「美國人工粗手粗腳,能24小時輪班嗎?」台積電赴美,分析師陸行之坦言反對

2020-05-14 10:26

? 人氣

台積電無畏疫情,第一季獲利創歷年同期新高,稅後純益約1169億元。(資料照,柯承惠攝)

台積電無畏疫情,第一季獲利創歷年同期新高,稅後純益約1169億元。(資料照,柯承惠攝)

你應該知道的是:台積電該不該「應邀」赴美設廠?話題引發產業界與投資人廣大關注。對晶圓代工產業研究深厚的知名外資分析師陸行之坦言,以晶圓代工上下游需要密切配合的特性看來,「美國製造」實在欠缺經濟效益,但長遠而言,台積電該如何選擇第二生產基地,此時正好是開始討論的良機。

近來外媒紛紛點名,美國政府基於國安考量,希望晶圓代工龍頭廠台積電赴美設廠生產,儘管台積電對此重申目前尚無具體計畫,但仍引發市場高度關注。被譽為「最懂台積電」的知名半導體分析師陸行之,今(14)日列舉三大不利因素,具體反對台積電赴美設廠,他坦言,「做個樣板廠,弄個研發及銷售團隊,唬弄一下美國政府勉強可以」。

2020年3月,新冠肺炎(武漢肺炎)疫情,美國加州洛杉磯(AP)
台積電赴美話題引發激烈討論,彭博社甚至主張,矽谷所在的加州就是最適合台積電落腳之處(AP)

欠缺產業鏈 台積電單獨赴美難發揮優勢

首先,陸行之指出,美國沒有半導體下游封裝、測試及組裝產業鏈,「鴻海在威斯康辛州的投資到現在還沒個影,難道還要晶圓處理好,再花費龐大運費送往各國組裝?」光是台積電跨海設廠,仍遠遠無法落實經濟效益。他直言,美國厲害的就是設計研發,不應放棄自身優勢、試圖轉變成科技產品製造王國。

再者,陸行之也質疑,「美國人工粗手粗腳,也缺乏晶圓代工製造所需要的效率,能夠每天24小時輪班工作及研發嗎?」早在10年前陸行之便曾經估算,英特爾美國廠晶圓製造成本高達台積電兩倍以上,主要就是良率、產能利用率、半導體上中下游群聚效益及工作效率,加總在一起造成的差異。「看台積電 Wafertech 沒擴廠就知道了」。

陸行之分析,美國製造的總成本太高、難以達到經濟規模,這就是為什麼連英特爾都要跑到海外設廠,想辦法降低成本,以及格羅方德(Global Foundry)Fishkill紐約廠經營不下去的原因。

然而,「把美國客戶當人質還是要的,台積電千萬不要上當。」陸行之強調,台積電若赴美生產核心技術半導體,除了台灣半導體未來發展前景將有疑慮,若有重大事件發生,美國政府只要顧及台積電美國廠就好了。

2019年,英特爾(Intel)超越三星(Samsung),重登全球半導體龍頭寶座。(圖/ pexels)
2019年,英特爾(Intel)超越三星(Samsung),重登全球半導體龍頭寶座。但就連英特爾也轉往美國以外設廠,突顯「美國製造」的難度極高(圖/ pexels)

最後,陸行之也對台積電長期發展提出建言,認為這家台灣最具國際代表性公司的未來,應該有更長遠考慮;例如,「台灣真的可讓台積電擴產嗎?土地資源夠嗎?哪個新興國家才是最佳擴產地?」  


責任編輯/周岐原

◎加入《下班經濟學》粉絲團,給你更多財經資訊

◎訂閱《下班經濟學》YouTube頻道,精彩節目不錯過

關鍵字:
風傳媒歡迎各界分享發聲,來稿請寄至 opinion@storm.mg

本週最多人贊助文章