將時間倒回到今年5月底，當時疫情突然反撲，疫情警戒連升三級，6月初全台各處更爆發零星移工群聚事件，人心惶惶。而外籍移工人數位居全國之冠的桃園市，如臨大敵，所幸桃園市政府及時推出固安計畫，落實快篩、分艙分流等措施，確保移工健康安全也穩定企業與市民的心。
桃園是個工業重鎮也是許多產業的聚落，疫情爆發後，為了讓移工安全、企業安穩、人民安心，桃園市長鄭文燦第一時間便召集市府各局處召開防疫會議，同步也與轄內企業溝通協調，鼓勵企業為員工進行普篩、落實分流管理，推動固安計畫，為社區建立起一道防線。
以桃園科技大廠台達電子工業股份有限公司為例，台達電廠區在桃園各地都有，是桃園營運規模最大的電子產業，光廠區內的移工人數就高達1,500人。或許是出於一種直覺及對桃園在地的情感，台達電董事長海英俊就自發性地要求企業內部預先部署移工普篩。移工群聚確診的事件爆發後，準備好的台達電順勢響應桃市府的固安計畫，成為桃園首家進行移工快篩的企業。
政商溝通 企業配合築起防疫城牆
「起初，很怕企業根本不來開會，也不會配合。」負責統籌及協調的桃園市政府勞動局長吳宏國說，當時桃園不是確診熱區，也不能強制企業自掏腰包快篩，只能柔性勸導，萬一篩出陽性的處理，也是讓企業及移工對快篩卻步的主因。為了鼓勵企業進行快篩，桃市府不斷跟企業溝通，「我們也跟企業保證，不會因為零星案例就要停工，會審慎評估。」
而台達電自發性的超前部署及配合成為桃園企業絕佳示範，讓桃市府很快就有了讓企業安心的依據。因此，僅僅召開兩次會議，桃市府便在短短一週內與桃園企業迅速達成共識，順利推動「固安計畫」，達到固守桃園的目標。
面對快篩企業需要自付成本、又要面臨可能爆出的確診案例，台達電公關副理周玉璋說，「寧可這樣清理出來，而不要悶燒，加上我們本來就規劃移工普篩，所以不擔心，有了市府的固安計畫，反而讓我們可以把普篩對象擴展到所有製造廠區的員工，不分本地或移工。」周玉璋強調，這不只是企業本身安全，也是對社會的一份責任。
擔憂自身健康與生計 移工感謝有固安
台達電泰籍移工阿潘，已來台工作12年。原本每3年可以回家一趟的她，因一整年的疫情，已經5年沒回家了，6月又碰上移工群聚確診事件，讓她遠在泰國的家人非常擔心。但阿潘表示自己其實覺得很安心，「主管們會時常關心大家的身心狀況，讓我很有安全感，反而是要離開工廠與宿舍採買日用品時，我才比較擔心。」
因台灣已有零星移工確診案件，移工們也都很擔心被指責為防疫破口。周玉璋說，當爆發移工群聚確診事件時，很多人對移工有過多投射，認為移工即使有疫情也喜歡在外群聚，是潛在的風險，但事實上，移工比誰都害怕確診生病，因為一旦確診，不僅不能工作，無法維持生計，身體健康也是負擔，因此展開快篩時，移工都很主動配合，快篩陰性的移工有的會高興到跳起來，有的則透過自拍將快篩陰性的結果分享至群組。
吳宏國也說，「有移工看到朋友快篩陰性，就要求老闆辦理快篩。」這些都顛覆了外界帶有偏見的視角。印象最深的是，曾有移工快篩呈陽性，當場哭了出來，所幸桃市府與企業合作，從快篩到PCR檢測均不用移工負擔，雖然等待PCR檢測的結果對他們來說都很煎熬，但種種安置及照顧等措施，讓移工安心不少，最後PCR檢測確定是陰性也讓移工鬆了一口氣。移工們也非常感謝桃市府透過固安計畫這個機會，讓他們有一個機制知道自己是否有確診。
固安計畫全數陰性 成功守住桃園
固安計畫從6月6日啟動後，截至7月底，快篩累計人數近5萬2,000人，執行快篩企業家數也超過300多家，縱使企業快篩有列陽性102人，但採取PCR檢測後，結果均為陰性，在1個月內陸陸續續針對企業、社區及移工建立各種防疫配套措施，除了為移工卸下心中大石，也成功守住社區防線，為企業營運安全把關，穩住企業對桃園的信心。
固安計畫執行的結果全為陰性，正代表桃園在移工的防疫管理措施良好，貫徹移工用餐、住宿、盥洗等分流原則。固安計畫集結了政府、企業、員工，三方共同合作，齊心為桃園的防疫奉獻心力。當人心靠攏時，就是最佳的防疫關鍵，也是固守彼此健康安全最有力的後盾。 （相關報導： 桃園年輕人赴美打2劑BNT疫苗 回國居家隔離採檢仍確診 ｜ 更多文章 ）
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