台灣女性如何在科技業發光發熱？環球晶董事長徐秀蘭：培養關鍵能力，你的工作發展將無限大

全球競逐科技、AI硬實力之際，台灣半導體和科技發展的成果受到舉世矚目。過去40多年，台灣富有衝勁與生命力的科技研發人員，扮演驅動產業不斷向前的關鍵角色，令半導體及科技產業蒸蒸日上；然而少子化、超高齡化徹底改變台灣的人口結構，如何永續發展台灣在全球產業及地緣政治夾擊的競爭格局，是日益嚴峻的挑戰。

提高女性參與科技產業的程度，是維繫台灣科技產業競爭力解方之一；例如諸多半導體大廠已經將觸角伸向高中校園，以各種科學活動讓更多高中女生認識半導體產業，培養他們成為日後的職場人才。《風傳媒》著眼台灣產業長遠發展的競爭與挑戰，將製作一系列與高科技業女性經理人深度訪談，希望分享這些職場前輩的個人經驗，鼓勵每位在高科技產業耕耘的女性人才，為他們爭取更多機會與肯定。

《風傳媒》首位專訪的女性高科技業經理人，是中美晶及環球晶董事長兼執行長徐秀蘭。徐秀蘭深耕半導體及再生能源產業近30年，她專注、明快的管理風格，帶領中美晶和環球晶繳出斐然的成績單。以下為徐秀蘭專訪整理：

《風傳媒》問（以下簡稱問）：中美晶全集團的女性主管及女性員工比例達到23%，在半導體業名列前茅。你們做了什麼，以塑造性別友善的職場，並且讓女性能在公司內部被完整評價？ 

徐秀蘭答（以下簡稱答）：中美跟環球很特殊的文化是，我們不只performance oriented（業績導向），每一個人升遷與否，不是只有看你的表現怎麼樣，我們非常在乎core value（核心價值）。 

core value，這是我們各國管理階層共同討論出來的指標。第一個就是integrity（誠信正直），如果你能力很好，但integrity不行，那在我們裡面，你的升遷的機會就排得非常後面了。接著是innovation（創新），然後再來是people（人本），再來是passion（熱情），然後再來是excellence（卓群），這是我們的五個core value（核心價值）。我想這應該是中美跟環球，或者是我自己在管理上比較不一樣之處。

這個落實到我們選人，還有我們做與不做這個生意都有相關。我們要升遷的時候，不是只有看你的考績，或者你營業額拿多少，不是只有看performance，還會看你品德怎麼樣。剛剛講的核心價值這些都要有。

正直是核心價值，不能開發票的生意就不做 

integrity對於我們的業務執行有差多少？最簡單的（準則）就是，如果我非得付一個undertable（檯面下）的錢才能做，那我就不要做。

 因為我們集團裡面還有太陽能的項目，弄到最後有一些費用不能開發票，那我們同事都很知道，就是只要不能開發票的費用，我是不認。所以，不能放到檯面上講的事情，我就通通都不要。這個不是好壞，就是差異，這是選擇，我們選擇一切都能講清楚，能夠放到檯面上。  （相關報導： 「30年來少見傑作！」日本第一位女律師真實故事改編日劇，看見女性如今仍受歧視 ｜ 更多文章 ）

360度考核，凸顯女性優勢 

人品也是，因為用了這些criteria（準則），所以很自然的，有很多女性也會浮上檯面、被看到。 

這不是指女生比較容易出頭，而是男女性（機會）很平均，你看到所有（面向）表現好的就在那邊。但如果我們純粹看幾個比較小的index（指標）的話，就有可能是男性永遠比較積極爭取一些任務，女性相對比較不會很aggressive（強勢）爭取。若有一個promote（晉升）可以升到經理的機會，女性可能就不一定更積極、那她的機會相對就少一點。 

但是在我們這邊，我們會以360度評估，性別不是主要factor（因素），有很多優勢會冒出來。女性對於管理、往下執行的徹底程度都很好，很容易變成她在往上promote（晉升）一個層級的好機會。相對就越來越多女性可以被看見，然後讓它（女性比例）多一點起來。因為你不是只有看誰最多營業額或是做多少專利，不是只有看一個專門的指標，你還看他的leadership，看他的團隊完整度，還有他的這個行為準則，他個人的人品如何，那這些分數都會加進去，就有很多女性會浮出。 

