昭揚建設不見了? 桃園人求解,建商高層出來說真相其實是…

2020-09-25 17:53

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昭揚建築總監呂雅蕙說,自2015年起,昭揚開始開放內部創業。(林喬慧攝)

昭揚建築總監呂雅蕙說,自2015年起,昭揚開始開放內部創業。(林喬慧攝)

深耕桃園近20年的昭揚建築,這5年間有大變化,昭揚建築總監呂雅蕙說,過去桃園人熟悉的昭揚建設不見了,原因其實是他們進行改組,開放內部創業。她指出,昭揚建築一直提倡運動家精神,希望創造建築業的價值,過去,昭揚陸續在桃園完成「昭揚大隱」「昭揚大器」「昭揚乾坤」「昭揚縱橫」等指標建案,3年營收達150億元。

誰料在2015年遇到政府為抑制房價,推出兩稅合一政策,房地產景氣低迷,內部也遇上重組問題,「在翁總(總經理翁資傑)帶領下,我們堅持到底不放棄,開始鼓勵內部創業,藉此激化企業活力,希望為昭揚帶進創新精神。」

她進一步說明,內部重組後,昭陽建築團隊旗下有創辦人等組成的昭揚投資,內部員工創業成立的璞揚建設、立耀建設、昕陽建設、億揚建設等數家建設公司,以及聖堃營造廠,推案一律採「昭揚建築」為名,代表昭揚團隊。

合作模式為,每一案昭揚建築持股5至6成,但以個人而言,每一建設公司負責人持股最大份,營造廠統一用自家聖堃營造。呂雅蕙指出,這樣的模式,既可以控管、維持建築品質,同時讓創業員工更有拚勁,也能創造品牌辨識度。

她指出,這樣做是為了留住人才,讓第一階段來不及一起努力的員工,現在能加入。2015年內部重組後,至今昭揚5年可以做600億的案量,土地資源共30塊、近3萬坪,規模跟過去不可同日而語,這是資源共享、並肩作戰的成果。

昭揚建築營業二處副總經理王祐乾表示,昭揚在2007年進入藝文、2013年進經國特區、2015年中路特區,去年進到小檜溪,「我們是很在地的建設公司,目前主要火力都集中在桃園中路、小檜溪、龜山、龍安特區及中壢。在中路特區有13塊土地、7塊在小檜溪,未來在小檜溪還會繼續整合出大面積土地。」(延伸閱讀:又秒殺!桃園小檜溪水岸第一排 昭揚天御3個月熱銷7成

「我們不是最大建商,背後也沒有大財團,一路來都是0餘屋策略,每一個案子連一個停車位都不留,因為我們對在地市場敏感度很高,做自己熟悉的事,這是我們核心價值,就連到青埔對我們來說都是跨區,幾乎不會去做,集中推案有好處,工務、業務系統全部集中,成本降低,也可讓客戶買得更物超所值。」呂雅蕙說。

王祐乾也笑稱:「我們最接地氣,在這幾個熟悉區域,一塊土地過來,一天之內就可以規劃它要打造成甚麼樣的產品,格局、價格都出來了。」

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