我們想讓你知道：迪士尼旗下的串流平台Disney+正式在台上線，引發不少話題。此時，Netflix陸續傳出將布局遊戲、Podcast等新領域，試圖以多角化區隔擁有可觀IP的對手。
11月12日是台灣娛樂與社群圈的大日子，那就是Disney+正式登台上線！當天的社群媒體通通都被洗版，不僅許多人曬出已加入訂閱的用戶顯示頭像，還有各種討論要重追哪部迪士尼經典，熱度頗高。隨著迪士尼有線頻道將於2022年元旦停止在台播放，近年Disney+與旗下另個串流服務Hulu，已成為迪士尼與年輕世代溝通的新媒介，這也體現了數位洪流下，媒介的典範轉移—從電視變成串流媒體。跟有線電視說掰掰，我們正式要踏入大眾媒介的下一個世代了。
其中不可忽略的是，Netflix是帶起串流媒體典範轉移的領頭羊。Netflix商業模式與迪士尼大相逕庭，是影視圈「小白崛起」的逆襲，執行長里德・海斯汀(Reed Hastings)沒有娛樂業背景，純粹是個理工人，但他靠著對科技趨勢的靈敏度白手起家，打造出現今市值3千億美元（約8.32兆新台幣）的媒體帝國。但競爭對手Disney+背後的靠山-迪士尼，可謂是上個世紀IP（角色）變現的霸主！攤開迪士尼的事業版圖，還真的什麼都有，什麼都不奇怪—旗下除了戲劇、音樂、卡通動畫、電影外，還延伸出相關周邊產品、主題樂園、度假村、電台、郵輪、出版等事業，簡直就是IP變現的經典範例。（延伸閱讀：歡樂天堂淪為悲慘世界……迪士尼繼承人「臥底」逛樂園，發現員工撿垃圾維生、在遊客面前「強顏歡笑」）
不再固守美國 Netflix在地化大放異彩
大家都在好奇，Netflix有那麼多的勁敵，像是禿鷹般在等著分串流市場的一杯羹，而身為新時代媒體帝國的Netflix，會怎樣打出數位浪潮下的新佈局呢？
當Netflix在2019年Q2財報中，首次迎來美國用戶訂閱成長率衰退前，他們就知道：想當串流媒體龍頭，主戰場絕對不在美國。那要如何獲取全球其他國家的訂閱數呢？其實就是一句話：越在地越國際。
Netflix的創作策略，最初是以輸出美國內容為主，一開始很見效，畢竟美國原本就是文化輸出的強國，世界各地觀眾接受度本來就高；但這個做法僅能獲取一部份習慣美國影視的受眾，無法達到全面滲透。因此，近年來Netflix不僅購入在地作品，也積極和當地內容團隊合作，推出更多品質精良的作品。根據Ampere Analysis今年的報告揭露，非英語作品已超過三成，預計以後這個比例將越來越高。以台灣市場為例，今年下半年Netflix與台灣團隊合作的台劇《華燈初上》、《媽，別鬧了！》等都即將上線，新資金挹注也為產業鏈注入新活力。（延伸閱讀：不經主管同意，你可以用公司統編花多少錢？Netflix：我們無上限，只有一個條件！）
