股價觸及停損點，但就是不想認賠賣出？停損有分3種，用這招賣比較不心痛
股價觸及停損點，但就是不想認賠該怎麼辦？(圖/QuoteInspector)
多數人在投資前都能清楚知道停損的重要性，但對一個從來沒有停損過的投資人來說，並無法真正學會停損，而能在停損後沒有過多的情緒，又是另一層次了。投資人時常會發生難以及時停損的情況，其中一個原因是，真實的交易市場跟原本設定的停損點會有很大的落差，好比我們預設10%停損，但股價一開盤就跌超過自己的停損位置，在面對這預期之外的狀況該如何處理，才是投資人該解決的問題。
我們可以在投資前計劃好停損點，除了多數人用的數字上的停損外，其實還能用數量與情緒的停損，因為投資人有時無法在自己設定的停損點上順利退場，在真實的交易中會有流動性的問題，也就是可能在某一個價格無法賣出所有部位，造成所謂的「滑價」，也可能出現市場價格直接跌停或連續跌停的狀況，使持有部位無法完全賣出。
最後是情緒上的問題，在停損的瞬間，我們會有許多情緒，最多人面對的心理狀態是：這次的停損會不會永遠賺不回來？停損之後還有沒有辦法面對下一筆投資計畫？ 以下分享3種不同層面的停損方式。
數字上的停損
數字上的停損比較容易，投資人可以依照自己的想法設定一個停損價格，多數人習慣設定百分比。假設設定停損點為10%，建議可以將原本的停損百分比乘上2倍或投入的資金減半，也就是在心中將停損範圍拉大，因為我們無法精準賣在設定好的位置點，如果將預期的停損價格設定太小，很容易在這個價格真的出現或超過時，無法做出停損的動作，況且台灣市場還有10%的漲跌幅限制，有可能發生流動性的風險，因此這樣的做法可以讓投資人更能面對實際的交易市場。
數量上的停損
當投資人面臨需要停損卻捨不得賣的狀況時，可以利用數量上的停損技巧。
假設你買進10個部位，但價位碰到自己當初設定的停損點時，投資人可以減碼部分的虧損部位，分批退場。這樣可以嚴守自己的交易紀律，也不會一次虧損太多而影響到整體帳面。另一個更好的做法是，將其他獲利的部位與這筆虧損的部位同時退場，將現金退出來，讓留在交易市場裡的庫存部位與整體帳務同時向下調整，空出的現金能讓投資人更客觀地看待盤面。
比如說，假設我持有3支個股，各擁有10個單位， 其中1支個股虧損、2支獲利，我想用數量上的停損，就會賣出5個單位的虧損部位，同時賣出5個單位的獲利部位，將留在市場裡的部位向下調整，留下較多的現金。
在我的交易觀念裡，會把現金當作一檔標的，也是一種武器，在交易市場上我們的資金都有限，所以可以把現金當作你的軍隊，並利用有限的軍隊帶來最大的效益。我們不會想派出所有的兵，就只是為了一個小小的利益，在戰爭中一定會有人傷亡，但要損失多少兵卒，換取多大的利益，會是主帥該思考的事。在交易市場也一樣，有多少風險就有多少報酬，保留現金會是最客觀的狀態。
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情緒上的停損
這個方法必須在面對虧損時才會感受到，通常投資人在交易時不願意停損的最大原因是擔心無法賺回原本的虧損，並陷入一種負面的情緒中，這是很正常的。多數人無法在停損的下一分鐘理性地繼續做下一筆交易，有些投資人甚至會過度交易，不斷提高部位及交易頻率，為的是想要把失去的賺回來，但這麼做只會讓錯誤的情緒不斷在原地打轉。
