如果，有任何人不知道、不了解，為何台灣的企業競爭力日益衰退！
如果，上班族不理解、也很憤怒，為何拚死幹活，薪資還是倒退！
今天，你知道了。台灣的工商團體正式發函，要求勞動部把派遣勞工保護法中，對企業運用派遣勞工的比例，由原訂的3％，提高到20％（對不起，你沒看錯，是20趴，不是5趴、8趴），答案就在其中了。
雖然，全球頂端企業的競爭，早已由知識經濟進入創意、創新經濟了，我們的企業家也滿口創新、創意，但實際上他們腦袋中，還是只有一件事：cost down，再cost down（降低成本）─而且，他們的cost down顯然不是透過良好的管理達成，而是藉著剝削勞工達成。
派遣勞工雖然號稱是給予企業彈性運用、應付季節性與突發性訂單，所恩賜的人力彈性運用空間，但最後也往往成為企業規避擔負勞工成本、cost down的終南捷徑。看看金融海嘯發生時，以正派、形象良好著稱的奇美電子，能在一夕之間，透過簡訊，就輕易解雇3000名（沒錯，你沒看錯，沒有多寫一個0）派遣員工，就知道派遣勞工對勞工的保護有多少了。
對此既己實質存在又有需求的派遣市場，勞動部的妥協之道是訂定法令規範、限制之。草案明訂不得超過3%，而且必須同工同酬。但我們的企業家們顯然很不爽、很不能接受，要求把這個比例提高到20%。
坦白說，一個正常運作的企業，季節性、突發性的業務要動輒飆到20%，少見、難矣。因此，企業其實就是要以此20%的派遣員工空間，節省人力成本─不僅省下退休金提撥、保險費等，連不需要時都不必事前公告、給資遣費，是可以呼之即來、揮之即去的「好勞工」。
實證研究其實已告訴我們，長期使用派遣員工對生產力有不良影響，因為員工的工作付出、向心力都不如正職員工，流動率亦高。但企業寧可省下表面上省下的人事費，而不去顧及工作品質、產出效能。
日本是全球的「派遣大國」，近年每年派遣員工成長率都以25-30%成長，而且大部份都是以年輕人為主，日本年輕上班族低薪、工作無保障、無升遷發展機會的慘狀，難道是台灣要複製的對象嗎？
美國矽谷頂尖的科技公司、金融企業，給予實習生的待遇，可以給到月薪20萬；原因不在實習生有多高的價值，而是公司創造的高附加價值，可以給出如此高的薪資─即使只是實習生加入，也能擁有創造高附加價值的能力。
台灣的企業不思向上看齊，反而向下沈淪，只想著多用派遣工、cost down，這就是台灣企業在全球競爭力衰退的主要原因吧。
