號稱為全球最大的華語電視網東森電視，昨日確定以6億美元賣給總部位於美國洛杉磯的DMG娛樂公司，接著又傳出此公司有中資背景，看起來這宗併購案要通過政府審核的機會不高。但由此案卻看出，未來台灣的「外資」投資與審查，碰到中資的機會將越來越高，台灣對這些滲了「中資的水」的外資，到底要還是不要？
DMG表面上就是一家美國公司，但其母公司是在中國深圳上市的DMG控股集團，顯然又是中資企業；DMG控股集團董事長為肖文閣，出生與成長都在中共軍方家庭，也曾在中國政府部門工作，之後才到美國從商，身分又更敏感了。而這次其併購的標的又是敏感的傳媒，以台灣社會對中國的疑慮，這個案子要通過投審會、NCC的機會幾無。
不過，擋掉一個東森案容易，但未來要如何因應則難，因為，類似案例只會越來越多，中資早己「行遍天下」，台灣對來台的外資投資，想完全閃過中資，將日益困難。
大部份人的印象中，中國是全球吸引最多外資直接投資的國家，過去數十年，中國創造出的快速經濟成長，很重要的手段就是靠強力的吸金能力，每年千億美元左右的外資直接投資，撐起中國經濟的榮景。
但現在已不僅如此而已了，中國吸金能力如故，但同時中國也已搖身變為全球最重要的對外投資國家了。中國對外直接投資金額從2005年之前每年不足30億美元，猛增到2006年的200億美元，2012年則為878億美元，2014年突破千億美元達1231億美元，超越日本成為全球第2大對外直接投資國。
依照中國官方說法，如果包括大陸企業在境外利潤再投資和通過第三地投資，中國實際上已經成為資本淨輸出國。今年預估對外投資金額仍維持千億美元的高檔。
近來深受矚目的紅色供應鏈問題，也可看出中國企業是如何的大步在全球併購。這3年來，中國科技產業不斷在全球併購或入股重要科技公司，手筆一個比一個大：如中國「國家隊」的紫光收購惠普旗下中國網路設備子公司、來台買下力成外還向群聯招手，又入股硬碟大廠WD成為第一大股東，而WD又剛花190億美元收購記憶大廠SanDisk。此外，也提出數百億美元想收購美光、AMD等全球性的半導體大廠。
其它科技公司的收購還有中興通訊收購德國阿爾卡特‧朗訊網絡服務部門、聯想買摩托羅拉移動、江蘇長電買全球第4大封測廠新加坡星科金朋、官方的武岳峰資本出手收購美商矽成半導體、阿里巴巴入股美國聊天應用廠商；南通富士通收購超微旗下封測廠等等。而根據統計，中國對外直接投資，幾乎包含了所有行業類別，累積投資額超過100億美元的行業就有：科技號租賃和商務服務業、金融業、採礦業、批發和零售業、製造業、交通運輸業/倉儲和郵政業、建築業。其勢之猛、其量之多、其散佈之廣由此可見。
中資企業近10多年來，已經持續在各國的股市掛牌，加上近年針對國際級大企業大手筆的入資與併購，還有「國家隊」基金的到處投資入股，許多企業都是「你中有我，我中有你」。未來台灣碰到外資來台投資，要完全規避掉中資，大概會越來越難，而且越來越難分辨，其利弊亦更難釐清。
例如今天全球硬碟大咖WD要來台投資或併購企業，依過去標準是該高興歡迎，但現在其股份中已經有中資成份了─我們是該拒絕還是接受？ （相關報導： 開放中資投資聯發科？經濟部急澄清：禁止 ｜ 更多文章 ）
如果對這種有「滲了中資的水」的外資採核准，那麼那些限制中資投資的規定可能變成形同虛設；但如果採一律拒絕的「漢賊不兩立」模式，氣魄是很夠，但是否會讓台灣在全球產業供應鏈上日益邊緣化？最終對台灣是好是壞？顯然是到了該傷腦筋，想清楚及釐清限制管制中資投資的目的、標準、效果的時候了。
