右逢源」，如果未來世界上，真的不得不存在兩套科技標準時，「以5G行動寬頻為例，美國如果要買，我們當然賣，中國當然會盡量自己做，但如果需要相關服務，例如台積電，當然也可以提供。」 （相關報導： 名人真心話》「台灣社會反菁英！」施振榮：政治人物操弄民粹，關鍵是為選票不擇手段 ｜ 更多文章 ）
施振榮強調，台灣未來的關鍵，在於利用各種不同機會，建立起自己的核心能力，畢竟台灣目前會的東西，別的國家也會跟上，但在某些領域的競爭條件，台灣是相對最好的，「我們與中國科技廠相比，雖然永遠比不過價錢，但是從技術、品牌可靠度、講話算話程度，我們一定可以贏。」
