王如玄觀點:婦女節過後,We Care的職場性別平等呢?
在21世紀第2個10年的2021年,聯合國婦女署將2021年婦女節主題定為「選擇挑戰」(Choose To Challenge)。其聲明指出,受到挑戰時,無論是個人、社會還是世界都會提高警覺。你可以「選擇挑戰性別歧視和不公平,可以選擇探尋和慶祝女性取得的成就」。
雖然,臺灣性別平等倡議成就在國際名列前茅,性別不平等指數居全球第6名;性別落差指數居全球第29名。值得觀察的是,性別落差指數進步主要原因在其中1項次指數「政治參與」,因女性總統任職年數增加、女性擔任國會議員人數增多所致,但檢視其他3項次指數「經濟參與和機會」、「教育程度」、「健康與生存」,僅是持平或極小微幅成長。
女性經濟賦權,始終是性別平等運動者最為關注的議題,亦是性別平等能否真正實現的核心指標。近年勞動力參與率、男女薪資差距等統計顯示略有改善,但上述「經濟參與和機會」之勞動力參與率女男比例於2013年、女男薪資公平性於2015年之後,即持平未進步。這意謂臺灣在職場性別平等領域,仍須努力。
促進職場性別平等,應從改變女性自在宅到職場的生命軸線開始。有一個驚人的沉默數字,代表著臺灣消失的隱形勞動力。根據行政院主計總處人力資源統計調查,自2016年女性非勞動力未參與勞動人數破500萬人,其後居高不下,去年疫情影響下高達503萬人,其中女性有253萬人因料理家務未參與勞動,是男性的48倍。另一方面,2019年未婚女性勞動力參與率約65%,但有配偶或同居者不到50%;離婚、分居或喪偶更是自2015年下降不及30%,特殊婚育女性生活雪上加霜,並且是職場友善措施常被忽略的一塊,政策必須更著力於此。
婚育一直是促進女性職場性別平等的障礙。「108年15至64歲婦女生活狀況調查」曾因生育(懷孕)離職有126萬多人,主要原因為「照顧未滿12歲兒童」及「準備生育(懷孕)」。另女性家庭照顧的蠟蠋兩頭燒始終不減,有配偶或同居伴侶婦女平均每日無酬照顧時間是其配偶或同居伴侶之3倍,家務及照顧未滿12歲兒童是主因。同時,女性不想生育最多原因是經濟負擔太重,申請育嬰留職停薪期滿未返回原事業單位者女性近3成6是家庭因素離開職場。家務勞動的性別刻板印象,讓女性難已進入職場,縱已進入職場卻不能有友善的環境,離開後也回不去。
此時,政府應讓政策及法規更著力於培植企業女力社團,例如獎勵企業女性當家(Mentor Her)計畫;獎勵設有推動性別平等之組織或機制、打破玻璃天花板組織決策參與、薪資性別比及升遷措施,並將這些指標納入國家人才發展獎項。培植企業工會女性比例及參與,扶植基層女性工會組織成立及參與社會對話能力,尤其是關注職場女性性騷擾、性侵害、職場霸凌等人身安全議題,如同國外工會發展的職場防暴機制,建立工會防暴能力。
在蘿蔔之外,屬於棒子的性別工作平等法宜與時俱進修正。冰島為了弭平女男薪資差距,從2018年開始,要求企業雇主有義務證明他們支付同工男女相同薪水,否則政府將開罰,以天數計算,違法企業一天須繳500美元(約臺幣1萬5000元)罰鍰。該新法適用於僱用25名員工以上的企業或組織。員工超過250人的企業年底前必須獲得認證,規模較小者時程較晚。冰島此一立法的特色是要求雇主積極採取行動,向政府證明他們做了什麼,而不是等到有人向政府提出申訴時,雇主再來被動舉證證明其未有歧視女性。
德國同樣自2018年起實施「薪資透明法」,員工數超過200人的企業,勞工有權知道同等職務另一性別同事的薪水。一般來說是向工會或人事部門詢問。如果發現同工不同酬的情況,可向老闆要求加薪,或到勞工法庭上訴。德國甚至繼挪威、義大利和荷蘭之後,引進「婦女保障配額」法案,強制上市公司的監事會成員中,女性所佔名額必須達到30%。這些努力都可以做為我國採取措施的參考。
隨著產業結構改變、少子高齡的人口變化、工作與家庭平衡的社會需求增加,育嬰留職停薪津貼可在財務安全支撐範圍內酌予延長。另外,隨著超高齡社會快速來臨,因為「照顧長者負擔」而離職的人數連三年攀升,2020年已達15萬人,婦女團體倡議「照顧不離職」研議比照就業保險法育嬰留職停薪津貼模式議題已經多年,但政府修法腳步遠遠跟不上人口老化速度,高齡悲劇屢屢發生。
聯合國為促進性別平等或保障每個人都有好的工作,於永續發展目標第5項:「實現兩性平等,並賦予所有婦女權力」、第8項:「促進包容且永續的經濟成長,達到全面且生產力的就業,讓每一個人都有一份好工作」及第10項:「減少國內及國家間不平等」均已揭示相關具體指標。我國性別平等政策綱領之五大核心議題包含「提升女性經濟力」、「去除性別刻板印象與偏見」、「促進公部門決策參與之性別平等」。可是,臺灣落實有多少呢?全面完整的職場性別平等政策呢?
*作者為雍展社會福利慈善基金會董事長。本文原刊《奔騰思潮》,授權轉載。
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