林敏哲觀點：交通大學與陽明大學合併五週年─說好的本土大學諾貝爾桂冠呢 ？

今年2月1日，陽明大學與交通大學合併屆滿五週年 。重新審視五年前此一高教界眾所矚目的頂尖大學合併，檯面上主要的合併理由是「合併的綜效」：結合資通與生醫發展智慧醫療，成就一所偉大的大學，而且豪氣干雲劍指誕生本土大學第一位諾貝爾獎得主。五年後，台灣還在等待本土培育的諾貝爾獎桂冠，合併的綜效卻再也乏人提及，現今AI人工智慧已經滲透進入每一個領域，證明當初合併的目的，其實以深度合作的方式就可以達成，根本不需要犧牲一所大學最珍貴的主體性。

回顧五年前，交大因申請醫學系受限於總額管制屢次未果，動念以類商業併購的手法，抄捷徑取得一所既成的醫學院，並以陽明大學為目標，藉台灣資通ICT的浪潮而遂其所願。而今清大、中山大學、興大，甚至私立義守大學醫學系都已申請通過了，交大錯失自設醫學系的契機，應悔當初沒有遵循百年樹人的教育原則。醫學教育本應從無到有，踏實自地基打起，耐心澆灌根基，而不是合併現成的頂大名校，攪亂一池春水！畢竟陽明人奉行「真知力行、服務利他；以人為本、醫療平權」的醫學教育價值觀，和交通人「利益平衡、價值交換；教育是一種產業，醫療也是一種產業」的兼商觀，原本就格格不入、涇渭分明。

再以陽明大學的立場觀點，審視五年前以合併換取結合資通與生醫，卻錯失了可以自行獨力擴增理工資通等學院，而成為雙北地區台大之外另一所頂尖綜合大學的良機！陽明大學引以自豪的以人為本、真知力行之核心價值，若得政府與企業的經費資金挹注，絕對有實力在台北和台大並駕齊驅，彼此鞭策競爭；而北北基桃資源人才豐富，足以支撐、也應該擁有兩所世界級百大的頂尖國立大學。新加坡以等同雙北的人口土地，卻擁有南洋理工大學、新加坡大學等多家躋登世界百大的大學；台北首都圈的國立頂大，也不應只有唯一選擇的台大！陽明大學的師生，若能無後顧之憂，安心做著好奇的夢，探索真理、追求真知，必能以英國的劍橋牛津、美國的哈佛史丹佛、日本的東京與京都大學為標竿。可惜五年前的陽明大學校方、教育部和行政院主事者，缺乏遠見，也無魄力投資高等教育，反而汲汲近利，強推合併兩所立校精神與價值觀截然不同的大學。

陽交合併五年後，台灣仍在等待第一位本土大學育成的諾貝爾獎桂冠得主，這是再多合併與跨領域也堆砌不出來的；除非我們能讓一所大學的師生，可以無後顧之憂，整天自由自在、專心致志在校園做「好奇」的夢，才可能產生「發現」半導體、積體電路、人體生醫原理的學術大師，而非只是「發明」晶圓代工、做到極致工藝的工程師。 （相關報導： 不只成大、交大！半導體企業最愛大學出爐：「2科大」成最強黑馬，畢業即就業，不怕找不到工作 ｜ 更多文章 ）

＊作者為醫師，陽明大學醫學系第四屆校友，陽交大識別系統工作小組陽明校友會代表。