我是個知識控，有某種資訊焦慮症，而每一次造訪「社企流」網站一定會看到有趣的新知識、新趨勢，重點是，這些資訊讓人感到明亮，相信世界可以更好！我開始訂閱社企流文章，每次收到email不見得立刻讀，但會列入必讀清單；我始終對創辦人林以涵很好奇，10年來社企流默默佇立，這樣小眾的媒體已累積十萬粉絲，然而，一個以資訊為主的網站何以維繫10年？商業模式是什麼？
10年前「社會企業」在台灣還是很新的名詞，大多數人一知半解，提到社會企業時總需要加註：「以改善或解決社會問題的創新營利組織」之類的解釋，林以涵和另外2位夥伴卻決定辭去正職，全力經營自創的「社企流」網站，問她怎會有此熱情與勇氣，她笑說是因緣際會。我覺得，很多時候我們回想當年，都認為是因緣際會，其實機緣都是由自己的心啟動的，因為如果你一心想做一件事，往往就會有很多相關的人與機會接踵而來，協助實現我們的夢想。
以林以涵的所學，會衷情於社會企業並非偶然。她唸的是公共事務，從大學起就參與公共事務、擔任社團幹部，在美深造時接觸到社會企業，發現社會公益可以與企業經營結合，「用商業模式改善社會問題」，深深吸引了她；接著，她到社企顧問公司實習、服務，得知當時台灣的第一家投資社會企業的創投–若水國際，更主動寫信爭取實習機會，認識了當時可說是台灣第一批熱衷社會企業的人，希望推廣社會企業的火苗就在心裡越點越亮。
「與其說是理想，我更喜歡動手做！」她和夥伴從研究、企劃，到執行、把網站做了出來，最初以提供資訊讓台灣更認識社會企業是什麼、能改變什麼為主要內容，她笑著說，創辦社企流所需要的文字編輯、翻譯、網站架設和專案管理能力都令她很喜歡，「10年來，每逢推出新產品和服務，我就很興奮！」
實踐理想 社企流開創的商業模式
從最初僅個位數員工，到現在全、兼職15人的規模，社企流從單純提供社會企業資訊開始，一步步摸索出了可獲利的商業模式，讓這個以內容為主的資訊平台穩穩地運作，目前主要營收大概可分為4類：1是行銷合作，由於網站內容具焦而明確，讀者都是關注社會企業的青壯年，在分眾時代成為主流媒體之外，TA精準的網路媒體，可以做為企業倡議社會議題的行銷管道；2是辦理實體活動的收入，如社企流每年都舉辦收費的千人論壇。第3類是專案管理，也是社企流最擅長的，例如，育成剛起步的社會企業，或與一般企業合作，支持青年創業的社會企業，協助實踐一般企業對CSR-企業社會責任的理想。
林以涵指出，這些年的趨勢使得企業對於公益的議題想得很遠，也願意設立獎助金，有些企業甚至想陪跑拿到獎助金的社企新創，這樣的專案就由社企流以諮詢顧問的角色協助，從徵件、評選，到為期半年至1年的陪跑期，媒合導師協助，賺取專案顧問費。 （相關報導： 趙心屏專文：你也被「什麼」限制住了嗎？ ｜ 更多文章 ）
我發現這些業務不僅為社企流帶來營收，更讓他們隨著台灣的社會企業一起脈動、成長，看見更多異業合作的樣貌，從中吸取寶貴的經驗與養分。
