永豐金控老闆何壽川因違反貸款50多億元的案件，日前遭收押，金管會也在周一火速解除其董事長職務，由檢調單位與金管會掌握的事證來看，何壽川這次的案件恐難善了，百年家族碰上劫難。
何壽川的政商實力與銀彈實力雄厚，一統永豐金
何壽川家族的發跡是由其父親何傳與2個弟弟，在日據時代一起創業開始，當時何家被稱為台南安平首富；但目前大眾耳熟能詳、何家主要基業的永豐餘公司則是在戰後才設立。外界多以製造業家族定位何家，何家確實是以紙業為根本，同時也是台塑最早的投資者，至今仍是台塑大股東之一。
外界較少注意到的是何家雖以製造業為本，但也是很早就參與金融業，何家就與連戰家族同是台北中小企銀的大股東，新銀行開放又與親國民黨的潤泰尹衍樑、東帝士陳由豪一起參與投資華信銀行。之後台北國際商銀（台北企銀後來改名）以換股方式成為建華金控（華信銀行與洪敏強家族的建弘合併而成）的子公司，最後再與建華金控下的建華銀行合併。
在一連串整併過程中，何家顯露出乎外界意料之外的實力─包括政商實力與銀彈實力，讓其能逐退洪家、整合其它勢力，最後何壽川勝出，從金控到銀行也全部改名為「永豐」。何壽川家族成為笑跨金融、傳統製造、生技等產業的家族集團企業。
誠信條款讓何被解職，未來重返金融界機會小
不過，這次的事件可能會讓何壽川被迫遠離金融業，永遠不能在金控掛任何職務─即使經過纏訟多年，法律上判決無罪也一樣。金融法令中有所謂的「誠信條款（也有人稱為是「不誠信條款」），即金控法以金控「有違反法令、章程或有礙健全經營之虞」，得解除經理人職務規定；而且，金管會執行這條法令的速度，一次比一次快─從最早期的一審判決有罪才執行，後來是起訴就執行，最後則是被收押就啟動。
過去的金控、銀行負責人，因「誠信條款」被解除職務者眾多─從中信辜家老大、老二，元大馬家、開發劉泰英、國票林華德、中華王又曾…..等都是如此。而且，要特別注意的是：一旦沾上「不誠信」，想「王者歸來」已無可能，至少到目前為止，被解除職務者，尚未有人能重返金融業的董總職位。
金管會對何壽川的批判算是措詞嚴厲，金管會主委李瑞倉說：「何壽川透過巧妙安排，遇到轉投資產業關係人交易案過程，未能保持分際，發生利益衝突，損害金控負責人誠信，讓金融機構暴露在高風險下」，「法律遵循，不是規避法律，本案（永豐金案）當事人以為『規避法令就是遵守法令，這中間是天壤之別』」而依過去案例來看，類似案件往往纏訟超過10年，加上「誠信」污點，何壽川已無可能重返金融崗位。
手法大膽粗糙，視關係人條款如無物
坦白說，任何看過永豐這幾個案件的金融界人士，都會被嚇到瞠目結舌，因為手法既大膽又粗糙，銀行經營者似乎完全沒有關係人利益迴避的觀念，直接就把錢貸款給那些子孫公司與關係人的公司。甚至在內部財務、會計及高階經理人都出現異議、反彈甚至寧可去職避禍，亦不願同流合污時，仍不知收斂。這個案件會爆出來，也是有內部員工向金管會檢舉。 （相關報導： 永豐金超貸案 李瑞倉批何壽川：以為規避法令就是遵守法令 中間是天壤之別 ｜ 更多文章 ）
台灣的家族企業，傳統上都有集團內企業彼此交叉持股、資金互通有無、方便作帳的習慣，思維上就是：反正都是我家的，左手換右手、右口袋移左口袋，關係不大。如果公司小且未上市，沒人會管你；但一旦公開發行又上市，則公司成為「大眾擁有」的公司，這種作法就違法，有出事的風險；而如果涉及金融機構，必須面對更嚴格的監理要求與標準，風險又更高了。巧合的是那些製造業出身搞銀行者，有不少都難逃把銀行當自家金庫的誘惑，最後都身敗名裂。
