中國電商千億規模是怎麼拚出來的?圈內人大膽分析業界「最新趨勢」,掌握住的就是贏家!

2018-12-17 15:07

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貝貝集團張良倫:「無社交不電商」(圖/36氪提供)

貝貝集團張良倫:「無社交不電商」(圖/36氪提供)

現在電商進入深水區,整個行業已經從過去的傳統基礎設施之爭,轉變為用戶場景之爭。

2018年11月27日-28日,第六屆WISE大會——「WISE 2018新經濟之王」如期而至。在這個不斷變化、充滿焦慮和不安、卻又英雄輩出的時代,我們一起見證著新經濟之王的誕生。我們認為主要由科技創新和資本擴張所驅動增長的經濟模型可以被認為是新經濟,這個領域裡有許多正在高速成長的,了不起的新經濟公司。從任何角度來看,他們既顛覆了行業,也推動了行業發展,更深刻地改變著我們每個人的生活。

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近年來,社交電商表現出了旺盛的生命力。不同於傳統的搜索型流量,社交電商依托去中心化的流量創新,跑出了千億規模的拼多多,作為移動電商時代的佼佼者,貝貝集團也在積極擁抱社交電商。

貝貝集團目前有三塊業務,一是中國領先的家庭消費平台貝貝網,二是全品類社交電商平台貝店,三是消費金融平台貝貸。其中,社交電商貝店在去年成立,目前交易量已經進入電商TOP10,App的MAU在千萬以上,保持每月環比30%的增速,此外在微信體系內也有數千萬流量。

貝貝集團董事長兼CEO張良倫認為,從最初的微商到現在的拼團、小程序生態,以及今年火熱的社區拼團,背後變化的根本原因在於電商的社交化。區別於移動電商的流量紅利,社交電商是一個全新的商業模式和商業思維,因為其滿足了兩大特徵:不僅有前端的流量創新,還利用流量效應驅動了後端供給側的變革。

「社交電商會成為電商或者零售裡非常重要的一個新勢力。我們大膽預測,無社交不電商。」張良倫表示,過去十年,最厲害的公司是那些完成了支付、物流、信用等電商基礎設施的公司,比如淘寶和京東。但現在電商進入深水區,整個電商行業已經從過去的傳統基礎設施之爭,轉變為用戶場景之爭,商業模式的創新會成為接下來最核心的支撐點。

以下是貝貝集團張良倫演講實錄:

今天我分享的主題是《社交重構電商》,去年最火的詞是馬老師提出的新零售,這兩年裡行業發生了很大的變化,就是社交電商的出現。社交電商的規模和體量,現在比新零售還要大。

五年前已經有了微商這個群體,微商從過去賣麵膜這些暴利的商品,到後面形成微商的正規軍和微商團體,甚至出現品牌。再後面是拼團,拼團是整個商業裡面最成功的,拼多多在今年上市,是200億市值的公司。然後出現了很多小程序創業者,也出現了為小程序站台、搖旗吶喊的創業者和媒體。再往後,從2017年到2018年,社群電商開始出現,今年又有了社區電商的概念。看這些概念,很多都是個載體,是一個小的分支賽道的機會。我們認為這一波的電商出現,根本原因是電商的社交化。

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