台灣銀行家》壽險避險反噬 恐釀匯率多殺多

2025-06-13 05:25
筆者認為,2025年5月新台幣突升,引爆壽險業避險壓力。短期避險工具(如NDF)價格暴漲、額度受限,造成成本飆升與市場預期升值的「多殺多」迴圈。(示意圖/取自photoac)
筆者認為,2025年5月新台幣突升,引爆壽險業避險壓力。短期避險工具(如NDF)價格暴漲、額度受限,造成成本飆升與市場預期升值的「多殺多」迴圈。(示意圖/取自photoac)

5月初,新台幣對美元罕見急升,重創持有大量美元資產的壽險業,引發未及避險的評價損失與資本壓力。壽險業雖有外匯準備金與避險工具,但在短期避險需求暴增、成本飆升及額度受限下,反而可能形成「多殺多」的自我強化升值迴圈,甚至可能耗盡準備金,影響金融穩定,不得不慎。

2025年5月初,新台幣對美元的匯率出現罕見的急升走勢,在短短2個交易日內便從32元升破30元大關。這種急劇的變動,無疑對壽險業帶來巨大的衝擊,尤其是對帳上持有大量美元計價資產的保險公司而言更是如此。原本穩定的資產帳面價值,因新台幣升值而大幅縮水,造成財報評價損失擴大。當壽險業者還來不及調整避險部位時,這場市場的巨浪已經撲面而來。

匯率升值本身不見得是壞消息,但若企業無法及時應對,則後果堪憂。對壽險公司而言,最怕的不是升值本身,而是「來不及避險」所引發的損益震盪。假設公司持有巨額的海外資產,但避險比率偏低,當新台幣快速升值時,這些未避險的資產評價損失將直接進入損益表與資產負債表。即便企業擁有強勁的基本面,也可能因為短期財報的巨幅波動而陷入資本壓力的困境。

實務上,壽險公司主要透過貨幣交換(Currency Swap, CS)與無本金交割遠期外匯(Non-Deliverable Forward, NDF)進行避險配置。台灣壽險業自從實施外匯價格變動準備金制度以來,形成了一套能有效吸收匯率波動的緩衝機制。CS可以進行長期避險,NDF則擅長短期快速部署,兩者搭配外價金的動態提存與還原機制,使壽險業在過去數年內能穩定處理新台幣升貶的挑戰。然而,這套系統的穩定假設,前提是「避險成本可控」與「市場部位充裕」。

過去數年,在利差結構未劇烈扭曲的情況下,壽險業避險成本大致落在每年1%至2.5%之間,尚可承擔。然而2025年5月的異常升值潮,使得短期避險需求突然暴增。NDF市場避險價格大幅飆升,交易對手銀行開始限縮額度,不再願意承接龐大的壽險避險部位,甚至要求加價才能成交。部分壽險公司反映,即便願意付出更高代價,仍難以買到足額避險工具,這使得避險成本非但不可控,反而進一步推升市場對新台幣升值的共識。

更值得關注的是,匯率衍生性商品本身具備價格發現功能,也就是說,NDF價格會反映市場對未來新台幣匯率走勢的預期。當許多市場參與者爭相購買避險工具時,NDF價格便會被推升,隱含的遠期台幣價格也隨之升值。如此一來,便形成一種市場自我強化的「多殺多」迴圈:新台幣升值促使壽險業提高避險需求,提高避險需求又推升避險成本,避險成本反映市場對台幣進一步升值的預期,而市場預期又吸引更多資金流入,進一步推升台幣升值。這不是單純的市場反應,而是一種金融體系內部的正回饋風險。

在這樣的迴圈之下,當新台幣進一步升破29元兌1美元之時,壽險公司過去多年累積的外匯價格變動準備金可能將全數用罄。這項準備金制度雖設計良好,但其本質仍是有「提存上限與充抵下限」的緩衝機制,一旦被用盡,企業就必須以真實損益面對匯率波動的衝擊。這將使淨利潤出現劇烈波動,進而影響資本適足率(RBC)、股東權益、市場信心與評等機構觀感。若多家壽險公司同步面臨這種情況,甚至可能波及整體金融穩定。

從政策角度來看,政府應思考:壽險業是否可能因其避險行為,反而成為匯率市場非理性波動的觸媒?若不及時介入,台灣的金融市場將陷入「價格預期主導現實」的怪圈中,並使實體經濟受到牽連。相關單位或許可考慮研擬緊急應對機制,例如增設「壽險避險額度拍賣機制」、鼓勵部分公司透過中長期CS取代短期NDF,或考慮讓避險需求有序釋放,而非擠兌式交易。若有必要,也可暫時擴大外價金的計提彈性,協助壽險業平穩度過資本衝擊期。

當前市場亦面臨另一隱憂,那就是等待中的「對等關稅政策」可能對全球貿易與資金流向造成深遠影響。美國若落實高關稅反制,將可能改變台灣出口結構與外匯供需動態。這使得壽險公司在預測新台幣長期走勢時更加困難,避險策略將從「被動因應市場波動」轉為「積極管理多重不確定性」。此時必須透過跨部會合作,針對川普政策的不確定性進行情境模擬,以提出多軌風險分散與資本緩衝措施。

在這種高度不確定與市場躁動之際,我們究竟還能做什麼?首先,保險業者應建立更及時且透明的避險揭露機制,讓市場明確理解壽險業的實際避險部位與風險暴露程度。其次,應強化壽險資產負債配對管理能力,善用動態資產配置與ALM技術減少依賴短期避險工具。第三,鼓勵大型壽險公司間進行避險聯合議價或策略聯盟,提升避險談判能力,減少價格波動對個別公司的衝擊。最後,更需從監理角度強化對壽險匯率避險行為的監測,辨識可能觸發系統性風險的集體行為模式,提早因應。

總而言之,新台幣升值並不可怕,可怕的是壽險業在避險過程中反而強化了匯率上升趨勢,形成市場自殘的「多殺多」現象。這場風暴是一個警訊,提醒我們金融市場的連鎖反應有時會由良善的動機(避險)出發,卻因制度設計與資本壓力所迫,走向難以控制的系統性風險。政府與產業若能在此刻共同思考新機制與緊急應對模式,將有助於未來類似風險的提早預警與應對。

*作者為東吳大學財務工程與精算數學系教授、保險事業發展中心總經理

【備註】

1.「多殺多」一詞原本源於金融交易市場,特別常見於期貨、股票與匯率市場中,指的是當多數市場參與者都持有「多頭」(看漲)部位時,若價格反向下跌,這些持有者為了停損會紛紛拋售,結果造成價格進一步下跌,形成一種多頭之間自相殘殺的現象。

2.衍生性金融商品(如期貨、選擇權、NDF等)除了作為風險管理工具外,也具有重要的價格發現功能。所謂價格發現(PriceDiscovery),是指市場參與者透過買賣行為對未來價格進行預期與反映的過程,進而揭示資產的合理價值。
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