頂新魏家兄弟老三魏應充被收押禁見了，在此之前，頂新請出潤泰總裁尹衍樑出馬，協助作好頂新的食安，尹衍樑是否有法寶、有能耐助頂新脫困，重新贏得消費者的信任呢？
魏家老二魏應交在記者會中，開宗明義就說他心理很清楚，現在魏家不論再作什麼都得不到大家的相信，因此才請尹衍樑協助。這番話，其實已清楚的點出所有的問題、與頂新面對的最大困難：民眾與社會的信任已完全流失。
在經過這麼鉅大的風暴，且頂新也已宣布退出油品市場後，頂新味全內部是該有特別的警覺心，早早回頭檢視各項產品的成份、原料來源，別再使用來路不明的問題原料，因此其它產品再出大問題的機率相對較低。尹衍樑─正如他自己說的：對食品是一個外行，因此在技術面上的問題能貢獻者少，能作的大概就是協助訂定內部的控管、流程、採購標準等制度。但是他不可能盯到每個執行層面，甚至其參與協助的時間亦有限，不會
「永遠協助」監督頂新，要落實還是要靠魏家的管理經營面。
但問題是，即使頂新味全未來在尹衍樑監督下能把食安落實作好，民眾是否埋單呢？食品業高度競爭，產品日彼此有很高的替代性─不喝a廠牌的鮮奶，那就改喝b廠牌吧，即使風味稍有不同，也在可接受範圍內；甚至不同的飲料間都有相當高的替代性。在抵制頂新味全產品期間，消費者改吃其它廠牌產品，一段時間後就接受也習慣了。除非其它家食品業者又在食安上出大問題，否則，消費者有必要─或是說有意願換成頂新的產品嗎？即使尹衍樑幫頂新作好食安，但重傷的商譽、流失的市場，能單是衝著尹衍樑「掛保證」而恢復嗎？
如果更深入看結構性的問題是，頂新會有今日，就是敗在不重品質、只談cost down，不斷要求採購買更低價的原料、供應商也要降價，從中掐出利潤。這種作法在不出事時，還可正面的說是「利潤導向，績效管理」；但越過紅線出事了，就只能名之「道德淪喪，唯利是圖」。
現在，頂新要痛改前非，當然歡迎，但原料成本一定增加；偏是商譽蒙塵、形象大壞，非低價促銷無法銷售─這代表的可能是頂新要虧本作生意。頂新願意、及能夠承受多久、多大的虧損，以求重新得到市場認同，讓民眾再接納這個品牌？還是，最後終究那股唯利是圖、利潤掛帥的管理思維又占上風，再一次「淪陷」？如果是這樣，連尹衍樑的信譽也要賠上。
不過，當頂新魏家選擇繼續留在台灣食品業時，這一切，終究要面對。頂新要落實食安、改用品質佳、安全無虞的原料，可能是一年半載、可能是3年、5年，頂新要接受、忍受市場萎縮、成本上升、營收下降，甚至虧損擴大；如果頂新無法堅持，風頭一過又悄然回到cost down的老路，那就永遠無法贏得社會信任。尹衍樑無能幫頂新「漂白」，只有魏家才能作到─魏家願意嗎？