當投資人出現買了就跌、賣了就漲的感覺時，要釐清這不是市場的問題，而是靠市場太近了，市場價格每天都在變動，做了過多細碎的猜測只會毀掉自己的情緒與信心，而停損後若一直想著前一筆交易，在下一筆交易時就會有多餘的想法，所以最好的辦法就是暫時離開市場一陣子，一週、一個月、一年都可以。
剛進市場的投資人都會認為這次是最特別的一年，錯過就要再等10年，但這句話容易引起很大的誤解，實際上，每年的交易市場都是特別的，對我來說交易市場永遠都會在，只有投資人才會因為情緒而離開。對於停損這件事必須勇敢且果斷，不該讓自己有僥倖的心態，因為只要出現第一次的僥倖，就會有第二次、第三次，甚至是無數次。過往的經驗告訴我，停損一次不要緊，每個人都會看錯，但並不是每個人都會認錯。其實停損並不難，只要退場就好，最害怕的是投資人因為心緒的雜亂造成連續停損，這樣的情況出現時，投資人就會永遠離開交易市場。
能否永遠不停損？
可以，假如投資人能保證有持續投入的資金，就可以將整個投資週期拉長，只要投資的公司不下市，就有可能用時間成本平滑價格成本，並等待一個好時機做出退場動作。不過這個時間成本與資金投入要多少或多長無法確定，如果能保證自己有足夠的資金或足夠的時間，就能永遠不停損，但交易市場令人著迷的地方就是，我們永遠不知道需要花多少時間或多少資金才能買進一個所謂的「不停損」。
作者介紹｜簡瑋德
從小在傳統市場生活，成年後投身金融業，期間努力鑽研股市與各式交易手法，最終找到屬於自己的交易邏輯，並在成為公司的大客戶後，勇敢離職，走向全職投資人之路。全職交易時期，不僅以上千個盯盤日子釐清了許多理論與實際的差異，也透過各種金融商品嘗試不同的交易方式，並成功突破每一次的交易心魔，且在交易世界能屏蔽他人的雜訊，專注於自己的交易，同時也能在極端與非極端的行情中，始終維持投資與生活的平衡。2020年，創立Podcast節目「投資癮」分享投資心得，期待自身經驗能為迷茫的投資人指引一些方向，進而設計出自己的投資遊戲。
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夏學理觀點：當蘇貞昌讓蘇東坡「失身」！立法院第10屆第4會期施政總質詢，於前（11/16）日傍晚結束。行政院長蘇貞昌應院會主席之邀，循例上台發表完結感言。過程中，蘇貞昌先後引用了《論語》的「吾日三省吾身」、「一言喪邦」、「鄉人皆好之，何如？不如鄉人之善者好之，其不善者惡之」；蘇軾《水調歌頭・黃州快哉亭贈張偓佺》之「一點浩然氣，千里快哉風」，以及文天祥《正氣歌》裡的「天地有正氣，雜然賦流形；於人曰浩然，沛乎塞蒼冥」等古文詞句。其實，蘇院長的引用中國古典文學並不是第一回。他先前也曾引用朱熹所著的「活水亭觀書有感二首・其二」之「艨艟巨艦一毛輕」，來比喻修憲的時機，就如同春雨（民意）的到來。當「民意的水到渠成，艨艟巨艦也就可以輕如鵝毛般地飄浮起來」。然乖謬的是，回顧「十二年國教108課綱」係於2019年8月，在蘇院長與教育部長潘文忠的任內上路。這個被視為「去中國化、蛻除中華文化」義勇急先鋒的108課綱，不單調整了文言文、白話文的分配比例，甚且把韻文和章回小說，也都計入了文言文的佔比，因此大幅縮減了文言文的篇數。此亦連帶導致了部分教科書出版社，得忍痛割捨包括：蘇東坡「記承天夜遊」在內的經典名作。
