台廠不再單打獨鬥!電電公會78年首部產業白皮書,劉揚偉倡設TEEMA海外科學園區,Taiwan+N帶中小企業共同出海

2026-11-11 22:10
電電公會理事長劉揚偉(左)於11日率公會副理事長及常務理監事拜會經濟部長龔明鑫(右),並提送《TEEMA產業白皮書》。(電電公會提供)
電電公會理事長劉揚偉(左)於11日率公會副理事長及常務理監事拜會經濟部長龔明鑫(右),並提送《TEEMA產業白皮書》。(電電公會提供)

全球供應鏈重組,台廠走向海外,面對的不只是生產據點選擇,還有法律、稅務、人才與營運管理等挑戰。台灣區電機電子工業同業公會(電電公會)11日發布創立78年來首部《TEEMA產業白皮書》,提出設置「TEEMA科學園區」構想,透過海外產業聚落與共享服務,帶動中小企業及上下游供應鏈共同出海,讓全球布局從個別企業擴張,走向產業生態系合作。

電電公會理事長劉揚偉當日率副理事長及常務理監事拜會經濟部,提交白皮書。面對地緣政治變化、AI技術發展及區域製造崛起,公會認為,產業競爭已從成本與效率,擴大至供應鏈安全、韌性、科技創新與全球布局,因此提出「強台灣、富當地」策略,並以五大政策倡議、9項及29點行動建言,作為與政府溝通的基礎。

劉揚偉表示,供應鏈重新布局,也讓台灣必須重新思考全球化的意義。「我們不能只是被動追隨產能移轉,而應以台灣為核心,推動『Taiwan+N』全球布局。」他指出,台灣應持續強化研發創新、關鍵技術、高階製造、人才及核心生產要素,同時與全球主要市場建立更緊密的產業鏈結。

海外園區結合共享服務,帶動供應鏈共同出海

白皮書最具體的倡議之一,是推動設置「TEEMA科學園區」(TEEMA Technology Park),選擇重要國際市場建立海外產業聚落,結合政府政策支持與公會整合能力,協助企業共同拓展市場。

依據公會構想,園區將採取「大帶小、下帶上」模式,帶動中小企業、上下游供應鏈及關聯產業共同布局,並整合法律、稅務、ESG、物流及營運管理等全球共享服務,協助降低企業海外布局的成本與風險。

這項倡議的重點,在於將個別企業需要處理的海外營運事務,納入產業聚落的共同支援體系。透過供應鏈與服務資源整合,公會期望讓中小企業也能取得拓展國際市場所需的協助,進一步形成產業生態系共同布局的模式。

劉揚偉所提出的「強台灣、富當地」,也涵蓋與海外市場建立合作關係。他表示,除了強化台灣核心能力,也要將台灣產業的技術、人才、資源與經驗延伸至全球,與當地政府、企業及產業夥伴共同建立互利的產業生態系。

經濟部回應指出,TEEMA海外科學園區可整合台灣製造優勢與供應鏈能量,透過與當地企業及品牌合作,協助業者貼近市場,進一步創造市場、掌握出海口,同時促進當地產業發展。

不過,目前新聞稿尚未揭露海外園區的選址、投資規模、設立時程或參與企業。相關內容仍屬公會提出的政策倡議,後續如何轉化為具體開發方案,仍待政府與產業進一步推動。

Taiwan+N布局,研發、人才與生產要素同步強化

海外布局之外,白皮書也將台灣本身的產業發展條件列為政策重點,包括加大研發創新投入、提供首發市場及實際運行場域、擴大海內外人才訓用,以及確保生產要素穩定充裕。

其中,首發市場與運行場域的倡議,著眼於讓創新成果有機會進入實際應用環境;人才方面,則同時涵蓋台灣與海外的培訓及運用需求。這些建議與海外園區構想相互連結,反映公會希望在擴展國際市場的同時,持續鞏固台灣的技術與製造基礎。

經濟部表示,白皮書以系統性思維提出產業發展策略,對政策推動具有參考價值,並期望未來能結合基礎建設服務、海外人才培訓及雙向人才流動,讓海外布局與台灣的國際發展相互支援。

從白皮書主張來看,Taiwan+N的核心,是以台灣的研發、關鍵技術與高階製造能力為基礎,透過海外聚落及在地合作拓展市場。對中小企業而言,後續值得關注的,將是園區與共享服務如何落實、企業如何參與,以及能否實際降低海外營運門檻。 (相關報導: 挺進中歐!電電公會首座科技園區將落腳波蘭 打造台波德魔幻金三角 | 更多文章 )

電電公會理事長劉揚偉於11日率公會副理事長及常務理監事拜會經濟部龔部長,並提送《TEEMA產業白皮書》。(電電公會提供)
電電公會理事長劉揚偉於11日率公會副理事長及常務理監事拜會經濟部長龔明鑫,並提送《TEEMA產業白皮書》。(電電公會提供)


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