問：徐董過往成長的環境，當時社會環境還不如現代、注重性別平等的觀念，那時的您，如何在職場一路往上，到現在帶領中美晶和環球晶兩大團隊？

答：我覺得這是科技業特有，應該也是中美一直以來的傳承，不是從我才開始。就是說，科技業以我的感覺，以台灣跟歐美科技業（來觀察）都越來越不會，覺得就一定是要男性candidates（候選人）是first priority（第一順位），越來越不會；日本、韓國，可能稍微還少一點，但是其他國家其實已經就是如此。大家想，AMD（CEO）也是女性、Intel的台灣總經理也是女性、台灣很好的公司，如帆宣董事長高新明、閎康董事長謝詠芬，然後台積電的CPO也是女性、台積電發言人也是女性...非常多。在high tech（高科技）這個領域，女性可以扮演的角色非常多。

我加入這個公司是25年前，那個時候當然不像現在，男女相對機會都比較均等，我比較幸運的就是那個時候的董事長（孫伶伶、孫鐵漢姐弟），就是連續兩任owner認定，並且給我一個嘗試的機會，然後我到後面做得也還可以，我就一直有一個機會在。所以這是運氣很好，那當然也是幸運的就是我從台灣開始，而不是從日本開始，開始在台灣就比較容易、比較容易公平而有機會，那也可能正好在那個時間，其他的candidates各有一些分數，不過就算同分，就是誰幸運得到這個機會。

建立邏輯、尋找熱情所在，AI會幫你加速上手科技工作

問：對於剛進入職場、尚未立定志向的年輕女性，您會想給她們什麼建議？

答：我以前很喜歡鼓勵大家參加STEM（科學、科技、工程、數學），但是我後來覺得不只是這個領域，不是非得要這個領域。你如果是文史專業，只要邏輯夠好，其實都可以做得非常好。尤其有AI之後，有很多東西是，你「話要講清楚」。 （相關報導： 「30年來少見傑作！」日本第一位女律師真實故事改編日劇，看見女性如今仍受歧視 ｜ 更多文章 ）

「最重要是有熱情，只要很喜歡，都會找到自己的位置」

我覺得AI解決了很多基礎事情，所以我反而很建議新畢業的、年輕女性，Z世代，最重要是要有熱情。妳只要很喜歡這個領域，其實不用擔心學的不是物理、數學，又是講得很難──比方說低軌衛星──妳都會找到妳自己很好的位置。像我自己是台灣太空中心的董事，我看到太空中心裡頭就有很多很好的女性科學家。

這中間其實包含很多東西，再加上現在有很多（工作）是要溝通、有很多是要對大眾去解釋。所以這些女性，你只要有熱情，然後你懂得了這個東西，都有很多發揮的空間。

進到半導體，做AI，以後可能要做人形機器人，做可移動機器裝置。當然你是理工科系出來，你在這些東西就有很多表現空間；可是非理工背景，你只要頭腦邏輯夠清楚，對於應用領域、場域夠清楚，你也可以說得清楚，它都可以做到很細緻的規劃，因為它就是一個擬人的裝置。像今年Semicon Taiwan，也有展出各種的（機器裝置），不一定是人形機器人，還可以做很多工作，它可以有眼睛、有視覺。所以你只要具備很好的邏輯思考，你就會知道它在扮演什麼角色、大概要加什麼function（功能）進來…。這些都是Z世代女性的機會，你只要有熱情在，你就會足夠。

所以不必要說我的數學可能聯考分數不是特別好，就覺得我很不適合進高科技。高科技的領域有很多，有很多角色可以切進來，能夠有數理基礎也是非常好，數理基本的一些邏輯要夠。

我覺得邏輯要好，然後你只要有熱情，很願意學，那你就可以克服。因為現在太多東西都是系統可以幫你弄好。如果早在20、30年前，那時候還不是太多人懂Excel（試算表），會用跟不會用的人差非常多。那時候很多人花時間來弄excel，以後只要很會用，巨集指令什麼的，速度就會非常快。

但後面有AI、有更先進的科技之後，你只要邏輯夠清楚，你就告訴他請給我蒐集哪幾家公司，我要橫向看它們的資產負債表，特別拿幾個指標我要來做評估，然後把它過去十年表現全部拉成幾個表。你只要邏輯講清楚，他就會把你的分析弄好，你不要去花力氣去找資料，然後再來抓來計算，把這個時間放在，把自己的邏輯思考弄好。然後把你要的東西講清楚，最後再有一個比如說「請以Excel表格的方式輸出」，然後它就會把你弄出來，就不用再花力氣。 （相關報導： 「30年來少見傑作！」日本第一位女律師真實故事改編日劇，看見女性如今仍受歧視 ｜ 更多文章 ）

所以AI有很多好處，對於新世代的女性，妳只要有熱情在各領域都會做得非常好！」

責任編輯/周岐原