王玉楚觀點：由風險投資視角，談台灣面對疫情的戰略選擇

1495年哥倫布能完成發現新大陸壯舉，是因為背後有位西班牙女王，當他的天使投資人。當年西班牙投資哥倫布的兩艘百噸級帆船，與不及百人的一年補給。現在評估，二億台幣就可搞定。當時特別約明，哥倫布出錢出人，只佔股百分之15，其餘利潤歸西班牙。由此可知，500年前西班牙政府就開風氣之先，先後風險投資哥倫及麥哲倫，奠定西班牙百年榮華基業。

約二百年後，瓦特結合科學與技術，改良蒸汽機取得專利後，也是因為博爾頓賣掉祖產，全力投資瓦特。萬用蒸氣機始得量產營利，為當時英國紡織業提供極需的動力。英國因此成為工業革命第一個受惠國，成就百年殖民霸業。

19世紀末，人類進入電器時代。JP摩根利等人就是以創投觀念，砸下大筆鈔票在愛迪生、特斯拉、馬可尼等人身上。才搞出現在的電力供應與照明系統，及廣播、鐵路系統。雖然JP摩根的風險投資大都血本無歸，但也不妨害摩根大通銀行持續發展，睥睨群雄至今。

1970年代，台灣的兆豐銀行(當時是交通銀行)，也是仿效摩根大通銀行，以創導性投資銀行自居，在台揚名立萬。華同重車、漢翔航空、中鋼、台積電等公司成立之初，兆豐銀行在政策指導下，無役不與。雖然華同與漢翔都是慘賠收場，但無人問責政府此等決策失誤。兆豐銀行投資中鋼、台積電倒是成果豐碩。但台灣抬面政治人物，只顧收割，卻無人飲水思源，正視政府策略性風險投資的重要性，並建立政府風險投資的理性流程。

平心而論，重商思惟才是立足於今日資訊世界的主流思維。回想去年，美國總統川普，在任期結束前，面臨新冠疫情。川普毫不猶豫，以風險投資角度，投資各家疫苗潛力公司，如今十投中三，對莫德納、嬌生、輝瑞等公司投資成功，美國全民歡享創投成果。沒有任何聲量，責難川普當時以天使投資人身份，撒幣百億美金的事情。

台灣去年也百臨：政府是否要扮演風險投資人的角色，砸鈔投資國內外疫苗開發事。現有客觀事實告訴我們，當時政府雖有現成的兆豐銀行，作為風險投資平台，前有風險投資台積電的輝煌紀錄。眼前又有美國川普的例子，可以照抄作業。小英政府當時選擇扶植本土疫苗，無可厚非，但不知何故，不敢直接投資，可能是防堵「圖利」特定公司的幽幽眾口吧！

結果小英政府選擇事有從權，在程序上對本土疫苗研發，綠燈全開。又兵行險招，企望摀住台灣疫情爆發於六月。拖到七月分，國產疫苗正可在國人引領期盼下，堂皇上市，解民疾苦。民進黨即可順勢立下防疫奇功，甚至裴聲國際。但人算不如天算，疫情提早一個半月報到，殺的執政黨手忙腳亂，小英總統甚至親臨前線，四處化緣疫苗，以挽潰局。

事已至此，究責無益。誠心建請執政當局，揚棄「照顧百性，呼求團結」的農業防疫思惟，改採商業防疫思惟。

簡言之，新冠疫情終將與人類共存，疫苗之外還有治療新冠病毒特效藥尚待研發。面對紓困千億，如同牛入海的困境。誠心建議執政當局，開大門走大路，禮聘專業人員，評估國內外具潛力藥品廠商現況，選擇其中三到五家，從事風險投資。屆時其中一家研發新藥成功，我國已是該藥商最大股東，面對疫情自然可以底氣十足，從容面對國際經貿局勢變化，順便再造一個藥品產業護國神山，名留青史。 （相關報導： 風評：林昶佐VS.林郁容，民進黨水逆代表號 ｜ 更多文章 ）

＊作者為律師