汪志雄觀點：民進黨養出了一群廉價無恥的網軍蟑螂民進黨在2018年輸掉了地方選舉，快速改變戰略，大力扶持「黑韓產業」，養出了一批充滿仇恨值，沒有道德下線，智商歸零的網軍。這些網軍如同蟑螂，充斥在電視評論節目以及社群網路，以莫須有的造謠，浮誇的渲染，道聽塗說的抹黑極盡所能地霸凌、潑糞、羞辱韓國瑜以及他的家人。為何稱這些人為蟑螂？因為蟑螂是一種非常骯髒、噁心、醜陋、令人討厭的生物，用在這些人身上，恰如其分。這些人仇恨值爆滿，生性好戰，但他們也像蟑螂的特性一樣，挨了打就逃跑，被打到可能斷了幾隻腳沒有死，就會假裝在原地暈過去，不久之後再一拐一拐地逃走。囂張的時候，群起而攻，遇到打擊威脅的時候，一哄而散。豢養這些蟑螂非常廉價，牠們的繁殖力強、經常一隻雄性可以交配許多雌性，或者租穴同住，或者在辦公室陰暗的角落雜混而居，只要在地上留下一些垃圾殘渣，一千四百伍拾毫克就能養活牠們一個月。重點是這些六足蜚蠊蟲沒有大腦，非常聽話，打高端，反公投都非常的配合。當然最可悲的是，這麼廉價骯髒的網路蟑螂竟然能夠在台灣為民進黨攻城掠地，屢建戰功！台灣人民要不是太軟弱無用，太低能弱智，就是太明哲保身了！
吳典蓉專欄：蔡英文和萊豬的斯德哥爾摩症候群參選台北市長呼聲頗高的蔣萬安，日前在市場宣傳反萊豬公投時，遭到婦人嗆聲「為何萊牛可以吃」，蔣萬安回應說「台灣人吃萊豬是萊牛的7倍」，又被民進黨捉到把柄，不但有梗圖四處追打，連總統蔡英文也參戰，在臉書上表示「國人消費美牛是美豬的4倍」，當然，她也不免馬維拉一番，馬英九開放萊劑牛肉進口9年都沒吃出問題，吃「萊豬」又會有什麼問題？
觀點投書：十一月的寒冬，兩大黨的變動十一月的天寒，已有些蕭瑟，出席黨員代表大會的黨政高層，齊聚在華麗氣派的會議堂，前方的舞台響起宏亮的樂聲，旗手俐落整齊劃一迎著黨旗進場，連參政議政的友好黨派人士，也趕緊起身致意，深怕怠慢了對偉大執政黨的表忠，政府首腦向黨進行施政報告，代表大會最重要的議程，是通過重要人事佈局，賦予黨的最高領袖的安排，將黨的未來發展，寄託在最高領袖的英明領導，最終在意志貫策之下，黨的代表「無異議」鼓掌通過議程，黨的代表大會遠滿落幕。
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觀點投書：國考考題足以影響考生政治認同高普考筆者都考過，高考採申論科目通常出3-5個題目，應考時間為2小時，今年公務人員高考三級的「民意與公共關係學概論」考題，4個題目都是剛出爐熱騰騰時勢題，包括民調、1450網軍、萊豬及假新聞，這種題目優劣互見，優點是考驗考生對潮流時勢的認識了解，知識比較活不致迂腐守舊，缺點是政治味太濃難為藍綠兩極及中立考生，偶分配1、2題比率尚可，4題通吃讓參考歷屆考題下功夫的吃鱉，第三題提問如何針對在野黨「反萊豬公投」提反制之道尤其爭議，這是透過國家考試集思廣益或置入性行銷嗎？
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公投綁大選更花納稅錢？管碧玲：每輪4年多浪費15.4億下月18日就是4大公投投票日，民進黨立委管碧玲將代表民進黨出席電視公投說明會，管碧玲17日在臉書發文表示，雖然最後1次說明會才要上場，但是內容太多講不完，所以要提前「洩題」給國民黨立委江啟臣。管碧玲指出，首先要揭露2個謊言，痛批國民黨2個理由都是「騙」。
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