觀點投書:不是「糗」是「慘」了-談退撫基金大虧600多億元

2020-05-11 05:40

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聽到退作者指出,撫基金操作之績效大虧,這不是退撫基金管理委員會或考試院「糗」的問題,因實質關係公務人員退休生活品質並影響在職人員的工作心情,只能說「慘」了!圖為2017年總統府年金改革國是會議,軍公教團體場外抗議。(資料照,甘岱民攝)

聽到退作者指出,撫基金操作之績效大虧,這不是退撫基金管理委員會或考試院「糗」的問題,因實質關係公務人員退休生活品質並影響在職人員的工作心情,只能說「慘」了!圖為2017年總統府年金改革國是會議,軍公教團體場外抗議。(資料照,甘岱民攝)

退撫基金管理委員會日昨向考試院院會報告經營績效,今年度截至3月底止,整體損失金額為613億4千萬元。這虧600多億元,對照軍公教年金改革自107年7月1日上路後,一年可省下400億元;以及軍人年改「10年後」,每年可省下約120億元左右。比較後可以發現政府砍退休公務人員的退休金,違背「誠信原則」的大帽子不說,卻將節省下來的錢一夕虧損掉,這不是退撫基金管理委員會「糗」大,而是整體公務人員「慘」了。面對虧損的議題,「這個政府」不應逃避,以下提供幾點淺見,希望能有所改善。

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考試院。(取自Solomon203@維基百科)
考試院。(取自Solomon203@維基百科)

1、組織再造改由行政院管理:查84年7月1日開始實施退撫新制,退撫基金管理委員會到底要設在行政院或考試院底下,當時政府各單位財政部、人事局、考試院互推皮球沒人願意承擔,最後丟給考試院管理。若以公務人員員額數多寡來計算,行政院底下的公務人員數佔全國公務人員總數約95%,若真正為員工退休福利著想,當時應設在行政院人事行政局,以收事權統一之實質功效,這也是目前設在考試院底下,造成先天不足的地方。既然如此,現階段組織再改,何不回歸給人事行政總處管理呢?組織再造的部分,在年改修法階段,很可惜被忽略。若持續照目前基金的操作,將來終究會面臨破產,何不釜底抽薪徹底改造基金管理模式,由考試院回歸給行政院管理呢?

2、蘿蔔與棍子並行:細查退撫基金歷年平均收益率3.32%,選股操作相當遜色,即便收益率到4%,投資相對保守,資產配置仍有進步空間!但面對歷年累積的龐大基金潛藏負債約為2.6兆元,獲利金額對於解決負債問題,仍是杯水車薪。面對虧損的危機該對症下藥,退撫基金投資,政府自營操作部分仍佔6成,績效有限;應該比照私校退撫基金全部委外,讓專業經理人操作,以獲取更高的報酬。同時更應該實施蘿蔔與棍子,獎賞與處罰並行的制度,以提高經營績效。

新台幣 一千元 1000元 鈔票(取自tw19831113@pixabay/CC0)
作者指出,細查退撫基金歷年平均收益率3.32%,選股操作相當遜色,即便收益率到4%,投資相對保守,資產配置仍有進步空間!(取自tw19831113@pixabay/CC0)

3、放寬投資標的範圍:分析美國加州公務員退休基金近29年平均受益率8.4%,荷蘭公教人員退休基金近30年平均收益率有7%,跟我國退撫基金歷年平均收益率3.32%比較,明顯差距太大。開源不足還大虧損,任誰都不服,更何況這是退休公務人員退休生活的保命錢。所以當務之急,應該放寬投資標的範圍,如投資房地產興建合宜住宅或黃金、石油、期貨等項目。活化經營策略,放寬投資標的範圍,以賺錢為優先。

總而言之,聽到退撫基金操作之績效大虧,這不是退撫基金管理委員會或考試院「糗」的問題,因實質關係公務人員退休生活品質並影響在職人員的工作心情,只能說「慘」了!因此衷心期盼「這個政府」能夠拿出誠意解決問題,釜底抽薪徹底改造基金管理模式,由考試院回歸給行政院管理吧!

*作者為彰化縣基層公務人員

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